05.08.2013
|
Организация тренинг-центра
  в
Автограф, Продюсерский центр
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Екатеринбург
|
29 700 руб.
8910 EM (30%)
|
|
Участники:
Специалисты, в обязанности которых
входит проведение обучения в формате тренинга
Руководители подразделений
Владельцы бизнеса
Ожидаемые результаты:
· Освоение основ проектирования и ведения бизнес-мероприятий
· Овладение практическими инструментами управленческого мастерства
· Повышение эффективности в умении управлять людьми и групповыми процессами
|
|
|
27.06.2013
|
Психогеография. Как расположение в пространстве влияет на результат.
в
Комсервис, ООО
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Москва
|
14 600 руб.
8760 EM (60%)
|
|
Цели обучения:
1. Научиться определять, как расположение человека, материала в пространстве влияет на внимание, восприимчивость, обучаемость, эмоциональность, динамику человека и группы, принятие им решения и использовать это.
2. Эффективней проводить тренинги и переговоры.
|
|
|
|
12.03.2013
|
Лидер команды (1 сессия): Развитие руководителей линейного звена. Школа мастеров на основе концепции TWI
в
Оргпром, Институт производства роста
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Москва
|
28 000 руб.
8400 EM (30%)
|
|
Курс «Лидер команды» многоуровневой программы подготовки сертифицированных специалистов и руководителей по развитию производственных систем.
Training Within Industry - обучение на производстве. Программы TWI обеспечивают изменение мировоззрения работников и руководителей, корпоративной культуры - за счёт стандартизации обучения (Рабочий Инструктаж – Job Instruction), совершенствования процессов
|
|
|
|
17.12.2012
|
Картирование потока создания потребительской ценности (VSM). Выстраивание эффективного потока. Лин-экскурсия
в
Оргпром, Институт производства роста
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Казань
|
28 000 руб.
8400 EM (30%)
|
|
Став участником проекта, Вы сможете:
· находить потери и "узкие места" в процессах
· оценивать эффективность производственного потока
· определять инструменты бережливого производства, необходимые для улучшения.
· составлять и реализовывать план мероприятий по снижению потерь в потоке
· посетить производственную площадку предприятия, реализующего
|
|
|
|
22.11.2012
|
Лин-аттестация производственной системы
в
Оргпром, Институт производства роста
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Москва
|
26 000 руб.
7800 EM (30%)
|
|
Цель:
- получение навыков оценки состояние производства, уровня его организации, успехов и проблем в совершенствовании процессов;
- получение навыков оценки уровня развития персонала (мотивация, система обучения, система оплаты и др.), оценки навыков применения принципов бережливого производства.
|
|
|
|
24.09.2012
|
Cистема непрерывных улучшений. Вовлечение персонала. Кайдзен-предложения
в
Оргпром, Институт производства роста
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Казань
|
21 000 руб.
6300 EM (30%)
|
|
Площадка: ОАО "Казанский вертолетный завод". Осуществляет полный цикл создания вертолётной техники от разработки и серийного выпуска до ее послепродажного сопровождения. Входит в российский вертолётостроительный холдинг "Вертолёты России".
Цель: Выход предприятия на новый уровень эффективности.
|
|
|
|
|
|
|
17.07.2012
|
Управление программой повышения эффективности
в
Оргпром, Институт производства роста
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Москва
|
30 000 руб.
9000 EM (30%)
|
|
Повышение эффективности бизнеса – постоянная цель менеджмента. Эффект может оцениваться в временах (производительности), в затратах и в вариабельности.
Адлер Ю.П
|
|
|
|
