|
Оперативное управление стоит на стыке требований «сверху» от собственников, инвесторов и вышестоящих руководителей, а так же требований «снизу», подчиненных.
Как действовать в такой ситуации? Что для этого необходимо? Какие ресурсы, личностные качества, знания, умения, навыки необходимы, учитывая особенностей данной организации? На эти и другие вопросы мы будем искать ответы в ходе
|
