C открытой датой
|
Антикризис-2016
в
Zillion
|
Pоссия
|
2 000 руб.
|
|
На мастер-классе Дмитрий Потапенко расскажет о том, как бизнесу выжить и остаться на плаву. Откровенный разговор об экономике, предпринимательском климате, антикризисной оптимизации бизнес-процессов, об адекватном отношении собственника к сотрудникам, клиентам и самому себе.
|
|
|
C открытой датой
|
Почему нет продаж? Проблемы-следствия и проблемы-причины
в
Zillion
|
Pоссия
|
490 руб.
|
|
Кризис – самое время провести глубокий анализ причин, которые не позволяют бизнесу быть сильнее. На мастер-классе вам расскажут, как отличить истинные причины падения продаж от следствий, как найти в бизнес-процессах слабые места и задействовать скрытые возможности роста.
|
|
|
|
C открытой датой
|
Безжалостный менеджмент в кризис
в
Zillion
|
Pоссия
|
3 000 руб.
|
|
На мастер-классе Дмитрий Потапенко расскажет, как строить бизнес-стратегию в условиях неопределенности, какие преобразования бизнеса способны сократить издержки и что на самом деле надежно мотивирует персонал.
|
|
|
|
C открытой датой
|
Полная система продаж "15/17 этапов": элитные продавцы и элитарные продажи
в
Zillion
|
Pоссия
|
3 900 руб.
|
|
Курс для тех, кто в "кризисе", и тем, кто "на подъёме", для b2b и b2c, для услуг, и для товаров.
|
|
|
|
C открытой датой
|
Антикризисный менеджмент: как подготовиться к катастрофе
в
Eduson
|
Pоссия
|
бесплатно
|
|
Чтобы сделать одну анимированную презентацию, мы анализируем множество профессиональных источников (статьи Harvard Business Review, Forbes, McKinsey Quarterly и пр.), оставляем самые полезные и нужные в работе советы, тезисно и сжато излагаем материал. Добавляем 2-4 кейса отраслевых лидеров, столкнувшихся с теми же проблемами. И даём задание, чтобы вы могли применить полученные знания в вашей
|
|
|
|
C открытой датой
|
Как оптимизировать подбор персонала в кризис. 5 способов
в
Zillion
|
Pоссия
|
490 руб.
|
|
Китайский иероглиф, обозначающий "кризис", состоит из двух частей, их значения - "опасность" и "возможность". Кризис - это отличное время для того, чтобы "наточить пилу": остановить HR-конвейер, осознать неверные действия по инерции и перенастроить работу. Это время для правильных вопросов, правильной аналитики и честных выводов относительно ресурсов компании и потенциала для решения задач. Новая
|
|
|
|
|
|
|
C открытой датой
|
Работа руководителя в сложное время: изменения на рынке и в компании
в
Zillion
|
Pоссия
|
490 руб.
|
|
Один на всех и все на одного - так можно описать работу руководителя во время перемен. По разным причинам рынок периодически штормит - нужно знать стратегию и тактику управления в такие времена. Умение подстраивать работу коллектива и компании под реалии среды - один из главных навыков руководителя. Изменения в работе часто встречают недовольство и сопротивление сотрудников - это естественная
|
|
|
|
C открытой датой
|
Трендспоттинг: как заглянуть в будущее, чтобы построить успешный бизнес даже в кризис
в
Zillion
|
Pоссия
|
490 руб.
|
|
"Не знаю, что будет завтра, и не понимаю поведение своего потребителя", – это волнует предпринимателя и в более-менее спокойный период. Усложнение экономической ситуации дезориентирует бизнесменов и менеджеров, отвечающих за развитие и стратегию. Трендспоттинг помогает понять, как заработать на том, чего потребитель захочет завтра. Тренд – это новое явление, способное повлиять на культуру,
|
|
|
|
C открытой датой
|
5 состояний для успешных продаж. Как развивать бизнес в условиях кризиса
в
Zillion
|
Pоссия
|
490 руб.
|
|
В кризисные времена навыки продаж, вовлечения партнеров и сотрудников актуальны как никогда. И для предпринимателей, руководителей, и для менеджеров по продажам. Но многих кризис, наоборот, «парализует»: кажется, что во всем виновата макроэкономическая ситуация и ничего нельзя сделать. Потеря активного и позитивного психологического настроя мешает достигать успеха. Чтобы в кризис продолжать
|
|
|
|
C открытой датой
|
Финансовый кризис: стратегия выхода.
в
Туров и Побойкина - Сибирь
|
Pоссия
|
12 000 руб.
|
|
Цель:
• Предоставление реально применимых данных для успешного развития предприятия в условиях кризиса и после него.
• Разработка плана первоочередных антикризисных мероприятий для Вашего бизнеса.
Результат:
план практических действий для успешного развития бизнеса.
|
|
|
|
