Курсы управления и менеджмента в Челябинске.

В сферу ответственности начальника цеха входит управление всей системой производственных процессов работы, обеспечение изготовления в жестком плановом режиме и регулирование внутренних и внешних коммуникаций предприятия. Поэтому, для обеспечения максимальной эффективности работы участка цеха, начальнику необходимо уметь применять на практике концепции современного производственного менеджмента, а

Цель курса — передать вам самые эффективные на сегодняшний день управленческие методики, которые позволят вам создать стабильную прибыльную компанию, обладающую способностью к самосовершенствованию и постоянному улучшению. Вы будете осознанно принимать решения и правильно действовать в любых кризисных ситуациях.

На семинаре Вы узнаете: Как максимально обеспечить удаленный контроль за работой компании; Как снизить человеческий фактор при делегировании полномочий руководства третьим лицам; Как оптимизировать работу компании, избегая найм "лишнего" персонала; Как обеспечить закупку товаров менеджерам в онлайн режиме.

Программа семинара достаточно полно раскрывает основные принципы и технологии построения эффективной системы управления в компаниях различных видов деятельности и масштабов.

Первый БИТ Челябинск приглашает на бесплатный семинар "Успешное внедрение CRM-системы в компании: опыт, кейсы и типовые ошибки". В рамках семинара ведущий специалист Первый БИТ Челябинск расскажет о функциональных возможностях программного продукта 1C:CRM.

Приглашаем на семинар Натальи Красновой "Удвоение прибыли через оптимизацию оргструктур и численности персонала".

Вы сможете узнать о возможностях программных продуктов, предназначенных для ведения учета в учебных центрах. Узнаете, как делегировать рутинные функции программе и сосредоточиться на качестве обучения и результатах работы. Сможете получить консультацию эксперта.

Если в Вашей компании: отсутствуют формальные механизмы управления стратегическими проектами; стратегические проекты запущенные ранее "вязнут" в текущей деятельности; ​сотрудники не мотивированы на участие в проектах развития компании; ситуация на рынке меняется, а вы не знаете что делать; видение собственника и видение топ менеджеров не согласовано... То этот мастер-класс для вас!

Участники программы получают представление о возможностях улучшения организации и управления производством, основанных на понимании закономерностей производственных процессов и современных методах управления.
Для этого в ходе программы рассматриваются основные проблемы производства, а также способы их решения на основе методов теории ограничений, бережливого производства и статистического

Современный мир нуждается в современных методах управления. Новое поколение специалистов – молодых, энергичных и способных – не может управляться старыми, отжившими своё командно-административными методами. На смену им приходит "управление XXI века" или эффективное лидерство.
На мастер-классе вы узнаете о современных методах управления, эффективных стратегиях и как можно использовать текущую

Компании сегодня заинтересованы в достаточно быстрых тактических решениях, которые в перспективе уже 1-2 кварталов приводят к значительному увеличению прибыли – одному из немногих источников развития компании.
В результате обучения участники: получат пошаговую методику составления маркетингового плана, получат огромное количество идей по повышению результативности и эффективности бизнеса,

Разработка и реализация ИТ-стратегии как продолжение стратегии компании. От фиктивного понимания информационных технологий к эффективному выполнению стратегии бизнеса.

Если в Вашей компании: отсутствуют формальные механизмы управления стратегическими проектами; стратегические проекты запущенные ранее "вязнут" в текущей деятельности; ​сотрудники не мотивированы на участие в проектах развития компании; ситуация на рынке меняется, а вы не знаете что делать; видение собственника и видение топ менеджеров не согласовано... То этот мастер-класс для вас!

Основная задача тренинг-дня сформировать осознание системы управления персоналом и развития талантов, увидеть себя-руководителя глазами сотрудников. Участники получат и апробируют на практике новые технологии и инструменты в общении с персоналом (мотивационная обратная связь, развивающий диалог и пр).

Если в Вашей компании: отсутствуют формальные механизмы управления стратегическими проектами; стратегические проекты запущенные ранее "вязнут" в текущей деятельности; ​сотрудники не мотивированы на участие в проектах развития компании; ситуация на рынке меняется, а вы не знаете что делать; видение собственника и видение топ менеджеров не согласовано... То этот мастер-класс для вас!

Программа ориентирована на оценку управленческих и личностных компетенций – руководители "оцифровывают" свои умения, получают развивающую обратную связь. По итогу участники сформируют четкое понимание вектора и зон развития, им будут даны рекомендации и материалы для личностного и профессионального роста

Приглашаем на семинар "Ответственность организации, руководителя и собственника за нарушения налогового законодательства в 2018 году".

Если в Вашей компании: отсутствуют формальные механизмы управления стратегическими проектами; стратегические проекты запущенные ранее "вязнут" в текущей деятельности; ​сотрудники не мотивированы на участие в проектах развития компании; ситуация на рынке меняется, а вы не знаете что делать; видение собственника и видение топ менеджеров не согласовано... То этот мастер-класс для вас!