Управление знаниями в организациях: Курсы

Знания в современных организациях:

• актуальность управления знаниями в современной экономике;
• данные, информация и знания;
• анализ, классификация и типология знания;
• осмысление и затраты на знания;
• стратегический контекст - управление знаниями как отличительная способность организации;
• индивидуальное и организационное знание;
• создание организационного знания; организационные процессы, связанные со знаниями: коммуникации, способность впитывать знания, организационная память, культура обмена знаниями, сообщества практики;
• проблема объективности знаний.

Интеллектуальный капитал:

• определение интеллектуального капитала и его составляющих - человеческий капитал, интеллектуальная собственность, инфраструктурные активы, потребительский капитал;
• причины актуальности заботы об интеллектуальном капитале и нематериальных активах: неточность оценок стоимости компании, внутренние источники неэффективности, обоснованность планирования;
• общая схема оценки интеллектуального капитала;
• формирование языка для описания интеллектуального капитала;
• показатели и методы измерения интеллектуального капитала;
• составление отчета об интеллектуальном капитале;
• увеличение интеллектуального капитала: создание культуры изменения и инновации, наращивание основных категорий интеллектуального капитала.

Управление знаниями и инновации:

• определение инновации в отличие от изобретения, новшества;
• конкурентные преимущества за счет непрерывных инноваций на основе создания знаний в современных организациях;
• осуществление инноваций посредством интеграции, трансформации, создания и применения знаний;
• создание знаний для инноваций: проектирование и осмысленная практика, две концепции создания организационного знания посредством взаимодействия скрытых и явных знаний, экспериментирование и испытание прототипов, обучение и инновации;
• практика создания знаний для инноваций: импульс к инновациям, типы инновационной стратегии, восприятие инноваций как внутренние/внешние и коллективные/индивидуальные, аутсорсинг знания для инноваций;
• развитие мышления порождающего типа.

Управление знаниями на практике:

• сущность управления знаниями;
• тенденции, инициативы и основные виды практики управления знаниями;
• подготовка плана: факторы планирования, оценка и аудит знаний, разработка плана, обоснование управления знаниями;
• реализация плана: реализация как эволюция, выбор пробного проекта, мобилизация ресурсов, разработка процессов, процессы передачи знаний, решающие факторы успеха;
• информационные технологии управления знаниями в организациях.

Курс изучается как курс по выбору в рамках программы MBA «Стратегия» (российский стандарт) после изучения курса «Стратегия». Курс позволяет выбрать специализацию при написании Диплома MBA.

Итог обучения:

• По окончании курса студент получает зачет соответствующих дисциплин по программам MBA ЛИНК «Стратегия» и Сертификат МИМ ЛИНК.

Требования к поступающим:

1. Высшее образование;
2. Трудовой стаж не менее 2-х лет (желательно в качестве менеджера).
3. Курс изучается только в рамках программы MBA ЛИНК «Стратегия» (российский стандарт), после изучения курса «Стратегия».

Условия регистрации:

• регистрационные анкеты на русском языке;
• подписанный договор на обучение;
• копии платежных документов.