Основные угрозы безопасности и планирование защиты предприятия.
1. Понятие концепции защиты предприятия.
-
«Сфера» безопасности предприятия. Состав и определение ее элементов. «Вес» каждого элемента в системе внешних и внутренних рисков безопасности Компании
-
Структура концепции безопасности предприятия. Назначение основных элементов концепции безопасности. Взаимосвязь концепции безопасности и «сферы» безопасности
-
Логика разработки концепции безопасности. Пример структуры Концепции безопасности. Рекомендации по организации разработки Концепции безопасности
2. Зоны безопасности предприятия.
-
Понятие зон безопасности предприятия. Зачем вводится понятие зоны безопасности и рекомендации по логическому объединению различных объектов предприятия (различных участков технологического процесса) в зоны безопасности
-
Рекомендации по оценке уязвимости различных зон безопасности
3. Основные риски и угрозы по зонам предприятия.
-
Источники потерь в различных технологиях. «Вес» различных источников угроз в структуре потерь предприятия
-
Потери от краж. Типы воров и уровень потенциальных потерь от них. Уровень потерь от нелояльного персонала
-
Карта рисков безопасности Компании
4. Источники потерь и способы их устранения.
-
Основные угрозы и источники потерь предприятия. Распределение рисков потерь в зависимости от категорий персонала по технологическим участкам
-
Основные способы хищений посетителями (покупателями) и рекомендации по минимизации потерь от краж
-
Основные способы хищений персоналом и рекомендации по минимизации потерь от краж
-
Построение матрицы потерь предприятия
Организация системы предотвращения потерь.
1. Основные элементы системы предотвращения потерь.
-
Риски предприятия на различных этапах технологического цикла: выбор поставщика, работа с поставщиком, реализация продукции
-
Пример структуры системы предотвращения потерь. Назначение основных элементов системы
-
Системы предотвращения потерь, как элемент система безопасности предприятия
2. Типовые решения организации системы предотвращения потерь.
-
Варианты организации системы предотвращения потерь (собственная СБ, без собственной СБ, с привлечением стороннего ЧОП)
3. Предотвращение потерь без службы безопасности.
-
Рекомендации по организации системы безопасности без собственной СБ на объекте
4. Предотвращение потерь с использованием службы безопасности.
-
Рекомендации по структуре корпоративной СБ. Основные задачи и функции СБ. Управление безопасностью Компании
-
Характерные ошибки в организации Службы безопасности и способы их устранения
5. Предотвращение потерь с привлечением частного охранного предприятия.
-
ЧОП в системе безопасности Компании. Выбор охранного предприятия. Что выгоднее «свой» или «чужой» ЧОП
-
Организация системы постов физической охраны
-
Система технических средств безопасности
-
Рекомендации по организации системы охраны
-
Примеры алгоритмов действий сотрудников охраны на различных постах
6. Методы стимулирования и мотивации сотрудников СБ.
-
Методы стимулирования сотрудников СБ и персонала предприятия на предотвращение потерь
-
Пример критерий поощрения сотрудников СБ и персонала за результаты в работе по предотвращению потерь
7. Планирование работы по предотвращению потерь, анализ и оценка результатов.
-
Применение «дерева целей» в планировании работы по предотвращению потерь
-
Система факторной аналитики для оценки эффективности работ по предотвращению потерь
8. Правовое обеспечение деятельности службы безопасности и организация взаимодействия с МВД.
-
Правовая база создания СБ
-
Правовая база управления и регламентации работы СБ
-
Перечень внутренних регламентирующих документов СБ
-
Структура основных регламентирующих документов
9. Расчет и расстановка постов охраны.
-
Матрица расчета постов охраны
Предотвращение потерь на различных этапах технологического процесса предприятия.
1. Возможные потери при планировании и расстановке оборудования.
-
Недостатки в инженерно-технической укрепленности зданий и помещений, приводящие к потерям
-
Основные ошибки при расстановке оборудования
-
Рекомендации по планированию и расстановке оборудования
2. Потери при перемещении продукции на предприятии.
-
Предотвращение хищений на различных стадиях движения ТМЦ
-
Предотвращение хищений в цехах (торговом зале). Защита наиболее рискованных групп ТМЦ
-
Предотвращение хищений на кассах
-
Предотвращение мошенничества экспедиторов
3. Потери при приеме, хранении, учете на складе. Особенности работы без складского хранения.
-
Возможные недостатки в приеме, хранении и учете ТМЦ. Методы профилактики краж
-
Минимизация потерь в случае отсутствия складского хранения
4. Административно-технические решения по предотвращению потерь.
