Обучение по теме Управление, менеджмент, бизнес-образование . Вечерняя форма обученияОплата за EM

Сколько раз Вы задумывались о том, что времени катастрофически не хватает? Ритм большого города поглощает силы, нервы и терпение. Столько всего нужно успеть и достигнуть. Но как? Почему у кого-то получается стать более успешным, заниматься любимой работой, внедрять новые проекты, в срок выполнять заключенные договоренности, вместе с тем уделять время себе и своему развитию? Почему это так сложно

Как можно научиться побеждать? Великий российский полководец А.В. Суворов знаменит очень высокой  эффективностью: поставленные цели и задачи достигались всегда, при чем, в кратчайшие сроки с минимальными потерями. Многолетнее изучение опыта великого полководца позволило выделить и адаптировать для современных кризисный реалий и российского бизнеса Суворовскую систему.
Если вы ставите перед

Сообщество профессионалов в сфере бизнес-анализа, подготовки отчетов и визуализации данных

Кто такой командный Лидер? Что нужно для определения командного Лидера? Какие предпосылки и основания для появления в компании командного Лидера?

Твое призвание - управлять людьми? Ты хочешь организовывать других так, чтобы получать впечатляющие результаты? Или тебя заботит вопрос, как избежать проблем, создаваемых твоим руководством? Тогда этот мастер-класс для тебя.

MBA Экономического факультета МГУ приглашают на цикл лекций своих преподавателей "Бизнес в эпоху нестабильности: от стратегических решений до практических шагов".
Первая лекция "Построение антихрупких бизнес-систем в условиях неопределенности" состоится 24 сентября, читает М.А. Анторопов.

На данном семинаре Вы узнаете, как значительно увеличить продажи и прибыль в малом бизнесе. Мы расскажем Вам о самых эффективных технологиях развития бизнес-систем, проиллюстрируем применение всех методов на конкретных примерах и поговорим о том, как Вы можете применить каждую технологию в Вашей компании. Кроме того, мы предложим Вам ряд решений, которые позволят Вам избавиться от повседневной

Улучшите ваш навык ведения переговоров на базе "Управленческих поединков" по В. Тарасову.

Конфликты — это столкновение разных интересов; естественный процесс, которого не надо бояться. При правильном отношении, конфликты могут научить нас оптимальному взаимодействию с миром, лучше узнать себя и людей, выявить разнообразие точек зрения.

Тренинг развивает умение тонко настраивать свое поведение для достижения цели переговоров, учитывая особенности восприятия и мышления оппонента.
На тренинге подробно рассматривается функциональная типология, основанная на подходе Ицхака Адизеса к построению эффективных команд.
Эта типология используется для точной диагностики типа оппонента в переговорах, построения адекватной аргументации и

Снижение рисков - основная задача предпринимателя. Особенно на начальном этапе. Он должен не только зарабатывать прибыль, но и удерживать риск на низком уровне.

Переговоры ведутся на поле принятия решений, и если вы не готовы принимать решения в процессе переговоров, тогда это не переговоры.
Умение принимать точные решения, отделяя факты от предположений, мнений и верований - навык, необходимый каждому переговорщику.

Тренинг открывает новые возможности развития своей влиятельности и воздействия на оппонента по переговорам - на этот раз с помощью эмоциональной составляющей коммуникации.
Умение создавать нужную эмоциональную атмосферу, умение "читать" и понимать эмоции оппонента, способность принимать решения, "очищенные" от эмоционального влияния - эти навыки развивает тренинг.

Клуб развития эмоционального интеллекта.
Приглашаем Вас принять участие в цикле встреч для членов клуба
«Актерское мастерство для бизнеса и жизни»

Бизнес-школа объединяет в себе формат тренинга и клуба для руководителей.

Приглашаем вас принять участие в семинаре-синемалогии на тему "Бизнес и секс" по к/ф "Сироп". Синемалогия - это один из интсрументов онтопсихологии (науки о лидерстве), который позволяет совместить удовольствие от просмотра интересного фильма и возможность познать себя. Метод синемалогии основан на идее проекции "мое видение реальности зависит от моего внутреннего состояния". Целью синемалогии

Мы ведем переговоры всегда! Когда договариваемся об отпуске с близкими людьми, или о распределении задач с коллегами. Не бывает людей, которые не ведут переговоров.
Умение или неумение вести переговоры - может быть критично как для делового, так и для личного успеха. Тренинг "Эффективный переговорщик" позволяет системно посмотреть на переговорную деятельность, развить ключевые навыки

Цель мероприятия: научиться распознавать манипуляции во время переговоров и эффективно противостоять им, освоить приемы перевода диалога из эмоционально-конфликтного в рациональное русло, в конструктивное обсуждение.

Как можно сохранить самоуважение, "продавая" что-либо?
Как делегировать задачи сотрудникам вместе с высокой мотивацией к их выполнению?
Что делать, когда Вы слышите "нет" на Ваше предложение?
Где граница между настойчивостью и навязчивостью?
Что и как сделать, чтобы ее никогда не пересекать?
Как сформировать правильное намерение на переговоры, которое стимулирует открытость и

Случалось ли вам замечать, как незаметно вы начинаете преследовать иную цель в переговорах, чем планировали вначале?
Встречали вы продавцов, которые подходили к вам так, что продажа сейчас является, похоже, для них вопросом жизни и смерти?
Помните ли вы ситуации, в которых приходилось буквально вытаскивать из продавца информацию о предложении и товаре?
Эти явления - следствие привычного образа