Курсы управления и менеджмента в Нижнем Новгороде.

УНИКАЛЬНАЯ ПРОГРАММА для руководителей коммерческих служб предприятий, которые намерены подготовиться к усилению конкуренции и получить максимум пользы от вступления России в ВТО (Всемирную Торговую Организацию)!

УНИКАЛЬНАЯ ПРОГРАММА для руководителей маркетинговых служб предприятий, которые намерены подготовиться к усилению конкуренции и получить максимум пользы от вступления России в ВТО (Всемирную Торговую Организацию)!
Вы будете обладать маркетинговыми знаниями и компетенциями, которые необходимы для успешной работы в условиях появления на рынке сильных иностранных конкурентов.
Таким образом,

Специалист по маркетингу, прошедший обучение на программе "Маркетинг-профессионал", будет являться ценным активом предприятия. С его помощью компания сможет применять в своей деятельности самые современные маркетинговые инструменты, что увеличит конкурентоспособность и приведёт к росту продаж и укреплению позиций предприятия на рынке!

УНИКАЛЬНАЯ ПРОГРАММА по разработке стратегии для тех, кто стремится достичь или же сохранить уже имеющиеся лидерские позиции на высоко конкурентных рынках в условиях членства России в ВТО (Всемирной Торговой Организации)!
В рамках региональных офисов Бизнес-школы EMAS программа идёт на рынках России, Белоруссии и  Украины.

Бизнес-семинар для учредителей и руководителей компаний.

Программа ориентирована на оценку управленческих и личностных компетенций – руководители "оцифровывают" свои умения, получают развивающую обратную связь. По итогу участники сформируют четкое понимание вектора и зон развития, им будут даны рекомендации и материалы для личностного и профессионального роста

Обратил внимание, что даже в компаниях где неплохо поставлены большинство бизнес-процессов не часто встречается реально работающий главный бизнес-процесс - бизнес-процесс Стратегического управления.

Мы надеемся, что в конце вебинара у Вас будет уточненная схема Стратегического управления Вашей компанией. Как минимум у Вас будет пошаговая инструкция как поставить Стратегическое управление.

Данный курс дает все необходимые знания в областях управления, которыми должен владеть современный ИТ-руководитель. Он сопровождается большим количеством примеров и практических задач (кейсов), в решении которых активно участвуют слушатели. В ходе курса будут даны конкретные ответы на любые вопросы слушателей по теории и практике управления ИТ.

Основная задача тренинг-дня сформировать осознание системы управления персоналом и развития талантов, увидеть себя-руководителя глазами сотрудников. Участники получат и апробируют на практике новые технологии и инструменты в общении с персоналом (мотивационная обратная связь, развивающий диалог и пр).

Обучение по программе нацелено на приобретение руководителями органов местного самоуправления комплекса теоретических и практических знаний о правовых и организационных основах местного самоуправления и муниципальной службы в РФ, о реализации государственной бюджетной политики, в т.ч. и  на уровне муниципальных образований, о технологиях работы с кадровым составом органов местного самоуправления,

Управленческие поединки - публичные переговоры двух участников в ходе которых они получают уникальные управленческие навыки и переговорные техники, на 100% применимые в жизни.
Бонус встречи - лекция по управлению по технологии Владимира Тарасова.

Эффективный тренинг по управлению Корпоративной культурой компании и повышению её производительности!
Для руководителей и собственников бизнеса, которые стремятся оздоровить корпоративную культуру своих предприятий и повысить её продуктивность.
Формирование нужной для предприятия корпоративной культуры и поведение Лидера – неразрывно связанные и влияющие друг на друга вещи. Именно поэтому

Цель мероприятия: познакомить участников с  методами управления сотрудниками, обучить  необходимым  навыкам  управления командой, познакомить с  возможностями мотивации персонала, в том числе методами формирования внутренней мотивации и развития самостоятельности у сотрудника. Также  развиваем навыки достижения целей, управления временем, проведения собраний и эффективного делового

Цель мероприятия: познакомить участников с  методами управления сотрудниками, обучить  необходимым  навыкам  управления командой, познакомить с  возможностями мотивации персонала, в том числе методами формирования внутренней мотивации и развития самостоятельности у сотрудника. Также  развиваем навыки достижения целей, управления временем, проведения собраний и эффективного делового

Управление подчинёнными должно приносить результат. В виде надлежащего исполнения трудовых обязанностей подчинёнными независимо от погоды в экономике и информационном поле, и выполнения плановых показателей. Если результат отсутствует - первое, что требует внимания - руководитель.
Погоны руководителя - не амулет, обеспечивающий управляемость и результативность сотрудников, как многим хотелось

Почему стоит посетить это мероприятие? Вы получите персональную консультацию экспертов в области управленческого учета. Вы узнаете, как в короткие сроки получить надежный инструмент финансовой стабильности предприятия.

Онлайн трансляция в вашем городе в  Региональном отделении дистанционного обучения (РОДО) ИРСОТ. В отделени оборудованы комфортабельные трансляционные залы, куда ведется прямая трансляция семинаров, проходящих в московском Конгресс-отеле «Альфа» Измайлово. При этом слушатели не просто видят и слышат все, что происходит в столичной аудитории, но и поддерживают обратную связь с лектором.
12

Вот, что говорит о тренинге Юрий Рубцов: "12-13 декабря я провел работу по построению предприятия, в котором сотрудники делают то, что надо, а не то, что хотят. Участники этой работы попросили повторить ее в более развернутом варианте - 5 дней. В этой работе я объединил опыт Фрэнка Пьюселика, Бодо Шеффера и собственный опыт работы внутри компаний за последние 10 лет. Я нашел ответ на вопрос: как

Цель программы увеличение прибыли предприятия.
Ведущие: практикующие консультанты в областях стратегического управления,продаж B2C и B2b, маркетинга и рекламы, финансов.

Цель тренинга: повышение эффективности личностного влияния в деловом взаимодействии разных уровней.
Методы обучения: лекции-семинары, командная и индивидуальная работа с заданиями и кейсами, ролевые игры, психологические тренажеры, психогимнастические упражнения.
Учебные пособия:
Буклеты, включающие:
а) изложение основных материалов тренинга;
б) словарь терминов и методик;
в) список