Риск-менеджмент: Тренинг

1-ый день

• Повышение устойчивости организации: необходимость управления рисками
• Развитие практики управления рисками: накопленный опыт и перспективы развивающегося рынка
• Интегрированная система управления рисками: современные концепции
• Модель COSO «Управление рисками» - Enterprise Risk Management. Подробный анализ компонентов модели COSO ERM и практическое применение
• Постановка целей с учетом меняющихся экономических условий
• Методы идентификации рисков
• Оценка рисков по значимости и вероятности. Варианты оценки риска (качественный и количественный). Ранжирование рисков
• Реагирование на риски. Меры по управлению рисками: снижение риска, передача риска, принятие риска, отказ от риска. Контроли 

Практические задания (Case Study): идентификация рисков и разработка мер управления рисками по бизнес-процессам.

2-ой день

• Внутренняя среда: необходимая практика работы с персоналом и Кодекс этики
• Информация и коммуникации: признаки качественной информации и необходимые каналы коммуникации
• Мониторинг: основы оценки процесса управления рисками
• Распределение полномочий и ответственности. Роль и задачи управляющего рисками (CRO – Chief Risk Officer)
• Роль и задачи внутреннего аудита

Практические задания (Case Study): Построение карты рисков и документирование процесса управления рисками в соответствии с лучшей практикой.

Методология преподавания

• Обучение проводится в интерактивной форме и предполагает выполнение практических заданий
• Тренинг сопровождается специально разработанными учебными материалами на русском языке.

Почему Вам важно принять участие в данном тренинге?

Уникальной особенностью тренинга «Риск менеджмент» является поэтапное изучение бизнес-процесса управления рисками, эффективное функционирование которого оказывает влияние на устойчивость организации, управление ограниченными ресурсами и качество корпоративного управления.

Необходимый уровень подготовки

Перед прохождением данного тренинга рекомендуется посетить тренинг «Внутренний контроль: основы теории и практики», где подробно изучается концепция внутреннего контроля и стандартные процедуры внутреннего контроля.