Про бизнес: управление рисками в управленческих решениях: Семинар

Будут разбираться вопросы:

• Быстро или медленно принимать управленческие решения. Что это вообще такое — управленческое решение?
• Как ускорить принятие управленческого решения (думать или трясти надо?), и чем это может грозить.
• Анализ рисков при принятии управленческих решений. Откуда берутся риски, как их просчитать и с кем поделить.

Вам необходимо участвовать в мини-семинаре если:

• Вы хотите заранее прогнозировать риски при принятии своих решений, знать их в лицо и минимизировать вероятность их возникновения.
• Вам свойственна излишняя паника (вы предпочитаете "пере…", а не наоборот), которая порой мешает и вам, и окружающим (в частности, вашим подчиненным).
• Вы чувствуете себя предельно спокойно даже в нынешней ситуации, рассказывая окружающим, что "кризис в головах".
• Вы регулярно откладываете необходимые решения "под сукно" и не успеваете, о чём потом сожалеете.
• Вы периодически торопитесь с принятием управленческих решений, и что-то упускаете.
• Вы занимаетесь процессом развития, внедрением изменений, работаете в команде открытия, стартуете новые направления и т.п., что требует постоянного принятия управленческих решений.
• Вы счастливый обладатель годового абонемента вечерних мини-тренингов Про бизнес

Участие в мини-семинаре платное, по предварительной регистрации.

Регистрируйтесь сами и приглашайте друзей, для которых тема актуальна!

Специальная цена ранней предоплаты 1750 рублей за 1 человека (действительна за 7 и более календарных дней до мероприятия).