Курсы управления и менеджмента в Москве.

Цель этого семинара - дать слушателям ключевые знания о концепциях и принципах эффективного управления людьми и лидерства в проектной команде, обеспечивающего достижение целей и наилучших результатов проекта,  научить слушателей применять на практике основные методы эффективной индивидуальной работы с людьми и организации работы в команде  на основе методологии, принятой в IBM.

Семинар раскрывает сущность управления продажами филиальной сети и рассматривает сбытовую функцию предприятия в сочетании с комплексом маркетинговых решений. Программа затрагивает стратегические аспекты управления продажами, особое внимание уделено вопросам взаимодействия маркетинговых и сбытовых служб как фактору повышения бизнеса компании в целом.

EBC*L - (Европейский Сертификат Бизнес Компетентности) - интенсивные бизнес-курсы для  руководителей и менеджеров, не имеющих базового экономического образования, с получением международного сертификата.

Цель программы: получение слушателями системных представлений об основаниях, сущности и методах создания антикоррупционных механизмов на государственной службе.

Цель программы – обучить слушателей формировать полный пакет документов: норм, правил, условий и требований к организации и открытию пункта сдачи населением норм ГТО.
Программа сформирована в рамках реализации постановления Правительства Российской Федерации от 11 июня 2014 г. № 540 "Об утверждении Положения о Всероссийском физкультурно-спортивном комплексе (ГТО)" и предназначена для

Высокий темп технического прогресса, растущая конкуренция, динамичное законодательство – вот малый перечень факторов, под действием которых меняются структуры управления, технологические процессы, партнерские отношения и люди. Иначе говоря – реализуются организационные изменения. Однако, неготовность людей менять свои привычки и убеждения приводит к тому, что запланированные на бумаге перемены

Стили лидерства и руководства рабочей командой. Функции лидера в управлении работой команды: планирование, организация, мотивация, контроль. Приемы и техники психологического влияния на подчиненных. Управление работой команды в решении творческих задач. Поведение в конфликтных и кризисных ситуациях

У вас нет времени посещать тренинги, отнимающие полный рабочий день? Вы хотите убедиться в необходимости приобретения комплексного тренинга? Вас, как руководителя, беспокоят постоянные конфликты между сотрудниками? Вы недовольны работой персонала, но не можете найти тех, кто Вам нужен? В Вашей компании регулярно происходят «нежелательные» перемены, требующие поиска и принятия решений? Вы хотите,

НЕОБХОДИМО УСТРАНЯТЬ ПРИЧИНЫ ПРОБЛЕМ, А НЕ ИХ ПОСЛЕДСТВИЯ
В спешке устраняя последствия проблем в организации, большинство руководителей ищут универсальную «таблетку», способную мгновенно нормализовать «здоровье» компании. Поскольку проблемы уже существуют, такие «таблетки» выполняют лишь роль «анестезии». Спустя некоторое время их «действие» заканчивается, а побочный эффект «таблеток» только

Факультет повышения квалификации РПА Минюста России объявляет набор на обучение в 2014 году по программе ежегодного повышения уровня профессиональной подготовки арбитражных управляющих.
Академия имеет многолетний опыт работы по подготовке специалистов в сфере антикризисного управления и с 2014 года приступает к реализации 24-х часовой учебной программы на основе федерального стандарта

Цель курса: развить навыки управления малыми и большими проектами с помощью инструментов приложения Ms Project 2010.
Результат обучения
Умение:
- устанавливать и настраивать программу Microsoft Project;
- анализировать, оптимизировать, корректировать различные проекты по затратам и срокам;
- реализовывать ресурсное и календарное планирование;
- контролировать выполнение проектов и

Курс посвящен вопросам практических действий в стабильной, предкризисной и кризисной ситуациях, а также методикам решения возникающих проблем.
Слушатели узнают, как организовать профилактику внутренних и внешних кризисов, как создавать и реализовывать антикризисные планы, как определить кризисную ситуацию и найти выход из кризиса. В ходе обучения, слушатели смогут проанализировать кризисы

Главный вопрос семинара: как перейти от стихийного руководства людьми к регулярному управлению заменяемыми функциональными единицами.

Цель: обучение слушателей основам организации и управления гостиничным бизнесом. В программе: основы гостиничного бизнеса; общие вопросы управления; продажи (сбыт) гостиничного продукта и многое другое.

Это уникальный курс, объединяющий в себе все направления работы современного малого отеля. На курсе слушатели узнают, чем малый отель отличается от других заведений сферы гостиничного бизнеса, о правовых аспектах работы малого отеля, подробно рассмотрят технологию работы по всем направлениям обслуживания, научатся писать бизнес-план, формировать цены на услуги отеля, получат навыки управления

Курс поможет приобрести востребованную профессию менеджера. Слушатели освоят программы Word, Excel, 1С: Управление торговлей, 1С: Управление персоналом, стандарты и правила делопроизводства в РФ, основы трудового законодательства, логистику, психологию делового общения. По окончании курса слушатели получают документ установленного образца.

В программе семинара внимание будет уделено последним изменениям законодательства в области регулирования оборота наркотических средств и психотропных веществ, рассмотрена организация работы с наркотическими и психотропными лекарственными препаратами.

Администратор - очень важная персона в салоне красоты. Администратор - специалист, поддерживающий уровень сервиса и непосредственно общающийся с клиентами.
По окончании курса выдается диплом-сертификат.

Еще в древние времена люди знали, насколько важен голос для успешного взаимодействия с другими людьми. Тембр голоса, его глубина, ритм, звучность и плавность могут не только оказывать колоссальное влияние на других людей, но и служат залогом уверенности в себе и признаком хорошего умения управлять собой и другими людьми.
Уникальный авторский тренинг для руководителей «Свободный голос ― 

Современный руководитель стремится не просто набрать необходимое количество сотрудников требуемых профессий, а создать вокруг себя команду единомышленников и тем самым добиться эффективного взаимодействия человека и организации. Важнейшим этапом реализации этой цели является этап подбора и оценки персонала.
В программе:
* Система подбора и оценки персонала, применяемая в КГ "Делополис";
*