Курсы управления и менеджмента в Москве.

По завершении мастер-класса вы сможете: разработать базовый план оценки эффективности реализации проекта; запустить и начать использовать процесс сбора данных для метода освоенного объема для своего проекта; проанализировав данные по методу освоенного объема для своего проекта, подготовить необходимые управленческие воздействия; управлять изменениями в базовом плане оценки эффективности

Этот мастер-класс поможет вам и вашей организации повысить качество раннего планирования и свести к минимуму вероятность крупных перерасходов и задержек в графике, равно как и зачастую огромных затрат на реанимацию проекта.
Вы также рассмотрите использование индекса завершенности определения объема и состава работ по проекту (PDRI), чтобы помочь вам определить, готов ли ваш проект к реализации,

Задача оптимизации расходов на оплату труда актуальна сегодня для всех предприятий. Часто в разных структурных подразделениях одной организации или предприятиях, входящих в единую структуру холдинга, действуют самостоятельные разрозненные системы оплаты труда, что крайне осложняет управление затратами на персонал.
На сегодняшний день существует множество способов формирования схем должностных

В современном мире корпоративное мошенничество становится все более реальной угрозой. По данным международной Ассоциации специалистов по расследованию хищений (ACFE) в среднем по миру компании ежегодно теряют до 7% своей выручки от злоупотреблений сотрудников и контрагентов. Но кроме финансовых потерь корпоративное мошенничество - это еще и серьезный урон репутации компании, потеря доверия

Тренинг направлен на повышение эффективности управления творческими командами и отдельными сотрудниками, работающими над творческими проектами. Тренинг способствует развитию управленческих компетенций, позволяющих улучшить совместную работу сотрудников в решении различных творческих задач, освоить методы и приемы повышения творческих возможностей команды.

Принятие решений — сквозная функция управления. Наш тренинг Принятия управленческих решений развивает навыки анализа и поиска путей решения сложных, проблемных ситуаций, где цена управленческого решения очень высока. В тренинге участники могут воспользоваться предоставляемыми инструментами для решения задач и принятия решений, наиболее актуальных для них и их бизнеса

Чем выше уровень менеджера, чем больше у него сотрудников, тем большее значение имеет его умение достигать результатов при помощи других людей и тем большее значение приобретают его менеджерские навыки, и первыми из них являются планирование и делегирование задач персоналу

Практический курс приобретения лексического запаса предпринимателя, инвестора, управленца и IT специалиста. Курс направлен на формирование продвинутых языковых навыков для международного сотрудничества и делового партнерства

Предприятия работают в условиях конкурентной среды, имея различное внутреннее устройство, уровень производственного потенциала, кадровый состав и т.д. В связи с этим, у каждого предприятия возникают риски, непосредственно присущие только данной компании, которые связанны со спецификой ее производственной, технологической, коммерческой, финансовой деятельности. Важно своевременно их выявить и

Если вы хотите создать эффективный отдел продаж, сформировать профессиональную команду, выполнять планы по продажам из месяца в месяц, снизить текучку до минимума, делегировать часть своих полномочий, спокойно отдыхать в отпуске и не переживать, что без вас бизнес рухнет, ставить задачи так, чтобы их выполняли - примите участие в программе развития управленческих компетенций.

Практический тренинг по методам диагностики и развития корпоративной культуры.
Автор и ведущий программы - Наталия Скуратовская  более 8 лет занимается проектами по развитию корпоративных культур различных компаний - от крупнейшей дочерней компании "Газпрома" - "Газпром трансгаз Югорск" - до небольших инновационных бизнесов.
Поэтому на этом тренинге вы получите не только знания, но и

Рубль падает, доллар растет. Всякое движение, даже рублёвое, создаёт валютные опасности и валютные же возможности. За всем этим нужно непрерывно следить и мгновенно реагировать. Иначе можно принять решение слишком рано или слишком поздно. Один прыжок доллара - вся прибыль съедена! А если доллар ушел в тройной прыжок, а рубль - в затяжное пике? Всё это нельзя просчитать и точно спрогнозировать. Но

E-learning курс "Переговоры в бизнесе" - это уникальная по эффективности
программа развития ключевых переговорных навыков, включающая в себя:
* 12 вебинаров (всего 24 часа)
* 3 тематических блока (по 4 модуля в каждом)
* 36 практических полевых заданий (выполняются самостоятельно)
* 3 теста уровня знаний и навыков (выполняются в начале каждого блока)
* 1 сертификационный тест

Эта бизнес-лаборатория будет интересна руководителям, которым предстоит проводить внутри организационные изменения, а также тем, кто уже находится в процессе изменений. Масштаб изменений может быть различным – от тотальной реорганизации бизнеса или слияния компаний до внедрения новых технологий или оптимизации бизнес-процессов - наша лаборатория поможет реализовать задуманное без лишних

Цель тренинга: освоить навыки выступления перед бизнес - аудиторией и эффективного взаимодействия с ней.
В результате участники тренинга узнают технологии управления своим страхом, что позволит выступать перед публикой с удовольствием и без волнения, уверенно; смогут быстро и эффективно готовиться к выступлениям; смогут управлять вниманием своей аудитории; структурировать речь в голове и на

Цель мастер-класса - повысить эффективность руководителя и как следствие увеличить выручку и прибыль компании. Вы получите новые эффективные практические знания и технологии, повысите управляемость процессами и как результат - увеличите объем продаж и прибыль вашей компании, сможете лучше ваших конкурентов решать кадровый вопрос.

Настоящий учебный курс представляет собой уникальную возможность в сжатые сроки получить важнейшие знания и практические навыки в области управления банковскими рисками как для начинающих риск-менеджеров, так и для сотрудников службы внутреннего контроля и бизнес-подразделений.
Цель семинара: дать слушателям знания по методическим и практическим вопросам постановки системы управления банковскими

Вы узнаете, как строится бизнес в реальном мире, а не в сухих учебниках. Никакой воды, только выжимка настоящего опыта мастеров своего дела. Будем разбирать, что такое бизнес, как оценивать идею и принимать решения; анализировать конкурентов, решать конкретные бизнес-задачи и искать выходы из разных ситуаций.

В ходе семинара, Вы построите рабочую модель грейдов для Вашей организации!

Все посетители занятий получают методические пособия, а также могут позднее прослушать аудиозапись семинара. То есть даже, если Вы записались на вебинар и не смогли присутствовать – вы всегда сможете прослушать и просмотреть материалы. Перед вебинаров вы всегда можете задать свои вопросы – чтобы занятия были интересными и полезными именно для Вас!
Программа курса является цикличной, то есть