Обучение по теме Управление, менеджмент, бизнес-образование Курсы . Дистанционная форма обучения

Полный курс, который поможет создать стратегию и план инноваций для компании непосредственно в ходе обучения или сразу после его окончания. В нем собран концентрированный опыт эксперта, работающего с запуском корпоративных и частных стартапов. На этом курсе можно получить знания и навыки, необходимые для успешного управления инновациями в компании, а также подтвердить их официальным дипломом от

Очень модно рассуждать о том, что миссия должна порождать стратегию, стратегия – декомпозироваться в набор целей, а те – распиливаться на конкретные задачи, стоящие перед каждым сотрудником. Прямая связь между задачей рядового клерка и стратегическим замыслом верховного главнокомандования якобы должна его мотивировать... И если в одном месте люди устойчиво производят работающие проекты, а в

Программа дистанционного обучения. В процессе прохождения этого курса, у учащегося будет свой личный наставник-консультант, который будет вести по всем 8 урокам.

Коучинговая программа для руководителей

Упрaвлeниe прoeктaми — этo нoвaя кoмплeкcнaя диcциплинa, пoзвoляющaя ocущecтвлять прoeкты рaзных типoв и мacштaбoв при пoмoщи cпeциaльнo рaзрaбoтaнных и пoдтвeрждeнных oпытoм мeтoдoв и cрeдcтв. Иcпoльзoвaниe прoeктнoгo упрaвлeния пoзвoляeт мнoгим кoмпaниям экoнoмить рecурcы и дoбивaтьcя выcoких тeмпoв рocтa бизнeca. Любoe дeлo или прoцecc мoжнo рaccмaтривaть кaк прoeкт. Иcтoрия бизнeca — этo

Этот курс поможет разобраться в финансовых понятиях и логике принятия финансовых решений. Он подойдет специалистам, которые не имеют финансово-экономического образования, но нуждаются в базовых знаниях в этой области. Курс позволит узнать о финансовом цикле предприятия, освоить принципы продуктивной работы с различными видами отчетности и эффективной коммуникации с сотрудниками разных отделов, а

Задачи тренинга: помочь участникам тренинга в комплексном осмыслении процесса «продажи» идеи, сформировать у участников навыки пяти шаговой продажи идеи, создать участникам условия для выработки прикладных решений по продвижению конкретных идей.

- Вы перестанете стремиться стать идеальным менеджером и пытаться сделать сильной стороной то, что для Вас сложно
- Вы определите свой стиль руководства и сможете подбирать в команду людей, которые компенсируют Ваши слабые стороны и значительно упростят достижение результата
- Вы посмотрите на свой коллектив совершенно под другим углом и увидите способы повышения продуктивности и эффективности

Целью программы является обучение мерам пожарной безопасности, включающее в себя изучение минимума пожарно-технических знаний в объеме требований нормативных правовых актов, регламентирующих пожарную безопасность, в части противопожарного режима, пожарной опасности технологического процесса и производства взрывоопасных производственных объектов, а также приемов и действий при возникновении

Повышение уровня знаний руководителей, работников и лиц, ответственных за пожарную безопасность пожароопасных производств в области обеспечения пожарной безопасности особой категории производств имеющих повышенную пожарную опасность.

Программа ПТМ содержит необходимый минимум знаний по пожарной безопасности, которыми должны владеть руководители и прочие работники организаций любого профиля. Наиболее серьезные пожарные риски возникают на промышленных предприятиях, постоянно использующих электрооборудование. В таких организациях обучение должно осуществляться в обязательном порядке. Курсы по пожарной безопасности содержат весь

Программа ПТМ содержит необходимый минимум знаний по пожарной безопасности, которыми должны владеть руководители и прочие работники организаций любого профиля. Наиболее серьезные пожарные риски возникают на промышленных предприятиях, постоянно использующих электрооборудование. В таких организациях обучение должно осуществляться в обязательном порядке. Курсы по пожарной безопасности содержат весь

Мы разработали предельно практичный курс, наполнив его реальными инструментами
достижения конкретных результатов в ваших переговорах. Он по-настоящему работает.
Для перехода на новый уровень вашего мастерства вам не нужен еще один тренинг.
Вам нужна комплексная программа развития ваших переговорных компетенций.
Курс наполнен реальными инструментами достижения конкретных результатов в ваших

Для проектов характерно: постановка четко определенной цели, заранее установленные сроки, использование людских ресурсов. Реализация как больших, так и малых проектов осуществляется на основе общих законов и методов, которым и посвящен данный курс.

Данный курс на практических примерах дает ответ на вопрос, кому и для чего он нужен бизнес-план, как его построить и какие исходные данные требуются для его составления.

Секретарь - это профессионал офисной работы. Для успешной работы необходимы такие компетенции, как знание делопроизводства, умение оформлять приказы и деловые письма, умение  вести переговоры по телефону и др.

Работая над вашим собственным проектом, вы освоите уникальную технологию институционального проектного инжиниринга, позволяющую прорабатывать проект уже на этапе зарождения идеи. В процессе работы на курсе вы сможете проработать свой проект и подготовить его к запуску.

Успешное ведение коммерческой деятельности предполагает контакты с зарубежными партнерами, а значит, вам нужен деловой английский язык владение специальной терминологией давно перешло в разряд жизненной необходимости. Вам помогут подготовиться к различным ситуациям устного и письменного делового общения на английском языке, уверенно чувствовать себя в банке, на международной выставке,

Высшая коммерческая школа Всероссийской академии внешней торговли Минэкономразвития России приглашает Вас принять участие в программе повышения квалификации «Управление человеческими ресурсами» (HR-management).

Содержание Курса: В курсе изложены как теоретические основы, так и инновационные практические приемы управления персоналом: управление лидерством в организации; приёмы нейтрализации деструктивных лидеров; психодиагностика личности на основе теории интертипных отношений; ключевые факторы подбора и активизации Команды; грамотное распределение полномочий и ответственности в подразделении; подбор