Управление изменениями: Повышение квалификации

Задачи программы: получение современных управленческих знаний и навыков в области change-management:

1. Знакомство с современными принципами, методиками и технологиями change-management (лекционный формат 30%).
2. Формирование основных навыков и компетенций, необходимых для планирования и реализации программ организационных изменений (интерактивный формат 40%)
3. Обмен опытом проведения организационных изменений в рамках интерактивных форматов обучения (мастер-классы 30%)

Особенности программы:

• Первая русскоязычная программа change-management (управление изменениями);
• Системный взгляд на организационные изменения: стратегия, бизнес-процессы, финансы, персонал, коммуникации, лидерство в условиях организационных изменений;
• Учет специфики российского рынка: уникальная возможность обмена опытом, знакомство с успешными примерами организационных изменений и ошибками из реальной российской практики (2010-2012 гг.).

Режим занятий: По субботам с 10-00 до 16-20

По окончании обучения слушатели получают государственное свидетельство о повышении квалификации.

Структура программы:

1. Обзор современных концепций управления изменениями

2. Вопросы стратегического планирования на нестабильных рынках

3. Внедрение изменений: построение систем контроля

4. Современные подходы к разработке и обоснованию инвестиционных решений в условиях нестабильных рынков

5. Коммуникационные технологии на различных этапах реализации организационных изменений

6. Личностные ресурсы руководителя при проведении организационных изменений

7. Мастер-классы руководителей российских компаний: успешный опыт и ошибки

8. Итоговая работа (индивидуальный проект)

Научный руководитель программы: к.э.н., бизнес-консультант, генеральный директор компании INTOP И.К. Рыженкова.