DOCFLOW PRO 2015: клуб по управлению корпоративной информацией: Развитие практических навыков

9:00 - 9:20 Регистрация, Welcome coffee
9:20 - 9:30 Открытие, знакомство участников и экспертов
9:30 - 10:15 Доклады приглашенных аналитиков: •Будущее ECM-систем 

• Мировые тенденции в управлении корпоративными данными. EIM – Enterprise Information Management
• Аналитика мирового рынка ECM российского CЭД/ECM рынка
• Структура рынка. Перспективы развития отрасли. 

10:20 - 10:30 Переход в залы  
10:30 - 12:00 Мастер-классы
Запланировано 2 мастер-класса от ведущих специалистов в области управления информацией и информационной архитектуры. Каждый участник сможет выбрать для посещения один мастер-класс и получить материалы второго онлайн.  
12:00 - 12:30 Кофе-брейк, нетворкинг
12:30 - 14:00 Панель №1: четыре круглых стола
В рамках формата мероприятия проходят 2 сессии по 4 круглых стола. Участник может выбрать две актуальные темы обсуждения из четырёх. Количество участников одной дискуссии - 25 человек.  
14:00 - 14:10 Смена круглых столов
14:10 - 15:40 Панель №2: четыре круглых стола
15:40 - 16:10 Фуршет, нетворкинг  
16:10 - 17:30 Подведение итогов модераторами дискуссий
Продолжение общения в ресторане по модели «going Dutch» (каждый платит за себя), по желанию. 

Каждый участник может выбрать две наиболее интересные дискуссии для очного участия из четырех. С результатами обсуждения по остальным темам познакомят модераторы в конце дня.

Каждая из дискуссий призвана раскрыть один из аспектов вопроса «Каковы сценарии дальнейшего развития систем управления контентом вашей организации?»

• Как можно развивать систему?
• Какой она может (или не может) быть?
• Какие дополнительные бизнес-задачи сможет закрывать и за счет каких технологий?
• Что должна представлять собой идеальная IM-система предприятия?

Цель круглых столов – обменяться опытом, обсудить ожидания, тревоги и примеры решения проблем с контентом.

Это важно! Мы можете добавить свою тему в список обсуждения за круглыми столами при регистрации. Наиболее популярные вопросы будут включены в повестку дня или вынесены в отдельные круглые столы.

Проблемы управления информацией в распределённых холдингах и крупных компаниях: особенности и ноухау

• Как подчинить «Зоопарк систем работы с контентом» единой стратегии?
• Методология взаимодействия различных систем в крупной организации с т.з. управления документами и информацией.
• Как обеспечить взаимодействие и обмен информацией между единицами управления холдинга (создание, обработка и обмен документами и информацией)
• Зачем нужен корпоративный поиск и как его обеспечить?

Развитие системы управления контентом с помощью инструментов бизнес-аналитики. Поговорим о российской практике

• ECM-система, как источник неструктурированной и структурированной информации для получения бизнес-аналитики
• Что может BI, чтобы вывести принятие решений на основе контента компании, хранящегося в ECM-системе/СЭД, на новый уровень?
• Каковы примеры и практики

Как повысить эффективность принятия решений за счет совместной работы в рамках информационных систем компании? Обеспечиваем вовлечение сотрудников и партнеров с помощью ECM и IM

• Что понимают под «коллективной работой» бизнес-заказчики и внедренцы?
• Зачем нужна коллективная работа для бизнеса, руководителей различного уровня и сотрудников. Аргументы для руководства и руководителей направлений «за» и «против» совместной работы и вовлечения.
• Инструменты и примеры использования технологий для эффективного взаимодействия и принятия решений (средства совместной разработки контента, средства управления задачами, геймификация, кейс-менеджмент, т.д.)
• Подсчет выгоды от вовлечения сотрудников и партнеров

Выcтраивание бизнес-процессов через ECM-систему: это будущее или промежуточный этап? Какова реальная практика?

• Нужно ли дублировать функции BPM и ERP для выстраивания бизнес-процессов с помощью ECM?
• Есть ли преимущества построения workflow через ECM-систему по сравнению со специализированными системами или это вынужденный компромисс?
• Как организовать взаимодействие специалистов по бизнес-процессам и по электронному документообороту в интересах заказчиков?
• Адаптивный кейс-менеджмент: примеры, сценарии использования, какие проблемы может и не может закрыть

*Возможны изменения в программе

Зачем участвовать?

• Услышать последнюю аналитику и собрать мнения по трендам отрасли.
• Расширить профессиональной кругозор за счет участия в мастер-классах и интересных круглых столах.
• Получить примеры решения прикладных задач в области автоматизации управления, документооборота, финансового учета, юридической, кадровой поддержки бизнеса, оптимизации бизнес-процессов и ИТ-инфраструктуры с помощью ECM и IM (Information Management) -технологий «из первых рук».
• Обменяться профессиональным опытом с заказчиками и экспертами, повысить компетенцию.
• Установить новые контакты без посредников с профессионалами высокого уровня и ведущими экспертами.

Особенно полезно для сотрудников следующих подразделений:

• департаменты IT, информатики и связи, разработки ИСУ;
• отделы автоматизации бизнес-процессов;
• административного управления, управления делами;
• отделов информационной безопасности;
• отделов документационного обеспечения и контроля, делопроизводства/документооборота;
• кадровой службы, отделов по учету и оформлению персонала;
• служб проектного менеджмента;
• бухгалтерии и финансового учета;
• центров закупок, хозяйственной части, снабжения;
• юридической службы.

Стандартная стоимость билета 17 100 руб.

При покупке билета: 

• до 25 сентября специальная цена - 10 300 руб. 
• до 25 октября специальная цена - 13 400 руб. 
• до 17 ноября специальная цена - 15 550 руб. 

При одновременной покупке 3х билетов от одной компании, Вы дополнительно получаете скидку 10%.

Все цены указаны с учетом НДС. В стоимость билета входит: участие одного человека в DOCFLOW PRO 18 ноября 2015 года, кофе-брейки и фуршет, раздаточные материалы, членский билет DOCFLOW PRO.

Внимание! Количество мест ограничено. Успейте зарегистрироваться на самых выгодных условиях.