24.09.2015
|
Построение антихрупких бизнес-систем в условиях неопределенности
в
Экономический факультет МГУ им М.В.Ломоносова
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Москва
|
799 руб. 799 EM (100%)
|
MBA Экономического факультета МГУ приглашают на цикл лекций своих преподавателей "Бизнес в эпоху нестабильности: от стратегических решений до практических шагов".
Первая лекция "Построение антихрупких бизнес-систем в условиях неопределенности" состоится 24 сентября, читает М.А. Анторопов.
|
|
|
19.05.2015
|
Эффективные рабочие встречи
в
INTELLECTUAL CAPITAL
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Москва
|
1 200 руб.
|
Как сделать так, чтобы встреча не оказывалась пустой тратой времени? На мастер-классе участники: получат практические приемы для организации группового обсуждения; обсудят, в каких ситуациях выгоднее конкуренция идей, а в каких - сотрудничество; найдут оптимальную модель принятия решений для своей ситуации.
|
|
|
17.11.2010
|
Современные информационно-коммуникационные технологии для успешного ведения бизнеса
в
Московский технологический институт (МТИ)
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Москва
|
2 100 руб.
|
Московский технологический институт «ВТУ» совместно с Московским фондом подготовки кадров в рамках реализации «Городской целевой программы развития и поддержки малого предпринимательства в городе Москве на 2010—2012 гг.» в сентябре-ноябре 2010 г. проводит обучение по программе повышения квалификации учредителей, руководителей и специалистов организаций, относящихся к числу субъектов малого и
|
|
|
14.11.2012
|
Бизнес-идея: от замысла - к прибыли
в
Viv АКТИВ
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Москва
|
5 000 руб. 1250 EM (25%)
|
Любой бизнес начинается с идеи: своей или чужой, очевидной или неожиданной. Этот тренинг – для тех, кто решил найти свой путь в предпринимательстве или вдохнуть новую жизнь в уже существующий бизнес.
|
|
|
23.07.2014
|
Бизнес в кризис
в
Венчурная Академия
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Москва
|
7 400 руб. 2220 EM (30%)
|
Построение антикризисной стратегии: инструменты для сбережения активов и выявления растущих рынков, методы выстраивания заработка на экономическом кризисе
|
|
|
22.04.2016
|
Страновые и санкционные ограничения бизнеса. Минимизация рисков
в
Альфа-Банк
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Москва
|
7 900 руб.
|
После введения международных санкций многие российские компании вынуждены пересматривать свои подходы к работе в связи с наличием счетов в иностранных банках, осуществлением внешнеэкономической деятельности и по другим причинам. Из-за неочевидности трактовок и содержания санкций могут возникать проблемы управления рисками.
Цель курса – познакомить участников с особенностями методологии
|
|
|
|
|
20.05.2017
|
Ключевые компетенции директора: риски
в
Мастерская стратегий
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Москва
|
10 000 руб. 3000 EM (30%)
|
Семинар по рискам является составной частью курса "Ключевые компетенции профессионального директора", состоящего из 2 частей: обзор ключевых компетенций; анализ компетенций по финансам, стратегии и управлению рисками.
|
|
|
12.12.2016
|
Снижение затрат на персонал: возможности, решения, риски. Юридические вопросы
в
ФИНКОНТ, Учебно-методический центр
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Москва
|
11 800 руб.
|
"Снижение затрат на персонал, возможности, решения, риски" - это именно тот семинар, который раскрывает слушателям тонкости оптимизации затрат на персонал, раскрывают нюансы Трудового кодекса, которые позволяют всесторонне работать на работодателя и защищать его интересы, а главное заранее подготовиться к возможному негативному сценарию. Главной особенностью семинара является то, что
|
|
|
05.09.2016
|
Управление поставщиками. Набор антикризисных инструментов
в
ФИНКОНТ, Учебно-методический центр
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Москва
|
11 800 руб.
|
Цель семинара: получить инструментарий, необходимый для эффективного построения системы управления поставщиками в условиях падающего рынка; узнать, как осуществлять оперативное планирование развития связей с поставщиками в рамках управления цепями поставок; точно планировать стратегии отношений с партнерами по УЦП – а значит, избегаете издержек, связанных с неподготовленностью компании к
|
|
|
27.04.2019
|
Контроль и управление финансами компании в условиях кризиса
в
ФИНКОНТ, Учебно-методический центр
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Москва
|
13 400 руб.
|
Управлять бизнесом в кризисное время – одна из квалификаций руководителя. И, несмотря на то что руководители обычно считают, что в этом нет ничего сложного – нужно просто «резать затраты», есть ряд моментов, которые нужно знать, чтобы пройти негативный период с меньшими потерями.
|
|
|
10.05.2017
|
Практика антикризисного управления
в
Moscow Business School (MBS)
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Москва
|
14 900 руб.
