Курсы, программы / Управление, менеджмент, бизнес-образование / Управление проектами / Умное проектирование. Использование инструментов Бережливого производства в проектной деятельности

Умное проектирование. Использование инструментов Бережливого производства в проектной деятельности: Повышение квалификации

	Организатор	Регион	Стоимость


ЦНТИ Прогресс (33.05)		Москва	41 500 руб. руб. 41,500.00 за 24 ак. часа 3 дня

Даты проведения

01.03.2021 -
01.10.2021 -
Уточните расписание у организатора.
Возможно он не успел обновить расписание.

Форма обучения: Очная/дневная

Вид мероприятия: Повышение квалификации

Тип мероприятия: Открытые

Целевая аудитория

Руководители и специалисты промышленных предприятий, проектных и научно-исследовательских организаций, строительных компаний, предприятий различных отраслей, деятельность которых связана с организацией и курированием краткосрочных и долгосрочных проектов.

Анонс программы

Как оптимизировать технологию проектной работы, создать активную команду, исключить ошибки, получить запланированный результат и не увеличить бюджет проекта? Эксперт с опытом работы познакомит участников с современной эффективной системой управления проектами в различных сферах деятельности, называемой Бережливым проектированием.

Описание программы

Классические и современные методы управления проектами. Принципы проектного управления.
Универсальность концепции системы Бережливого производства (TPS-Lean), применимость инструментов концепции для различных сфер деятельности. Примеры из практики отечественных компаний по применимости инструментов Бережливого производства для проектной деятельности.
Основные принципы и инструменты Бережливого проектирования.
Организация работы по проектам и создание проектных команд.
Матричная структура управления проектами.
Система непрерывного обучения и совершенствования.
5S / «Упорядочение».
Кайдзен — непрерывное совершенствование.
JIT (Just In Time) — точно в срок.
Координация работы исполнителей с использованием средств визуальных коммуникаций (отчет формата А3, Немаваси, Ринги, Обея и другие инструменты).
Инструменты стандартизации для совершенствования процесса (контрольные листки; матрица качества; сендзу и другие ...

Подробнее о программе

Классические и современные методы управления проектами. Принципы проектного управления.
Универсальность концепции системы Бережливого производства (TPS-Lean), применимость инструментов концепции для различных сфер деятельности. Примеры из практики отечественных компаний по применимости инструментов Бережливого производства для проектной деятельности.
Основные принципы и инструменты Бережливого проектирования.
Организация работы по проектам и создание проектных команд.
Матричная структура управления проектами.
Система непрерывного обучения и совершенствования.
5S / «Упорядочение».
Кайдзен — непрерывное совершенствование.
JIT (Just In Time) — точно в срок.
Координация работы исполнителей с использованием средств визуальных коммуникаций (отчет формата А3, Немаваси, Ринги, Обея и другие инструменты).
Инструменты стандартизации для совершенствования процесса (контрольные листки; матрица качества; сендзу и другие инструменты).
Управление проектом в формате УПОС — инструмент Бережливого проектирования, позволяющий экономить бюджет, время и другие ресурсы. Практическое занятие работы по схеме УПОС.
Оценка рисков проектов. Основные группы рисков. Оценка рисков с использованием метода FMECA (FMEA).
Соотношение стандартизации процессов и гибкости в управлении проектами. Карта потока создания ценности в управлении Бережливыми проектами. Технология построения, примеры. Практическое занятие: построение Карты потока создания ценности на примере одного или двух проектов компаний-участников. Анализ и формулирование предложений по устранению потерь и совершенствованию процессов.
Формирование целостной системы Бережливого проектирования.
Новые технологии в Бережливом проектировании. Аджайл и Скрам — инструменты и область применения.
Практические занятия:
Составить карты потока создания ценности по одному из реальных проектов.
Сформировать профиль текущего состояния процесса проектирования своей компании в сравнении с критериями Бережливого проектирования.
Построить ментальные карты существующих проблем разработки и предлагаемых решений по совершенствованию проектирования.

Удостоверение о повышении квалификации в объеме 24 часов (лицензия № 3094 от 15.08.2017).

Для оформления удостоверения необходимо предоставить:

копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании (в случае получения диплома не в РФ просим уточнить необходимость процедуры признания иностранного диплома в РФ по телефону, указанному на сайте)
копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).

Скрыть подробности

Контактная информация

ЦНТИ Прогресс
client@cntiprogress.ru
Бизнес-парк «Ямское поле» г. Москва, 3-я ул. Ямского поля, д.2, корп.1 ст.метро «Белорусская»
8 (80 показать номер

	Сохранить в избранном

	Заказать звонок

	Отправить вопрос или заявку


Подать заявку от 41500 руб


	Телефон организатора Нажмите на ссылку, чтобы увидеть телефон Показать телефон

	Пожалуйста, скажите организатору, что нашли мероприятие на EduMarket.ru