Курсы управления и менеджмента в Новосибирске.

Мастерская для руководителей - это наиболее быстрый и практичный способ более точно разобраться в своей ситуации, найти недоиспользованные возможности и выработать практический план существенного повышения прибыльности. Возможность своевременно скорректировать малоэффективные схемы работы, чтобы избежать промедления, траты времени и ресурсов. В ходе этой Мастерской участникам предлагается с

Курс дает возможность расширить профессиональные компетенции руководителей юридических служб за счет получения прикладной информации и практических знаний, необходимых в ежедневной работе. Обучение построено таким образом, чтобы последовательно осветить вопросы, возникающие в текущей работе: от распределения обязанностей между сотрудниками до оспаривания действий проверяющих органов.

Курс повышения квалификации разработан для углубленной подготовки руководителей кадровых служб. Основным достоинством программы является широкий круг вопросов, затрагивающих самые сложные моменты в работе отдела кадров. Преподаватели курса опытнейшие эксперты-практики, с глубокими знаниями в области трудового законодательства, кадрового делопроизводства и управления персоналом.

Данный курс дает все необходимые знания в областях управления, которыми должен владеть современный ИТ-руководитель. Он сопровождается большим количеством примеров и практических задач (кейсов), в решении которых активно участвуют слушатели. В ходе курса будут даны конкретные ответы на любые вопросы слушателей по теории и практике управления ИТ.

В программе курса повышения квалификации: вопросы эффективной организации и оптимизации работы ОТК, современные инструменты бережливого производства, практические рекомендации по обеспечению надежности контроля качества готовой продукции.

Интереснейшие данные и тренировки от специалиста по программам радикального повышения эффективности руководителей и сотрудников.
Это единственный в своём роде семинар, позволяющий Вам вывести свою компанию на новый уровень дохода.
Ведущий тренинга поможет Вам освоить легко применимую на практике технологию управления компанией и поделится основными инструментами, позволяющими увеличить доход в

Эффективным способом освоить и применять такие управленческие навыки, как принятие управленческих решений, организация контроля деятельности подразделения, анализ информации и эффективное взаимодействие с руководством является групповое обучение с элементами тренинга.

Основная задача курса – практическая проработка полной логики построения бюджетного управления; аудит существующей системы бюджетирования, выявления потенциалов для управления, повышения эффективности.

Весь обнал с 2015 г. под контролем государства. Как не сесть? Если бизнес был связан с "обналичкой", то как избежать наказания и больше этим не заниматься. Способы законного вывода наличности из бизнеса, неподконтрольные налоговой инспекции: до 30 000 000 рублей в месяц. Создание Холдингов и Групп Компаний для оптимизации налогообложения в 2016 году. 22 способа законного снижения (или полного

Курс направлен на обучение принципам построения систем экологического менеджмента на предприятиях и подходам к их реализации на основе стандарта ГОСТ Р ИСО 14001-2016.

Цель курса повышения квалификации: обобщить теоретические знания, получить практические навыки работы, исключить необоснованные решения и ошибки в прогнозировании, а также рассмотреть и проанализировать варианты, которые помогут сделать бизнес успешным и увеличить его доходность.

На курсе даются современные методики и инструменты управления производственным предприятием, которые позволяют руководителю ускорить достижение поставленных целей и задач; снизить затраты на бизнес-процессы, их длительность; создать оптимальную организационную структуру; минимизировать время обучения новых сотрудников; сформировать требования к автоматизации деятельности.

Что дает обучение?
Выпускники получают самые современные компетенции, позволяющие внедрять в организации различные технологии управления. Получают инструменты, позволяющие четко диагностировать проблемы организаций в стратегии, в управлении бизнес-процессами, в качестве работы и в производительности труда. Они в полной мере владеют управленческими технологиями, которые решают выявленные

* Конец «обналичке». Готовы к этому?
* Готовы к новым проверкам полиции и налоговой?
* Знаете как защитить свои активы от государства и рейдеров?
* Актуально!?
Посетите уникальный семинар-практикум «Юридическая защита бизнеса» 20-21 сентября в г. Новосибирске
Ведущий семинара ВЛАДИМИР ТУРОВ — практикующий эксперт в области защиты бизнеса при проверках ФНС и полиции. Из 150 проверок

В программе: основы менеджмента организации; основы трудового права; управление персоналом в образовательных учреждениях и др. Предлагаемая программа является альтернативой высшему образованию и дает возможность получить его в удобное для Вас время, дистанционно, без отрыва от работы.

Вы узнаете суть HR BP модели и ее отличие от традиционных HR-ролей. Поймёте, как стать партнёром для бизнеса, как сделать, чтобы бизнесу были вы интересны. Убедитесь, что внутренние установки (ваши и руководителей) – меняют бизнес-среду и результаты компании. Сформируете собственную позицию на ближайшие годы, оцените зоны развития для подготовки к переходу в новую роль HR BP. Переоцените

В программе тренинга:
1. Принципы эффективного взаимодействия.
2. Эмоциональный банк доверия.
3. Виды взаимодействия между людьми.
(«выиграл / выиграл», «выиграл/проиграл», «проиграл/выиграл» , «проиграл/проиграл», «выиграл», «выиграл/выиграл или не связываться»).
4. Ошибки в общении.
5. Подготовка к переговорам.
Проверка потребностей и целей.
6. Создание позитивной атмосферы.
7.

Семинар поможет развить навыки повышения эффективности управления с целью достижения выдающихся бизнес-результатов. Семинар содержит 7 практичных инструментов повышения результатов работы менеджера и членов его команды. Эти семь инструментов объединены автором в единую и хорошо отлаженную систему, применение которой позволяет удвоить результаты работы за короткий промежуток времени.

Результаты тренинга: вы получите очень эффективные алгоритмы управления сотрудниками, которые давно опробованы на практике и применяются наиболее успешными магазинами: как создавать и сохранять хороший коллектив – секреты нематериальной и материальной мотивации; что делать, чтобы сотрудники хотели работать у вас долго и при этом имели высокие результаты личных и общих продаж.

Курс состоит из: 60% лекции с интерактивным показом и 40% практикой. На протяжении всего курса слушатели выполняют сквозной проект.