Бережливое производство. Базовый уровень: Тренинг

1. Принципы бережливого производства:

• как направить стратегию компании на бережливое производство;
• ценность для потребителя, как ее можно понять и оценить;
• голос потребителя;
• совокупность концепций, ставших частью бережливого производства.

2. Условие возникновения потерь:

• потери перепроизводства;
• потери времени;
• потери на лишних этапах;
• потери от браков и дефектов.

3.  Снижение потерь:

• карта потока создания ценности;
• системы качества ISO;
• методики выявления брака и дефектов;
• комплексный подход к повышению качества.

4.  Кайдзен:

• применение кайдзен
• изучение принципов кайдзен;
• канбан

5.  Шесть сигм:

• анализ деятельности компании;
• расчет стандартных отклонений;
• принципы «шести сигм».

 6. Just-in-Time:

• тянущее и толкающее производство;
• моделирование производственных процессов и выявление в нем узких мест;
• автоматизация и механизация;
• транспортная логистика, модель EOQ и ее современные модификации.

7. Работа с оборудованием:

• система ERP;
• износ оборудования,  влияние на расходы организации;
• система ухода;
• система быстрой переналадки оборудование под другое изделие