|
Как разглядеть кризис внутри организации и что делать, чтобы стабилизировать компанию? Как не допустить управленческих ошибок при построении компании и в процессе ее функционирования? Что или кто создает кризисные ситуации внутри компании, и как этого не допустить? Все эти вопросы — ежедневная головная боль большинства генеральных директоров и собственников компаний. Именно им приходится
|
|
|
16.11.2017
|
Потребительская лояльность. Завоевание и удержание клиентов
в
Moscow Business School (MBS)
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Москва
|
14 900 руб.
|
Программы лояльности являются одним из наиболее развитых инструментов улучшения и сохранения отношений с клиентами. Постоянный клиент - это постоянный доход, постоянный клиент с большим доверием воспринимает Ваши предложения, например по новинкам, чем "новый" клиент. "Нового" клиента убедить сделать заказ в несколько раз дороже, чем "старого". Поэтому удержание "старых" клиентов и разработка
|
|
|
|
|
23.06.2017
|
Ваш бизнес - вне кризиса. Управление предприятием в период хаоса
в
Moscow Business School (MBS)
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Москва
|
14 900 руб.
|
Как превратить разрозненные антикризисные меры в полноценную и «успешную спасательную операцию»? Почему выживание компании в условиях любого бизнеса зависит, прежде всего, от поведения и настроя ее руководителя? Почему ни один антикризисный прием не принесет результатов без продуманного плана его исполнения? Посетив семинар Moscow Business School, вы сможете с легкостью найти ответы на все эти
|
|
|
01.02.2018
|
Управление дебиторской задолженностью
в
Русская Школа Управления, РШУ
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Москва
|
14 950 руб.
|
В программе: построение "системы управления дебиторской задолженностью", сбор и анализ информации по юридическим лицам и индивидуальным предпринимателям при оценке надежности контрагентов, информационно-аналитическая работа при взыскании долга.
|
|
|
16.03.2015
|
Управление изменениями и командой в кризисных ситуациях
в
#tceh
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Москва
|
15 000 руб.
|
Запланировали изменения в процессах, системе мотивации, структуре управления или иных вещах в компании в новом году? Участвуйте в курсе "Управление изменениями и командой в кризисных ситуациях" и сразу после праздников начните системно воплощать то, что задумали!
|
|
|
21.06.2016
|
Повышение операционной эффективности в условиях кризиса
в
Институт логистики и управления цепями поставок
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Москва
|
17 000 руб. 8500 EM (50%)
|
Вопрос снижения издержек волнует любого руководителя - и директора по логистике, для которого это одна из главных задач, и генерального директора или собственника, для которых такое снижение затрат является способом увеличить прибыль. И ключевые слова, которые всегда произносятся, когда нужно снизить издержки, - это "оптимизация бизнес-процессов". Однако что такое бизнес-процессы и что именно
|
|
|
11.04.2011
|
Управление изменениями. Школа лидеров
в
АМТ, Консалтинг Групп
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Москва
|
17 800 руб.
|
Этот тренинг представляет все современные подходы к управлению изменениями в организации. Содержание тренинга ориентировано на лидеров изменений.
Цель тренинга:
Представить современные модели управления изменениями и практические шаги, которые необходимо предпринять, чтобы создать план изменений. Особый акцент сделан на технике выбора лидерами изменений способов и пути изменений организации.
|
|
|
28.02.2011
|
Финансовый анализ 3D. Dействительность – Dиагностика – Dействия
в
Градиент Альфа, УМЦ
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Москва
|
18 900 руб.
|
Диагностика здоровья компании по результатам анализа ее отчетности. Финансовые измерители. CPI. Альтернатива. Анализ долгосрочной финансовой политики. Краткосрочное финансирование: анализ и управление рабочим капиталом. CVP-зависимость в расчетах точки безубыточности. Принятие решений методом маржинального анализа. Функция анализа в бюджетных моделях.Бизнес-кейсы. Бизнес-игра. Бизнес-практика
|
|
|
09.07.2014
|
Антикризисная стратегия
в
PM TEAM
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Москва
|
19 800 руб.
|
Партнер PM TEAM Олег Вишняков, реализовавший около двухсот проектов в области бизнес-процессов, расскажет о том, как меняться в условиях кризиса
|
|
|
30.01.2014
|
Стратегические финансы для руководителей
в
Эксперт, АНО УТЦ
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Москва
|
21 500 руб.
|
-Что беспокоит руководителей? Основные вопросы.
-«Где деньги?». Выстраивание текущего контроля в компании.
-Потоки между видами деятельности. Потоки внутри холдинга.
-Комплексное финансовое планирование на год и анализ «что-если»
-Какую долю прибыли можно извлекать без ущерба для бизнеса? Сколько можно потратить на развитие?
-Финансовые показатели. За чем следить и -как в этом не
|
|
|