Планирование и мониторинг бизнес-анализа: Курсы

• Цели планирования и мониторинга бизнес-анализа;
• Элементы и критерии выбора подхода к бизнес-анализу;
• Определение целевых результатов и подлежащих решению задач;
• Оценка трудоемкости работ;
• Определение и оценка рисков;
• Описание и согласование подхода к бизнес-анализу;
• Определение причастных лиц и планирование их вовлечения;
• Определение руководящих правил и зон ответственности при проведении бизнес-анализа;
• Определение форматов, методов и инструментов, подлежащих использованияю для управления информацией бизнес-анализа;
• Оценка продуктивности работы бизнес-аналитиков и определение способов ее улучшения;
• Особенности планирования бизнес-анализа в Agile-подходах;
• Отработка навыков планирования бизнес-анализа на основе Case Study;
• Разбор примеров вопросов сертификационного экзамена.

Руководство к своду знаний бизнес-анализа (BABOK Guide) – это международно признанный стандарт практики бизнес-анализа. Он обобщает опыт ведущих бизнес-аналитиков всего мира и описывает 30 основных задач бизнес-анализа, а также 50 общеупотребительных техник, используемых для их решения. 

Главная трудность самостоятельного изучения Руководства BABOK состоит в том, что описывая характерные задачи бизнес-анализа, оно не объясняет, когда и как их следует выполнять. Предполагается, что на эти вопросы бизнес-аналитики способны ответить самостоятельно, исходя из собственного опыта и особенностей конкретного проекта. При этом BABOK Guide содержит очень мало примеров, помогающих аналитикам связать теоретические знания со своей повседневной практикой.

Целью данного курса является преодоление этих затруднений. Систематическое изложение задач планирования и мониторинга бизнес-анализа сопровождается подробными пояснениями на примерах из личного опыта инструкторов и мировой практики. Рассматриваются особенности планирования бизнес-анализа в Agile-подходах.

Слушателям предлагаются практические упражнения, помогающие закрепить понимание. Кроме этого, в ходе курса обсуждаются вопросы подготовки к прохождению сертификации IIBA и разбираются примеры вопросов сертификационного экзамена.

Основной целью курса является обеспечение понимания и формирование навыков решения описанных в BABOK Guide 3.0 задач планирования и мониторинга бизнес-анализа. Помимо этого, курс призван облегчить прохождение сертификации за счет лучшего понимания содержания BABOK Guide и вопросов сертификационного экзамена.

Стоимость курса 2 625 гривен. Стоимость в рублях является ориентировочной исходя из курса ЦБ РФ на 18.10.2016.