У вас уже есть заявка на текущий период. Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия". Или создайте заявку на другой период.
 
Курсы
MBAКомпанииГранты на обучениеВузыПовысь зарплату

EduMarket Образование
  Вход на сайт
 
Напомнить   
Запомнить меня
 
Пользовательское соглашение


Победители конкурса грантов

Завершился 35-й конкурс грантов «Мечты сбываются». Поздравляем победителей!
Нет ничего невозможного, если есть сильное желание чего-то добиться. Если у вас есть ...

Куценко Александра Анатольевна, менеджер из Ростова-на-Дону, победитель 34 конкурса грантов, выиграла 100 000 руб.
Хочу поблагодарить портал EduMarket.ru и всех, кто причастен к его созданию, развитию и ...



Подать заявку на грант
 
 
Курсы, программы / Управление, менеджмент, бизнес-образование / 10,5 ключевых управленческих принципов успешного руководителя и собственника

10,5 ключевых управленческих принципов успешного руководителя и собственника

Государственное бюджетное учреждение "Малый бизнес Москвы" Государственное бюджетное учреждение "Малый бизнес Москвы" (3.37) Рейтинг компании Москва бесплатно

руб. 0.00

за 2 ак. часа 1 день

Даты проведения
14.05.2014 -
Уточните расписание у организатора.
Возможно он не успел обновить расписание.
Форма обучения: Очная/дневная
Вид мероприятия: Мастер-класс
Тип мероприятия: Открытые
Целевая аудитория
Для собственников и руководителей.
Преподаватель
Елизаренко Владислав
Анонс программы
ГБУ "Малый бизнес Москвы" подразделение Юго-Восточного административного округа приглашает Вас принять участие в бесплатный мастер-класс на тему: "10,5 ключевых управленческих принципов успешного руководителя и собственника". Данный мастер-класс взят из курса "Повседневное управление" и нацелен на проработку личных навыков руководителя в вопросе ежедневного управления. На нем вы узнаете, какие правила нужно обязательно ввести при работе с исполнителями, как и почему так важно делегировать текущие вопросы, даже если кажется, что это нельзя сделать. Как харизматичный руководитель поощряет и наказывает своих сотрудников. Как оптимизировать коммуникации, а также управлять изменениями в компании и многое другое узнаете на нашем мастер-классе.
Описание программы

Программа:

  • Основные правила для исполнителей
  • Делегирование - уровни и принципы
  • Выстраивание контроля
  • Оптимизация коммуникаций
  • Введение "своих" порядков - инструкции и регламенты
  • Работа с командой
  • Авторитет руководителя
  • 10,5 разделяй и властвуй
Контактная информация

Москва, ул. Средняя Первомайская, д.3, каб.418.

Государственное бюджетное учреждение "Малый бизнес Москвы"
Малышева Людмила Владимировна
ул. Средняя Первомайская, д.3, каб.418.
+7(49 показать номер
 
 
Телефон организатора Телефон организатора
Нажмите на ссылку, чтобы увидеть телефон
Показать телефон
 
 
 
 
Похожие мероприятия
Управление удалённой командой Online Москва 32 000 руб.

Управление удалённой командой Online Pоссия 32 000 руб.

Управление конфликтами Очная/дневная Санкт-Петербург 26 000 руб.
Вернуться
Пользовательское соглашение       Обратная связь       Карта сайта

© 2006—2024 Edumarket


 

Город

Начните писать и выберите вариант из списка

Последняя или будущая должность

Начните писать и выберите вариант из списка
 

Ваше имя

Электронная почта

 

Телефон

 

Текст сообщения


Я принимаю условия, изложенные в Соглашении об оказании информационных услуг по развитию карьеры и профессиональному образованию