C открытой датой
|
Управляющий ТСЖ и ЖСК
в
Профи, УЦ
|
Санкт-Петербург
|
18 000 руб.
|
|
Цель обучения: подготовка квалифицированного специалиста для работы в жилищном хозяйстве, организация и ведение бухгалтерского учета.
|
|
|
C открытой датой
|
Руководитель малого и среднего бизнеса
в
Коннессанс, УЦ
|
Санкт-Петербург
|
18 900 руб.
|
|
Курс руководителей малого и среднего бизнеса будет полезен не только потенциальным руководителям, но и менеджерам среднего и высшего звена. Он включает предметы, наиболее необходимые для успешного ведения бизнеса.
|
|
|
|
C открытой датой
|
Финансовый анализ и его автоматизация в Excel
в
BRP ADVICE
|
Санкт-Петербург
|
20 000 руб.
|
|
Курс Финансовый анализ и его автоматизация в Excel позволит научиться проводить финансовый анализ компании, оценивать ее финансовую устойчивость, платежеспособность и рентабельность.
|
|
|
|
C открытой датой
|
Школа бизнеса (организация своего бизнеса)
в
КИТС-Групп, ООО
|
Санкт-Петербург
|
21 600 руб.
|
|
Ошибочная позиция "мой бизнес, что хочу - то и делаю" приводит к неизбежным ошибкам, которые кем-то, когда-то уже не раз совершались. Даже тем, кто "с детства академик" лучше не изобретать велосипед, а довериться опыту профессионалов. Они расскажут вам, как проложить свой путь развития бизнеса в лабиринте законов маркетинга, финансов и экономики, действуя при этом в правовом поле. Научат, как не
|
|
|
|
C открытой датой
|
Профессиональное управление проектами по стандарту ANSI PMI PMBoK Guide 5
 в
Будь в курсе, учебный центр
|
Санкт-Петербург
|
24 000 руб.
|
|
Цель курса: овладение знаниями и практическими инструментами для эффективного управления проектами, повышения уровня компетенций в вопросах менеджмента и развитие системного подхода.
|
|
|
|
C открытой датой
|
Формула прибыли и организация управленческого учёта на предприятии
в
Будь в курсе, учебный центр
|
Санкт-Петербург
|
24 000 руб.
|
|
Основные практические акценты курса: точка безубыточности, маржинальный анализ, юнит-экономика как элемент маржинального анализа.
|
|
|
|
|
|
|
C открытой датой
|
Управленческий учет, анализ затрат и бюджетирование
в
BRP ADVICE
|
Санкт-Петербург
|
30 000 руб.
|
|
После курса вы сможете формировать достоверную отчетность, анализировать результаты работы, планировать и прогнозировать последствия управленческих решений.
|
|
|
|
C открытой датой
|
Организация PR-деятельности компании
в
Русская Школа Управления, РШУ
|
Санкт-Петербург
|
39 900 руб.
|
|
Эффективный руководитель: задачи, компетенции, пути развития. PR сопровождение бизнеса. Планирование, разработка и реализация PR стратегии. PR и СМИ 10-Топ приемов заставить СМИ говорить о вас.
|
|
|
|
C открытой датой
|
Бизнес-проектирование в предпринимательской деятельности
в
Соинформ, группа компаний
|
Санкт-Петербург
|
44 100 руб.
|
|
Данный курс позволяет ознакомиться с бизнес-проектированием, деловым администрированием, законодательством о предпринимательской деятельности, основами гражданского и налогового законодательства, тайм-менеджментом и многим другим.
|
|
|
|
C открытой датой
|
Руководство проектом разработки программного обеспечения (ПО). Обеспечение качества разработки ПО
в
Корпоративный институт Газпром, НОУ, Санкт-Петербургский филиал
|
Санкт-Петербург
|
44 900 руб.
|
|
Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: организация разработки программного обеспечения и управления качеством ПО.
|
|
|
|
C открытой датой
|
Проекты оптимизации бизнес-процессов
в
Русская Школа Управления, РШУ
|
Санкт-Петербург
|
47 900 руб.
|
|
Для успешного развития бизнеса необходимо постоянно повышать его эффективность. Оптимизация бизнес-процессов – одна из важнейших задач любой компании, желающей оставаться на рынке и процветать. Существуют различные методы оптимизации бизнес-процессов, которые изучаются на специальных семинарах и тренингах.
|
|
|
|
C открытой датой
|
Инструменты менеджера (Manager’s Toolkit)
в
Club House, культурно-деловой центр
|
Санкт-Петербург
|
56 000 руб.
|
|
Программа курса базируется на трех основных направлениях деятельности менеджеров, которые обосновывают свои решения перед своим руководством; выстраивают структуру управления и делегирования полномочий; проводят совещания или участвуют в совещаниях; мотивируют сотрудников; разбираются с конфликтами; создают команды и выстраивают командное взаимодействие. Курс состоит из отдельных модулей,
|
|
|
|
|
|
|
