Обучение по теме Управление, менеджмент, бизнес-образование Семинары . Модульная форма обучения

Практические инструменты и методы управления проектами. Базовые знания - лучшие международные практики PMI PMBOK. Семинары и тренинги проводятся в формате рабочей сессии,  в течение которой идет активная проработка деловой ситуации.

Любая компания, будь то среднее или малое предприятие, нуждается в "подушке безопасности", которая позволит ему пережить период экономической нестабильности, обеспечит непрерывность и надлежащее качество бизнес-процессов в неблагоприятных условиях. Наличие такого "запаса прочности" является результатом грамотного управления денежными потоками.
Настоящий цикл семинаров нацелен на финансовых

Бизнес-семинар "Мы открылись! Малый бизнес от года и старше..." - это практические экспресс-методы оценки первых результатов, "живое" планирование и реализация изменений, для корректировки реальных бизнес-проблем, применение простых и эффективных шагов для обеспечения качественного роста бизнеса (уменьшение издержек, рост продаж, расширение линейки продуктов и услуг, управление персоналом,

Компания Паритет-Профит приглашает на тренинг "Финансовый менеджмент на предприятии". Цель тренинга: понимание экономики и финансов конкретного предприятия, приобретение умений и навыков по управлению финансами предприятия.

Цели семинара-практикума: обучить технологиям нетестовой оценки индивидуальных психологических особенностей людей; развить навыки эффективного управления персоналом в организации - подбор, отбор, оценка, развитие, профориентация, мотивация, адаптация, командообразование, формирование кадрового резерва, профилактика и разрешение конфликтов.
Методологическая основа: авторская методика визуального

Результаты: участники семинара узнают, что такое процессное управление предприятием,  что включает в себя тотальная оптимизация бизнес-процессов, как определяется экономический эффект тотальной оптимизации; участники семинара научатся анализировать бизнес-процессы, определять «узкие места» производства и организационной структуры с точки зрения процессного управления; у участников будут