Курсы управления и менеджмента в Иркутске.

Уважаемые управляющие и владельцы гостиничного бизнеса! Устали бронировать и размещать гостей "вручную", записывать информацию об эксплуатации номерного фонда в блокнот? Не можете вести управленческий, оперативный, складской, бухгалтерский и налоговый учет одновременно? Представляем: БИТ.Отель – это комплексное и простое в использовании решение для автоматизации предприятий сферы гостиничного

VI чемпионат по управленческой борьбе "Кубок Байкала" пройдет по авторской технологии Владимира Тарасова "Управленческий поединок".
Владимир Тарасов — основатель и директор Таллиннской школы менеджеров (1984 г.), первый учитель менеджеров в СССР, автор уникальных книг по менеджменту, среди которых ставшие классикой «Технология жизни. Книга для героев» и «Искусство управленческой борьбы»

Подобно тому, как на войне бывает не только передвижение войск и маневрирование, но случается и бой, так и в управленческой борьбе иногда вспыхивают поединки. Мирная с виду беседа постепенно наполняется внутренним напряжением, и вот уже всем становится ясно — это поединок, и сейчас (здесь и теперь) решается вопрос: кто кого?! И от того, как этот вопрос решится, зависит не только судьба конкретной

Жизнь такова, что не всегда другие люди делают то, что мы хотим. Иногда и нас заставляют делать то, чего мы не хотим. В результате, наша жизнь оказывается не такой, какую мы желаем. Хотите уметь постоять за себя, уметь изменить свою жизнь к лучшему?!
Даже малый ребенок, вынуждающий родителей  пойти на уступки, несмотря на их грозный вид и твердое желание «в этот раз» не уступить, делает это не

Вы уже дозрели до нашего курса, если:
- У Вас УЖЕ есть подчиненные, но Вы недовольны продуктивностью их работы;
- Вы понимаете, что нужно требовать с подчиненных гораздо больше и строже, но Вам мешают килограммы прочитанных книг о «человеческом лице» бизнеса, о том, что надо создать «комфортный психологический климат», «дать людям работу по их интересам»…
- Вы устали от лени «старичков» и

Что делать начинающему руководителю сразу после повышения? Как научиться управлять своей новой командой?
Приглашаем на открытую программу всех желающих, кому полезно и интересно узнать:
·  Как становятся хорошими менеджерами?
·  Что делать начинающему руководителю сразу после повышения?
·  Как научиться управлять своей новой командой?

Это итоговый продукт десятилетней тренерской деятельности Деревицкого. Программа, посвящена тем специфическим аспектам переговорной игры, которые обычно остаются в тени: как при подготовке, так и при ведении переговоров. Мы вместе попробуем научиться заглядывать в переговорную тень, в сумрак торга, коснуться скрытых составляющей полемической борьбы.

Цели:
1. Подвести итоги года: аналитика и прогнозы – квинтэссенция необходимой информации.
2. Дать рекомендации по ведению бизнеса на территории России – пошаговый план действий "Иди и делай".
3. Представить стабильно растущие бизнесы на территории России – анализ действий и стратегии.

Любой современный руководитель ищет ответы на следующие вопросы: "Почему в сутках всего 24 часа?", "Как сделать все рабочие дела и успеть пожить для себя любимого?", "Почему очень устал и ничего не сделал?".
А когда освобождается время, возникает следующий вопрос: "Как правильно заполнить свободное время?", "Какие поставить новые цели?", "Что изменить в своей жизни и работе?"
На эти и другие

Приглашаем вас на V чемпионат по управленческой борьбе "Кубок Байкала". Чемпионат пройдет по авторской технологии Владимира Тарасова "Управленческий поединок".

Вы, наверное, догадываетесь, что 80% мыслей взрослого человека, так или иначе, заняты тем, как повлиять на позицию, мнения и поступки других людей, как отстоять и продвинуть свои интересы, то есть, заняты управленческой борьбой, только ей его никто не обучал.
Нормальный человек не хочет бесконечно бороться с другими и не умеет этого делать. Но вот беда: чем хуже человек владеет приемами этой

"Каждый из нас управляет миром, хотя, может быть, делает это плохо. Камень на дороге управляет повозкой. Ребенок еще и говорить не умеет, а уже управляет родителями. Собака управляет хозяином, а кошка – собакой. Все управляют всеми. Не стыдно управлять миром, стыдно делать это плохо".
Владимир Тарасов, из книги "Технология жизни: книга для героев"

Эффективное управление персоналом начинается с эффективного управления собственной жизнью.
Хорошее настроение, чувство умиротворения, возможность каждый день на рабочем месте получать удовольствие – всё это возможно, и на данном семинаре рассматриваются типовые способы достижения этой цели.

Что такое GTS?
GTS (с англ. go to success) — это навигатор эффективного управления бизнесом. Уникальный модульный экспресс-курс для тех, кто готов открыть свой путь к успеху.

Направлен на то, чтобы разобрать и потренировать ключевые понятия и приемы в управленческой борьбе.
Например, чтобы всегда владеть ситуацией, надо быть "хозяином", а не "гостем", причем не только внешне, но и внутренне. Хозяин - тот, кто может пустить в дом, а может и не пустить, гость же вынужден просить разрешения войти, а затем отвечать на вопросы хозяина. Поэтому бороться всегда проще на