Обучение по теме Управление, менеджмент, бизнес-образование Мастер-классы

Стратегическое управление – постоянная деятельность топ-менеджеров в масштабах всей компании, направленная на создание устойчивых конкурентных преимуществ.

Управление бизнесом в непростые экономические времена должно быть особо высококлассным и концентрированным. Делегирование — одна из основ регулярного менеджмента. Особенно в условиях турбулентности и нестабильности. Ведь на практике множество работ, вполне уместных к делегированию, выполняется самим руководителем. Причин тому множество, но насколько от этого страдает Дело?

Оценка бизнеса проводится для четкого понимания фактической стоимости предприятия, его активов и прогнозирования возможных сценариев развития. Вполне закономерно, что от качества проведения процедуры оценки может зависеть выбор стратегического развития и операционная деятельность компании. Для чего и как можно проводить оценку бизнеса, а также можно ли это сделать самостоятельно, вы узнайте на

В результате мастер - класса вы узнаете как разработать и реализовать стратегию, направленную на поиск рынков, где нет конкуренции.

Вы получите детальные ответы на многие вопросы современного управления предприятием.

"Как жаль, что в сутках всего 24 часа" — эту фразу каждый из нас слышал не раз. Учитывая, в каком ритме живет современный человек, вопрос управления ресурсами времени становится все более актуальным, если не сказать — жизненно важным. Развитый навык управления временем в разы повышает личную эффективность и результативность в работе. На мастер-классе будут рассмотрены идеи, техники и инструменты

Управление товарными запасами является одним из самых важных элементов системы управления товарными потоками. Правильно спланированные и организованные товарные запасы, по мнению специалистов, способны повысить прибыль практически любой компании на вполне ощутимые 20-30 %. Как осуществить качественное планирование запасов, вы узнаете на мастер-классе.

Что будет на мастер-классе: будут определены понятие и модели основных жизненных циклов в развитии предприятия. Рассмотрены взаимосвязь жизненных циклов Компании, Продукта и Клиента. Как использовать метрики жизненных циклов в системах управленческого учёта, планирования, бюджетирования и принятия управленческих решений.

Приглашаем на мастер-класс "Новое стратегическое мышление. Управление выбором".

Цели мастер-класса: рассмотреть значение управленческого учета для анализа безубыточности и управленческих решений; разобрать метод маржинального анализа, формулу безубыточности и расчета прибыли по продукту; обсудить концепцию Юнит-Экономики и безубыточности по клиентам в рамках модели маржинального анализа.

Приглашаем посетить единственную лекцию в Сибири от признанного мирового эксперта в области менеджмента - Ицхака Адизеса. На лекции он подробно расскажет о каждой из стадий жизненного цикла компании, даст практические рекомендации по решению проблем, с которыми сталкивается владелец, и откроет другие секреты ведения бизнеса.

На мастер-классе будет проведён пошаговый разбор самых типичных ошибок в продажах, которые надо исключить в 2019 году. Всего за несколько часов будет разобран пошаговый алгоритм, как самостоятельно исправить эти ошибки и увеличить выручку на 30%.

Стратегическая сессия – один из популярных инструментов поиска для организации значимых решений для ее роста. Для каких задач стоит ее применять? Можно ли провести стратегическую сессию самостоятельно, либо только при помощи специалиста? Что необходимо для успешной реализации? Какая примерная длительность стратегической сессии и сколько раз ее следует проводить? И, вообще, можно ли обойтись без

В результате мастер-класса вы узнаете, зачем нужны сегменты и аватары. Изучите алгоритмы работы с клиентской базой. Найдёте идеи для поиска и привлечения клиентов и увеличения продаж.

Мастер-класс по развитию навыков проведения презентаций на различные темы перед широкой аудиторией. Мастер-класс проходит полностью на английском языке.

Цель мастер-класса: научить держать руку на пульсе компании, а также анализировать, контролировать основные бизнес-процессы и принимать по ним ключевые решения.

Самокоучинг – это технология развития своего потенциала. Ключевым инструментом будут алгоритмы вопросов, запускающие то или иное состояние.

На мастер-классе будем говорить о том, как ставить цели так, чтобы организация достигала их максимально эффективно, то есть за наименьшее время с наилучшим результатом.

На мастер-классе будет возможность не только познакомиться с новыми моделями, но и на своем примере проработать важные вопросы, способствующие личному и командному успеху.

Приглашаем на проектную мастерскую "Ваш проект способен на большее".