Дорожные карты: анализ практики составления, использования и эффективности (проводится в Санкт-Петербурге): Повышение квалификации

1. Сущность дорожного картирования

• Понятия и термины: « дорожная карта», «дорожное картирование».
• Дорожные карты как элемент стратегического планирования. «Узел» карты
• объекты дорожного картирования
• Продуктовые дорожные карты
• Технологические дорожные карты
• Отраслевые (рыночные, промышленные) дорожные карты
• Корпоративные дорожные карты.
• Общие подходы к формированию и внедрению в практику дорожных карт
• дорожное картирование как синоним бизнес-планирования либо форсайта
• методические подходы и алгоритмы формирования дорожных карт.
• Преимущества дорожного картирования
• Причины, по которым отечественным производственным компаниям следует использовать инструментарий дорожного продуктово – технологического картирования.
• Ограничения применения дорожных карт

2. Универсальная методика построения дорожных карт

• Стадия определения проблемы и постановки стратегической цели (Определение проблемы, которую необходимо решить; Объективное обоснование актуальности проблемы; Формирование стратегических целей; Объективное обоснование рентабельности достижения стратегических целей)
• Стадия обеспечения (Создание рабочей группы, выбор лидера; Материальное обеспечение группы; Регламентация работы группы;  Обеспечение доступа группы ко всей необходимой информации в организации.)
• Стадия сбора информации (Анализ потребностей клиентов; Анализ перечня имеющихся и необходимых ресурсов; Анализ возможных технологий создания товара или оказания услуги;  Анализ возможных вариантов производимых товаров или оказываемых услуг.)
• Стадия конкретизации информации (Обозначение конкретного перечня имеющихся ресурсов; Определение конкретных технологий;  Выделение конкретных производимых продуктов либо  осуществляемых услуг;  Выделение целевых сегментов рынка;  Определение конкретных типов клиентов)
• Стадия графического оформления (Расположение элементов дорожной карты в порядке важности; Создание цепочек, а именно: установление связей между элементами, которые показывают какие ресурсы, при использовании каких технологий создают некий продукт, который, в свою очередь, направляется в конкретный рыночный сегмент для конкретного покупателя, и какую именно стратегическую цель весь этот процесс реализует.)
• Стадия презентации руководству
• Стадия обсуждения ( Выделение положительных и отрицательных сторон каждой цепочки; Примерное определение показателей выгоды достижения каждой цели, в ценностном выражении.)
• Стадия совместного принятия решения ( Выделение одной, или нескольких цепочек, как наиболее результативных методов достижения стратегических целей.

3. Дорожное картирование как инструмент государственного планирования технологического развития

• особенности формирования (разработки) дорожных карт для учреждений бюджетной сферы и муниципальных образований (дорожные карты в государсвенном управлении) Прогностические возможности технологического дорожного картирования.
• Связь картирования с программно-целевым планированием.
• приоритетные направления науки, технологий и техники Российской Федерации,
• формирование и корректировка перечня критических технологий

Комплексная программа научно-технологического развития  и технологической модернизации экономики Российской Федерации. Анализ практики разработки дорожные карт с выявлением сильных и слабых мест, разработкой рекомендаций по устранению выявленных недостатков.   Практикум по разработке дорожных карт   4. Подготовка исследования

• Определение необходимости проведения исследования — дорожного технологического картирования. Формирование списка субъектов, заинтересованных в проведении этого исследования
• Формирование единого руководства исследованием
• Постановка целей исследования и оценка времени, необходимого для его проведения.
• Определение необходимых объёмов финансирования

5. Разработка технологической дорожной карты

• Определение человеческих потребностей и продуктов, их удовлетворяющих, а также технологий их производства, представляющих наибольший интерес в обозримом будущем.
• Определение ключевых качеств, характеристик, которыми должны обладать продукты и технологии.
• Проверка соответствия технологических характеристик продукта целям исследования и соотнесение их с выделенными атрибутами.
• Определение технологических альтернатив и временных сроков их развития.
• Выработка рекомендаций по перспективным технологическим альтернативам.
• Определение ресурсного обеспечения реализации технологической дорожной карты.
• Подготовка итогового отчета по формированию технологической дорожной карты и графическое представление результатов исследования — отражение на графе узлов, структуры их взаимосвязей и характеристик путей между узлами, включая, возможное запаздывание, затраты, неопределенности, риски и т.п

6. Реализация технологической дорожной карты

• Экспертиза и утверждение технологической дорожной карты.
• Разработка и выполнение плана реализации технологической дорожной карты.
• Контроль реализации технологической дорожной карты
• Оценка результативности дорожной карты

В стоимость обучения входит: методический материал, обеды, кофе-паузы.
По окончании обучения выдается Удостоверение о повышении квалификации в объёме 72 часов   Оказывается помощь в бронировании гостиницы