Курсы управления и менеджмента в Кемерово.

Семинар предназначен для директоров, ТОП-менеджмента компании, собственников бизнеса, желающих узнать тонкости построения финансового планирования, прогнозирования и бюджетирования в компании

В период бурного роста и отсутствия конкуренции почти все управленческие ошибки тонут в марже. В период рецессии управленческие ошибки становятся слишком дорогими.
В сегодняшних условиях жизненно важно иметь под рукой оперативную и точную информацию, чтобы мгновенно просчитывать ситуацию и принимать правильные решения.
Системное управление затратами, контроль за реализацией финансовой

• Принципы принятия решений
• Переговоры и совещания
• Планирование, делегирование, контроль

Цели семинара:
- оказать содействие в выработке собственного видения пути построения производственной системы на принципах бережливого производства;
- ознакомить с российским и зарубежным опытом построения системы;
- отработать отдельные элементы развертывания системы наведения чистоты и порядка и всеобщего производительного обслуживания оборудования в процессе выполнения учебных заданий.

Знания и навыки, которые получают участники семинара:
1. Системный взгляд на процесс  стратегического управления
2. Инструментарий разработки эффективной стратегии.
3. Навыки проведения стратегического анализа.
4. Практические навыки построения системы целей и использования метода «Сбалансированная система показателей».
5. Алгоритм осуществления организационного дизайна, поддерживающего

Как выйти из текучки и избавиться от рутины?
Как найти время для близких, для саморазвития,  для того, что для Вас действительно важно и интересно?
Как повысить собственную эффективность?
Как изыскать время на то, о чем давно мечтали?

Оценивали ли вы экономический эффект от вашего учебного центра? Довольны ли вы качеством обучения сотрудников и его конечным результатом? Возможно ли "оцифровать" результативность работы учебного центра? Ответы на эти и другие вопросы вы получите на данном семинаре.
Цель семинара: получить современные технологии оптимизации и усиления работы корпоративного учебного центра.

Безопасность может быть достигнута только путём постоянных изменений, путём отбрасывания старых идей, которые утратили свою полезность, и адаптируя другие к текущим фактам.(Уильям Дуглас).
Очень часто требуется больше мужества, чтобы изменить своё мнение, чем придерживаться его(Георг Кристоф Лихтенберг).

Семинар направлен на получение участниками знаний о содержании, методах разработки и использовании бизнес-плана в разных ситуациях. Уделяется внимание практике разработки бизнес-плана

Цели:
1.  Дать участникам семинара системное представление о современных концепциях эффективного производства
2. Познакомить с содержанием подсистем TPS-Lean - 5S, Кайдзен, TPM, TQM, JIT и инструментами их практической реализации
3. Передать элементы технологии внедрения TPS-Lean, отработанные на отечественных предприятиях
4. Побудить участников семинара к осознанию необходимости поиска

Цели и задачи семинара: систематизировать знания по процессному управлению предприятием; передать технологию моделирования и анализа процессов организации; сформировать начальные навыки формализации деятельности и способов ее улучшения; оптимизировать организацию производства, повысить оборот; улучшить ориентацию на вашего клиента, повысить свои конкурентные преимущества; помощь в обнаружении и

Анализ структуры активов, операционного цикла, движения денежных потоков, платежеспособности

Компания Первый БИТ - крупнейшая региональная сеть среди "1С: Франчайзи" приглашает вас на мастер-класс "Персонал в малом бизнесе. Эффективное управление".

Управленческая команда всегда находится под пристальным вниманием всей организации. От нее ждут «видения» того, куда и как будет двигаться компания. Дальновидность, последовательность, предусмотрительность, амбициозность, смелость и инновационность — это те качества управленцев, которые мотивируют сотрудников, вселяют в них уверенность, а собственников убеждают в правильности своих инвестиций. Но