Обучение по теме Управление, менеджмент, бизнес-образование . Очная/дневная форма обучения

Формирование профессиональных знаний в области проектирования трудовых процессов на современном предприятии, предоставление участникам качественных базовых знаний в области способов и методов нормирования труда, изучение методической базы нормирования труда, расчета норм и нормативов времени, обслуживания, численности, управления производительностью и трудоемкостью, совершенствования системы

Данный курс ориентирован на развитие управленческих компетенций у руководителей ИТ-подразделений, ИТ-директоров, руководителей компаний. В рамках курса участники познакомятся с классическими и современными подходами к управлению проектами и процессами в сфере информационных технологий, проведут диагностику существующей ИТ-стратегии и спланируют проекты изменений, автоматизации и цифровизации

Как организовать эффективное рабочее место? Как разглядеть потери, кажущиеся на первый взгляд мелкими и малозатратными, а в итоге выливающиеся в огромные суммарные траты ежемесячно и ежегодно? Как оптимизировать бизнес-процессы в офисе и повысить производительность труда?

Как выбрать между классическими и гибкими методами управления проектом. Общий язык, принятый в гибких методиках. Итеративные методы управления. Жизненные циклы управления проектом. "Зонтик" Agile: ценности и методы. Фреймворк Scrum: умение работать внутри фреймворка Scrum, проводить необходимые процедуры и церемонии, создавать и отслеживать необходимые артефакты.

Как определить причины возникновения конфликтов. Как предотвратить конфликтные ситуации. Как вести себя в конфликте уверенно. Оптимальные способы управления конфликтом, способствующие достижению поставленных целей. Как сделать так, чтобы конфликт не повторялся. Что снижает, что повышает эмоциональную напряженность в деловом общении.

Как подобрать нужный состав. Как поставить высокие цели. Как грамотно распределить роли. Как управлять мотивацией и продуктивностью команды. Как разрешать конфликты. Особенности коммуникации в команде. Межличностные отношения в команде. Что влияет на сплоченность. Проблемы командной работы и пути выхода из сложных ситуаций. Коррекция неконструктивного поведения членов команды. Как добиться

Приглашаем на курс повышения квалификации "Государственное и муниципальное управление".

На курсе слушатели рассмотрят современные подходы к организации системы обучения и профессионального развития персонала рабочих специальностей, получат знания по системе наставничества, по нормативно-методическому обеспечению в сфере профессионального обучения рабочих специальностей, смогут оценить систему обучения на своем предприятии и наметить векторы ее дальнейшего развития.

Повышение квалификации с выдачей удостоверения. Даты указаны на выбор слушателя.
Возможно обучение ОНЛАЙН (подключение к очной аудитории или получение лекций в записи). Стоимость онлайн-обучения на 10% ниже очного. Слушатели приобретают знания и компетенции в области теории и практики  управления затратами и контроллинга в организации; приобретение слушателями навыков работы в сфере

Цель обучения: формирование и развитие управленческих компетенций руководителей в системе муниципальной службы, необходимых для повышения эффективности профессиональной деятельности.

Приглашаем на курс повышения квалификации "Психология управления".

Приглашаем на курс повышения квалификации "Правила проведения внутреннего кадрового аудита".

Приглашаем на курс повышения квалификации "Руководитель кадровой службы. Подготовка к независимой оценке квалификации на соответствие профессиональным стандартам".

В программе курса представлены наиболее актуальные вопросы технического руководства на всех этапах реализации проекта с учетом изменений в законодательных и нормативно-правовых актах, регламентирующих деятельность организаций в области строительства. В ходе курса будут рассмотрены такие вопросы, как: нормативно-правовое и нормативно-техническое обеспечение проектирования при строительстве

С 1 декабря 2022 года согласно Федеральному закону от 27.07.2006 N 149-ФЗ (ред. от 14.07.2022) "Об информации, информационных технологиях и о защите информации" для органов власти устанавливается обязанность создавать и использовать официальные страницы в соцсетях для размещения актуальной информации о своей деятельности.

Как современному руководителю в век инноваций, в мире быстрых изменений быть и оставаться результативным. Почему Lifelong learning (непрерывное обучение) становится глобальным трендом, зачем нам способность не только учиться, но и разучиваться, от каких иллюзий стоит отказаться и какие навыки развивать в новом мире. Почему Soft skills в период четвёртой промышленной революции имеют большее

Основные разделы семинара: разработка бизнес-плана предпринимательского проекта, предпринимательское право, бухгалтерский учет и налогообложение.

Главный результат курса — это все необходимые знания и инструменты, чтобы собрать операционную модель компании. На семинаре-практикуме вы сможете оценить эффективность существующей организационной структуры предприятия, поймёте, как навести порядок в ежедневной "операционке" и правильно распределить роли и ответственность за все этапы бизнес-процесса. В ходе обучения вы разберётесь, как связать

"Mini-MBA: Финансовый менеджер" — это программа подготовки высококлассных специалистов в области управления корпоративными финансами — не просто финансистов, а управленцев, способных разрабатывать и внедрять решения с учётом общей стратегии компании. Именно поэтому в программу включены блоки по стратегическому маркетингу и менеджменту. Эти дисциплины призваны сформировать навыки "видения"

Программа позволяет за короткий срок овладеть навыками управления собственным поведением и поведением подчиненных, коллег, достигать цели в деловых беседах, переговорах, на совещаниях и презентациях, управлять карьерой и конфликтами. Преимущество курса: 100% практический курс, в основе которого реальные примеры и разбор конкретных ситуаций. Акцент в обучении сделан на получении реальных