Система менеджмента качества - это выгодно: Семинар

На семинаре вы узнаете:  

1. Зачем успешному руководителю СМК.
2. Что такое качество? Кто отвечает за качество? Сколько стоит отсутствие качества? Что такое качество управления?
3. Основные положения, принципы и составляющие стандарта ISO 9001:2015.
4. Основные изменения стандарта ISO 9001:2015 и его отличия от предыдущих версий
5. Как интегрировать СМК в бизнес-модель организации.
6. СМК - инструмент работы с бизнес-процессами и их оптимизации. Цикл PDCA.
7. Риск-ориентированный подход к управлению.
8. Работа с персоналом и сопротивлением персонала в процессе внедрения СМК. Управление процессом изменений, которые влечет за собой внедрение СМК.
9. Порядок разработки СМК и дорожная карта внедрения стандарта.
10. Ошибки при внедрении СМК. Почему система не работает.
11. Преимущества, которые получает компания при работе согласно стандарту ISO 9001:2015.
12. Какие изменения и ресурсы компании необходимы для внедрения СМК и обеспечения ее жизнеспособности и эффективности.
13. Успешный опыт внедрения СМК на российских предприятиях.

Семинар предполагает выполнение практических заданий, отражающих суть, содержание и этапы внедрения Системы менеджмента качества.

Цели семинара:

1. Дать полное представление о международном стандарте ISO 9001:2015 и его основных положениях и принципах.
2. Показать преимущества для компании, управление которой построено в соответствии с требованиями ISO 9001:2015.
3. Познакомить с порядком разработки и внедрения СМК.

В итоге семинара Вы получите:

• дорожную карту внедрения СМК,
• прикладные рекомендации по разработке и внедрению ISO 9001:2015,
• ответы на свои вопросы по ISO 9001:2015,
• методический материал,

И бонус от компании – после семинара Вы сможете получить индивидуальную консультацию от экспертов по вопросам внедрения и работы СМК в Вашей компании.

Правильно настроенная СМК способствует:

• повышению уровня менеджмента на предприятии,
• улучшению конкурентоспособности,
• снижению себестоимости и
• улучшению качества продукции или услуг.

Подробнее о преподавателе:

16 лет опыта работы в области:

• разработки, сертификации и развития интегрированной системы менеджмента  (ИСМ) в соответствии с требованиями ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, OHSAS 18001:2007;
• управления документацией ИСМ;
• формирования процессной модели компании,
• разработки показателей и оценки результативности процессов;
• организации управления рисками, экологическими аспектами и опасностями для здоровья персонала;
• организации работы внутренних аудитов в соответствии с требованиями ISO;
• анализа уровня развития ИСМ,
• формирования и реализации планов по улучшению;
• обучения персонала и внутренних аудиторов.