-
Рекомендуемые административные решения, направленные на минимизацию потерь
5. Организация инвентаризационных мероприятий.
-
Правовое обеспечение инвентаризационных мероприятий. Отражение инвентаризационных мероприятий в учетной политике предприятия
-
Виды инвентаризаций
-
Порядок организации и проведения инвентаризаций
-
Типовые нарушения в организации и проведении инвентаризаций
-
Роль и задачи сотрудников СБ при проведении инвентаризаций
Правовые вопросы задержания, основания для задержания расхитителей и увольнения персонала.
1. Основания для задержания расхитителей с неоплаченными ТМЦ.
-
Внутренние нормативные докумен6ты, которые должны быть разработаны для персонала по «задержанию» воров, пытающихся вынести неоплаченные ТМЦ
-
Права сотрудников предприятия и ЧОП по «задержанию» расхитителей, пытающихся вынести неоплаченный товар
-
Обязанности и права «задержанного» лица
2. Документирование правонарушения и передача воров в ОВД.
-
Основные функции персонала и охраны а по предотвращению выноса неоплаченных ТМЦ
3. Варианты и порядок восстановления нанесенного ущерба.
-
Алгоритм действия персонала и СБ при «задержании» лиц, пытающихся вынести неоплаченные ТМЦ
4. Основания увольнения недобросовестного персонала.
5. Образцы документов, применяемых для документирования правонарушений на объекте.
Политика управления персоналом и предотвращение потерь на предприятии.
1. Алгоритм проверки персонала при приеме на работу, в период испытательного срока, в повседневной деятельности.
-
Алгоритм взаимодействия службы управления персоналом, СБ и подразделений на всех этапах управления персоналом
-
Порядок проверки кандидатов на вакансии и работников в их повседневной деятельности
-
Возможные последствия при не выполнении процедур управления, направленных на обеспечение кадровой безопасности
-
Содержание кадровой безопасности
2. Организация системы контроля внутреннего распорядка фирмы.
-
Цели и задачи системы контроля персонала
-
Способы контроля персонала
-
Рекомендации по организации системы контроля внутреннего распорядка фирмы
3. Договор о коллективной и индивидуальной материальной ответственности.
-
Трудовое законодательство о материальной ответственности работников
-
Особенности применения индивидуальной и коллективной материальной ответственности
-
Перечень документов, которые должны быть оформлены на предприятии для введения материальной ответственности
4. Организация взаимодействия работников со службой безопасности с целью предотвращения потерь.
-
Цели, задачи и порядок организации взаимодействия работников предприятия со службой безопасности в интересах предотвращения потерь
Обзор современных технических средств предотвращения потерь.
-
Система контроля и управления доступом
-
Системы видеонаблюдения и тенденции их развития
-
Системы видеоконтроля кассовых операций
-
Электронные системы защиты от краж
-
RFID технологии на защите ТМЦ
-
Системы защиты товаров на стеллажах
-
Система охранной сигнализации
-
Система пожарной сигнализации
-
Интегрированные системы безопасности
Аутсорсинг.
1. Цели и задачи аутсорсинга системы безопасности предприятия.
-
Аутсорсинг безопасности предприятия. Определение и достоинства
-
Варианты организации аутсорсинга
-
Этапы проведения аутсорсинга
-
Выбор аутсорсера
2. Программа аутсорсинга системы безопасности компании.
-
Аудит системы безопасности
-
Проектирование системы безопасности
-
Пример договора на проведение аудита системы безопасности
-
Пример договора на разработку комплексной системы безопасности
3. Особенности аутсорсинга системы для действующих и для вводимых в эксплуатацию объектов.
-
Понятие экспресс аудита безопасности строящегося объекта
-
Особенности проектирования системы строящегося объекта
-
Аудит системы безопасности после реализации рекомендаций и проектных решения на строящемся объекте
4. Внешний и внутренний аутсорсинг. Преимущества и недостатки.
Ответы на вопросы слушателей.
Одной из проблем на предприятии, которая может стать главной в ближайшие годы, является борьба с потерями. Товары, и без того имеющие склонность портиться и пропадать, являются к тому же объектом воровства, ежегодные убытки от кражи могут доходить до 15% от общей прибыли. О том, как контролировать операции с материальными ценностями, как минимизировать ущерб, нанесенный сотрудниками, как предотвращать неправомерные действия слушатели узнают на семинаре.
Что входит в стоимость
Методический материал, обеды, кофе-паузы.
Документ по окончании обучения
Сертификат об участии в семинаре.
Информация для региональных клиентов
Региональным клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.