Управление организацией в условиях изменений: Семинар

Общая продолжительность семинара: от 4 до 6 дней.

Периодичность: раз в квартал.

Программа:

Часть 1.

ЭФФЕКТИВНЫЕ МЕТОДЫ КОММУНИКАЦИИ
МЕЖДУ МЕНЕДЖЕРАМИ РАЗЛИЧНЫХ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ СТИЛЕЙ

Что такое менеджмент? Роли менеджмента. Несовместимость PAEI ролей. Различия между ролями и стилями

• Стили менеджмента и стили неправильного менеджмента
• Идеальный руководитель. Взаимодополняющая команда. Конфликт стилей
• Как вести себя с Производителем или Героем-одиночкой
• Как вести себя с Администратором или Бюрократом
• Как вести себя с Предпринимателем или Поджигателем
• Как вести себя с Интегратором или Горячим сторонником
• Как улучшить поведение и качество коммуникаций носителей различных стилей
• Как улучшить процессы принятия и внедрения решений носителей различных стилей
• Как улучшить процесс формирования команды и управления персоналом носителей различных стилей. Основные рекомендации для успешного руководителя

Часть 2.
КАК АДАПТИРОВАТЬСЯ К НЕСТАБИЛЬНОЙ СРЕДЕ
И ЭФФЕКТИВНО УПРАВЛЯТЬ ОРГАНИЗАЦИЕЙ В УСЛОВИЯХ ИЗМЕНЕНИЙ

• Введение. Что такое менеджмент? Управление изменениями. Что такое «проблема»? Что такое «возможность»? Цикл изменений и как преуспеть в турбулентной среде?
• Демократура. Роли менеджмента. Стили плохого менеджмента. Конфликт из-за различных стилей управления
• Внедрение решений. Конфликт из-за различий в интересах и в восприятии. Взаимодоверие и взаимоуважение
• Как изменить культуру организации: люди, процесс, командное решение проблем
• Как изменить культуру организации: структура, видение, миссия, ценности. Построение Взаимного доверия и уважения
• Применение (PAEI) и Capi к жизненному циклу организации. Краткий обзор ранних стадий жизненного цикла
• Стадии жизненного цикла: Юность и Расцвет. Старение организации.
• Терапия компании на различных стадиях жизненного цикла. Короткий путь к Расцвету. Жизненный цикл организации.

Стоимость обучения включает раздаточный материал, обеды, кофе-брейки и варьируется в пределах 56 000 – 60 000 рублей.