Обучение по теме Управление, менеджмент, бизнес-образование . Online обучение

Чему вы научитесь: собирать информацию о стратегически важных клиентах и выходить на ЛПР (лиц, принимающих решения); быстро определять, с человеком какого типа вы имеете дело, и менять свое поведение так, чтобы быстро заключать первую сделку и развивать сотрудничество в будущем; влиять на процесс принятия решения по сделке; продавать на выгодных условиях даже самым властным и категоричным

В этом курсе вы научитесь применять пять основных техник, необходимых для личностного роста и эффективности в работе. Вы узнаете, как ставить цель и идти к ее осуществлению, поймете как вести деловые переговоры и противостоять манипуляциям; научитесь техникам саморегуляции и предотвращения неблагоприятных эмоциональных состояний.

Чему Вы научитесь: привлекать сотрудников, которые будут продвигать бизнес к высоким результатам; успешно создавать команды и управлять ими; внедрять изменения наименее болезненно для людей; создавать маркетинговые стратегии, работающие в кризис; привлекать, удерживать и возвращать клиентов.

Отследить повторяющие менеджерские ошибки и преодолеть стихийность помогают командный Mind-менеджмент, системный подход, осознанность руководителя, а также умение внедрять новую культуру и управлять мышлением сотрудников. О всем этом Вы подробно узнаете из вебинара "Командный Mind-менеджмент: как управлять системно".

Редкий руководитель любит ситуации, когда приходится разбираться в ошибках подчиненных, вводить дисциплинарные меры и особенно – приводить их в действие. Управленцы учатся мотивации, повышению лояльности персонала и мечтают об увлеченных, "горящих" сотрудниках. Тренинги для менеджмента на 80% состоят из "пряничных", гуманистических технологий и учат, что нужно развивать подчиненных, давать им

Существует миф, что проектное управление – это сложно и только для очень умных проектных менеджеров, а всем остальным лучше с этим и не связываться. Проекты часто реализуются с нарушением сроков и завершаются ценой "героических" усилий и бессонных ночей наиболее ответственных сотрудников. Знакомая ситуация? С помощью простых инструментов проектного менеджмента можно перестроить работу и перейти

Удаленное обучение с учетом всех индивидуальных потребностей по вопросам стратегий организации и ведения бизнеса. Стратегическое управление - единственный способ получения гарантированного уровня прибыли в условиях жесткой конкуренции и малой емкости рынка.
Преподаватель - дипломированный специалист по развитию бизнеса, член международного экспертного сообщества бизнес-консультантов, партнер

Доходы отеля, различные формы бюджета. Актуальный доход. Потенциальный доход. RATE MANAGEMENT.

Сегодня уже невозможно себе представить работу отдела продаж без CRM-системы. Менеджер по продажам, приходя на работу, первым делом стартует на компьютере соответствующую программу и весь день работает в ней. Руководители, которым довелось пережить внедрение CRM-системы, зачастую рассказывают о сильном сопротивлении со стороны менеджеров. Привыкать к новому всегда сложно, а если работать в

Содержание Курса: В курсе изложены как теоретические основы, так и инновационные практические приемы управления персоналом: управление лидерством в организации; приёмы нейтрализации деструктивных лидеров; психодиагностика личности на основе теории интертипных отношений; ключевые факторы подбора и активизации Команды; грамотное распределение полномочий и ответственности в подразделении; подбор

"Секреты БОЛЬШОГО БОССА" - онлайн мастер-класс о том, что и почему выгодно скрывать работодателю от сотрудника

Если вы хотите разобраться в себе, понять, какие мотивы управляют вами, а значит – вашей жизнью, отношениями, бизнесом; если хотите узнать, какое реальное влияние на вас оказывают окружающие люди; если хотите сделать еще один шаг к гармонии "с самим собой" - ждем вас на онлайн-семинаре Элины Вэлл "Что на самом деле мы контролируем"!

На вебинаре Михаил Казанцев даст визуальную модель-карту, на основе которой можно будет легко диагностировать: что клиенту, на самом деле нужно, как он принимает решение, что значит для клиента данная сделки с учетом его должности и типа бизнеса. Кому будет полезен вебинар? И что конкретно вы получите? Начинающим продажникам, которые получат простую и доступную модель взаимодействия с клиентом.

Мечтаете об экспертной оценке вашей бизнес-идеи до того, как покажете проект реальным инвесторам? Хотите узнать, как гарантированно получить первые инвестиции? Хотите научиться находить правильных людей для команды стартапа? Тогда вебинар Александра Рукина – для вас! Специалист по оптимистичному – ВАУ-краудфандингу, источник позитивного заряда для стартап-предпринимателей, подкрепленного

Онлайн-семинар по решению кейсов управления проблемными сотрудниками в ИТ проектах. Что делать, когда участники проекта формально "за", а на деле отказываются сотрудничать?

Нужны ли вам партнеры? Зачем и в каких случаях предпринимателю стоит искать партнера или инвестора? Почему, с другой стороны, им нужны именно вы? Об этом расскажет спикер вебинара Элина Вэлл – психолог с практическим опытом в сфере бизнеса в должности руководителя крупной компании, 15-летним опытом личного консультирования,  автор практических методик "Позитивное мышление. Технология освоения" и

Основной целью учебного курса является получение практических навыков работы с решением "1С:CRM СТАНДАРТ" в области управления взаимоотношениями с клиентами в компаниях малого бизнеса.

Развитие своего стартапа — дело не одного дня и требует предельной концентрации сил, времени и знаний. Без конкретных знаний о том, как наиболее продуктивно развить свой проект и как повысить его самоокупаемость невозможно представить себе будущую компанию. Какие перспективы ждут экосистему стартапов в России и СНГ? Как краудфандинг может помочь стартапам получить начальный капитал и нужен ли он

Любая игра, в которую играют люди, имеет два свода правил: один это официальные правила, известные всем  и второй, это правила неофициальные, которые известны только узкому кругу профессионалов. Именно по этой причине 95% стартапов не живет больше 3-х лет, еще два процента живут дольше, но еле-еле сводят концы с концами, и только 3% добиваются значительного успеха, именно им известны настоящие

Этот вебинар будет о том самом главном компоненте любого молодого бизнеса, о котором почти ничего не пишут в бизнес-пособиях. И этот компонент - вы. Если вы задумываетесь о том, чтобы оторваться от корпоративного берега и уйти в свободное плавание, вам нужно ответить минимум на 10 важных вопросов о себе самом. Если этого не сделать, велик риск встретить подводные камни именно там, где они меньше