Главный бухгалтер как руководитель подразделения: Тренинг

1 день:

Тема 1. Специфика профессии «бухгалтер»

• Основные факторы, вызывающие стрессовое состояние бухгалтера и как с ними бороться

Тема 2. Что такое тайм-менеджмент с практической точки зрения?

• Система эффективного планирования времени в долгосрочной, среднесрочной и краткосрочной перспективе
• Самоменеджмент с использованием дневника времени
• Действие принципа Парето в тайм-менеджменте
• Установление приоритетов. АВС-анализ

Тема 3. Как провести инвентаризацию собственного рабочего и личного времени

• Где и почему происходят «утечки» времени: анализ основных «поглотителей» времени
• Принципы и технология самоконтроля процесса и результатов деятельности
• Работы с инструментами управления времени: матрица «важность–срочность–эффективность»

Тема 4. Эффективные коммуникации

• Виды коммуникаций. Основные закономерности обмена информацией
• Обратная связь — прием и передача информации
• Повышение эффективности коммуникаций внутри подразделения и с другими отделами

Тема 5. Нематериальная мотивация персонала

• Основные виды нематериальной мотивации
• Психологические основы нематериальной мотивации

2 день:

Тема 1. Жизнь без ссор и конфликтов

• Теория конфликта. Место конфликта в коммуникациях. Источники конфликта
• Стратегии разрешения конфликтных ситуаций
• Методы поиска оптимальных решений в конфликте
• Тактика снятия конфликтных ситуаций. Техники снижения эмоционального напряжения
• Приемы предотвращения конфликтов
• Повышение уровня личной конфликтоустойчивости

Тема 2. Базовые техники в управлении стрессом

• Виды стрессов. Реакция организма на стресс
• Профилактика стресса. Профилактика собственного нервно-психического напряжения
• Эффективные способы (техника «заземления», визуализации и т.д.)
• Техники работы с эмоциональным стрессом
• Понятие и техника релаксации. Основы аутотренинга
• https://www.training-partner.ru/treningi/specialnye-programmy/glavnyj-buxgalter-kak-rukovoditel-podrazdeleniya.html