Освоение нового региона: Деловая игра

Тренер по ходу игры перед каждым логическим блоком делает теоретическую вставку на ту или иную тему. Затем дается вводная, которая описывает, во-первых, состояние внешней среды, во-вторых, цели, которые ставит центральные офис. Затем дается определенное время, на планирование и реализацию тех или иных действий.

В деловой игре применяется масштабирование времени, когда, к примеру, каждые 10 – 20  минут в игре равны одному месяцу в реальной жизни. Таким образом, расставляются ключевые точки, контролирующие успешность деятельности той или иной компании.

После каждого этапа развития компании (логического блока деловой игры) производится подведение итогов с начислением командных и индивидуальных баллов, что отражается на специальном показательном игровом листе. Также рассматривается качественно поведение той или иной команды с анализом и рекомендациями на будущее.

Заканчивается каждый блок, как и начинается теоретической вставкой.

Деловая игра в целом завершается общим подведением итогов, награждением победителей и постановкой целей на саморазвитие и развитие подотчетного региона.

 Что получают и чему обучаются участники:

• Модель поведения в реальных условиях,
• Теоретическое обоснование методов конкурентной борьбы,
• Навыки самоуправления и управления командой в условиях, приближенных к реальным,
• Обратную связь (как количественную, так и качественную) о своих преимуществах и слабых местах,
• План собственного развития.