Системное управление рисками: Семинар

Время и проведения: с 11:00 до 17:00 (MSK, GMT +4).

Что мы сделаем на семинаре?

• Разберем тему риск-менеджмента, чтобы выяснить, как можно взять под контроль абстрактные и невнятные угрозы проекту (выявить, спланировать, заложить резервы, правильно реагировать)
• Опишем и отработаем на кейсах цепочку последовательность шагов работы с рисками
• Определим и освоим набор инструментов, доступный каждому менеджеру на любом проекте
• Увяжем управление рисками с остальными аспектами проекта

Чему я научусь?

Опираясь на кейсы и реальный опыт, мы выясним:

• как можно предсказывать непредсказуемое (угрозы, возможности) и что это дает проекту
• какие правильно определять и закладывать резервы на нечто, что не произошло и не факт, что произойдет
• как не перестраховываться (не быть параноиком), работая с рисками
• как добиться «живучести» основных планов проекта при помощи риск-менеджмента
• как при помощи контроля рисков оценивать эффективность менеджера проектов (или демонстрировать свою эффективность высшему руководству)
• с чего начать внедрение риск-менеджмента в практику в своей компании

Техники проведения семинара

В каждом модуле мы используем методы разбора предложенных рабочих ситуаций, групповую работу и коллективные обсуждения, в которых наши участники делятся опытом и предлагают ответы на часто встречающиеся вопросы.  

Для того, чтобы разнообразить программу семинаров Стратосферы, мы готовим видео-ролики или показываем заранее спроектированные нами учебные сценки, на примере которых группы разбирают техники и отбирают наиболее подходящие для внедрения приемы и подходы.