Молодой руководитель или как адаптироваться на новой позиции: Семинар

	Организатор	Регион	Стоимость


Womenconcept.com (0.02)		Санкт-Петербург	5 000 руб. руб. 5,000.00 за 6 ак. часов

Даты проведения

C открытой датой

Форма обучения: Вечерняя

Вид мероприятия: Семинар

Тип мероприятия: Открытые

Преподаватель

Катерина Юджит, Дарья Сизых,

Анонс программы

Вы – начинающий предприниматель? Вас недавно назначили на должность руководителя?
Поздравляем! После назначения на должность сначала Вы пребываете в эйфории от этого события!
Но проходит некоторое время и:
- Появились ситуации, в которых Вы не знаете, что делать и как себя вести;
- Вам катастрофически не хватает времени, т.к. появилась управленческая функция;
- Возникают новые и более жёсткие требования со стороны руководства;
- Аврал заглатывает Вас, как снежный ком – где взять время?
- Вчерашние коллеги сегодня стали подчинёнными – как себя позиционировать?
- Подчинённые не воспринимают Вас в серьёз – что делать?
- Персонал работает без желания и ради галочки?
- Что делать, если нужно вдохновить подчинённых, а Вам самому не хочется работать?

Описание программы

Вы задавались вопросом, что будет, если запустить эту ситуацию?

Вы не выстроили отношения с подчинёнными, как следствие – нет контроля за качеством работы – нет результата.
Ваше руководство ждёт от Вас конкретный результат, а Вы не укладываетесь в сроки – ожидания не оправданы – зачем нужен такой начальник?
Не всё так гладко, как хотелось бы – растёт недовольство собой и вместе с ним падает мотивация.
И вот приходит момент, когда Вам кажется, что эта должность не для Вас, а ещё хуже – эта мысль приходит Вашему руководству. Это светит в лучшем случае – понижением в должности, в худшем – увольнением.
А если Вы начинающий предприниматель или собственник своего бизнеса, и Вы не знаете как себя позиционировать с Вашим персоналом, объём бедствий может быть гораздо больше – можно просто не получить доход, а можно провалить проект и уйти из бизнеса с убытками.

Если хотя бы один ...

Подробнее о программе

Вы задавались вопросом, что будет, если запустить эту ситуацию?

Вы не выстроили отношения с подчинёнными, как следствие – нет контроля за качеством работы – нет результата.
Ваше руководство ждёт от Вас конкретный результат, а Вы не укладываетесь в сроки – ожидания не оправданы – зачем нужен такой начальник?
Не всё так гладко, как хотелось бы – растёт недовольство собой и вместе с ним падает мотивация.
И вот приходит момент, когда Вам кажется, что эта должность не для Вас, а ещё хуже – эта мысль приходит Вашему руководству. Это светит в лучшем случае – понижением в должности, в худшем – увольнением.
А если Вы начинающий предприниматель или собственник своего бизнеса, и Вы не знаете как себя позиционировать с Вашим персоналом, объём бедствий может быть гораздо больше – можно просто не получить доход, а можно провалить проект и уйти из бизнеса с убытками.

Если хотя бы один пункт из вышеперечисленного про Вас, Вам будет полезно посетить экспресс курс для молодых руководителей "Молодой начальник или как адаптироваться на новой позиции"

Это проект, который был подготовлен по просьбе наших клиентов. В процессе обучения были выявлены самые актуальные темы. В рамках партнерского соглашения были объединены три тренинга в одном.

Итак, организаторами были подобраны 3 фундаментальных тренинга, которые охватывают самые часто встречающиеся проблемные области для людей, которые начали работать над собственным бизнесом, и набрали персонал, а также для тех, кого недавно назначили на должность руководителя.

Посетив этот тренинг, Вы получите результаты:

Поймете, что ожидают от вас участники процесса с которыми вы взаимодействуете (клиенты, подчиненные, собственники/непосредственные руководители, другие департаменты) и научитесь взаимодействовать с каждым из них;
Узнаете самые распространенные ошибки молодого руководителя на этой должности и что нужно делать, чтобы их избежать;
Поймете цели каждого участника диалога при общении с Вами;
Проработаете методику общения с каждым участником;
Получите практические шаги, как усилить свою позицию на должности руководителя.
Получите необходимый минимум, которым должен обладать любой руководитель для достижения успеха;
Получите конкретные методики работы с собственной мотивацией;
Повысите результативность Вашего проекта или отдела с помощью систематизации времени;
Составите конкретные блоки планирования, получите пошаговые инструкции для планирования;
Освоите приёмы делегирования для повышения эффективности работы;
Вы будете мотивировать Ваших коллег и партнеров с помощью собственной самодисциплины.

Скрыть подробности

Контактная информация

Womenconcept.com
Катерина
womenconcept@ya.ru
+7965 показать номер

	Сохранить в избранном

	Заказать звонок

	Отправить вопрос или заявку


Подать заявку от 4750 руб При заявке через сайт скидка 5%


	Телефон организатора Нажмите на ссылку, чтобы увидеть телефон Показать телефон

	Пожалуйста, скажите организатору, что нашли мероприятие на EduMarket.ru

Выиграть грант
Вы можете выиграть грант на обучение
Узнать, как получить грант

Подать заявку на грант


	Скидка При контакте с организатором сообщите ему о том, что нашли эту программу на нашем сайте. Организатор предоставит вам скидку 250 руб. (5%)