Quick Response Manufacturing (QRM). Производство с быстрой реакцией: Семинар

Скорость как ключевое конкурентное преимущество и стратегический ориентир. 

• От конкуренции по цене к конкуренции по скорости.
• Концепция QRM в историческом аспекте.
• Характеристики и особенности концепции QRM
• Сходства и отличия от концепций "бережливого" и "активного" производства.

Что такое QRM (производство с быстрой реакцией ) – концепция, как инструмент развития бизнеса. 

• Главные принципы построения и организации работы на основе концепции QRM. Составляющие и структура
• Определение "семей" полуфабрикатов и продуктов. Формирование продуктовых производственных ячеек.
• Основные принципы построения и организации работы ячеек QRM.
• Материальное планирование и диспетчеризация производственного цикла POLCA
• Вопросы построения ячеек QRM и организации работы офисных структур
• Обеспечение баланса между многофункциональными ячейками и статичными подразделениями.
• Зарубежный и российский опыт компаний, внедривших QRM.

Дорожная карта внедрения QRM.

• Дорожная карта внедрения QRM.
• Алгоритм внедрения QRM на предприятии.
• Основные приоритеты и ограничения развития данного процесса.
• Формирование контуров дорожной карты внедрения QRM на своем предприятии, анализ и оценка, разработанного проекта (практикум).

QRM - новая управленческая концепция, нацеленная на радикальное сокращение временных затрат на всех этапах производственного цикла и офисных операций. Её инструментарий позволяет резко ускорить выведение продукции на рынок и успешно конкурировать в условиях ускоряющихся изменений бизнес среды

QRM-концепция:

• сокращает время всех этапов производственного цикла и офисных операций;
• обеспечивает высокое качество производимой продукции;
• повышает удовлетворенность клиентов и сотрудников;
• снижает затраты и повышает производительность;
• сокращает срок вывода продукта на рынок;
• увеличивает долю рынка и доходы компании
• создает длительное конкурентное преимущество