Бережливое производство: Семинар

Программа:

1. Современные концепции эффективного производства

• характеристика развития и смены эпох промышленного производства;
• концепции эффективного производства: Производственная система «Тойоты» (Toyota Production System - TPS), Бережливое производство (Lean Manufacturing), 20 ключей к совершенствованию бизнеса, Шесть сигм и др.;
• философия, системы, основные инструменты TPS;
• эффективность системы;
• примеры внедрения элементов TPS-Lean на отечественных предприятиях.

2.Системы TPS-Lean

• системы 5S /«Упорядочение», Кайдзен, TPM, TQM, JIT;
• место в TPS-Lean;
• содержание;
• эффективность.

3. Инструменты TPS-Lean

• содержание и практическое использование инструментов;
• малые (рабочие) группы;
• развертывание политик (хосин канри);
• подача и реализация предложений;
• визуализация (контроля, управления);
• вытягивающая система производства;
• канбан;
• стандартизация задач для их непрерывного совершенствования;
• защита от ошибок (пока-ёкэ);
• быстрая переналадка;
• сбалансированное ритмичное производство;
• Карта потока создания ценности;
• Дзидока (автономизация);
• Ячеистое расположение оборудования и зон обслуживания;
• Статистические методы;
• Инструменты анализа для ликвидации потерь и совершенствования процессов (3-MU, 4-М, 5W&1H, 5Whys, 7ТО&1L).

4.Технология внедрения систем и инструментов TPS-Lean

5.Повышение интеллектуального капитала компании при внедрении элементов TPS.

Методология оценки интеллектуального капитала.

Автор и ведущий:  Ильдеменов Сергей (г.Москва)

Тренер – консультант, практик и бизнес-тренер

Доктор экономических наук, профессор. Руководитель программы MBA «Производственный и операционный менеджмент» Московской международной высшей школы бизнеса МИРБИС.

Профессор кафедры инновационного менеджмента МФТИ (1992–2008 гг.).

Председатель совета директоров ЗАО «Эффективное содействие вашему бизнесу».

 Обширная консалтинговая деятельность (свыше 500 российских и зарубежных проектов).

Директор Лин-центра МИРБИС по исследованиям и разработкам

Гранты Всемирного банка (1997, 1998, 2006 гг.).