Базовые навыки управления: Тренинг

День первый

• Формирование позиции руководителя
• Установки, мешающие перейти из роли исполнителя в роль руководителя
• Цикл менеджмента
• Задачи руководителя на каждом из этапов
• Планирование и организация.
• Технология «SMART», практическая отработка на  постановку задач сотруднику.
• Мотивация сотрудников, мотивация руководителя (определение, тестирование, кейсы)
• Практическая отработка использования различных типов мотивации.

День второй

• Оценка и контроль работы сотрудников с отработкой кейсов (практических задач)
• Причины невыполнения задачи сотрудниками.  Взаимодействие с различными типами сотрудников. Практикум.
• Техники влияния и убеждения в сложных ситуациях коммуникации с сотрудниками. Практикум.

Смоленск,