Курсы — управление функциональным направлением Санкт-Петербург

17.08.2020	Планирование и прогнозирование финансово-хозяйственной деятельности на предприятии в Лидер, Центр повышения квалификации Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.	Санкт-Петербург	28 900 руб.
	Цель курса: приобрести умения и практические навыки: формирования планов компании, навыки планирования деятельности компании по основным производственно-финансовым показателям, умение использовать плановые и отчетные документы для принятия ключевых решений бизнеса и постановки задач своим финансовым службам, а так же контроля их выполнения.

28.07.2020	Построение эффективной системы контроллинга на предприятии: выгоды и подводные камни в ФИНКОНТ, Учебно-методический центр Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.	Санкт-Петербург	41 800 руб.
	Контроллинг - это комплексная система управления организацией, направленная на координацию взаимодействия систем менеджмента и контроля их эффективности. На курсе будут рассказаны все достоинства и недостатки этой системы. Курс носит исключительно практическую направленность.

28.07.2020	Финансово-экономическая служба: бизнес-процессы, регламенты, развитие профессиональных компетенций сотрудников в ЦНТИ Прогресс Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.	Санкт-Петербург	39 500 руб.
	В результате обучения вы сможете четко структурировать задачи, регламентировать действия сотрудников финансово-экономической службы, управлять информацией, оценивать качество отчетности и принимать правильные решения. Программа курса направлена на повышение эффективности взаимодействия между сотрудниками, структурными подразделениями ФЭС и топ-менеджментом компании.

01.07.2020	Управление строительным проектом в ЦНТИ Прогресс Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.	Санкт-Петербург	35 800 руб.
	Как добиться эффективности исполнения строительного проекта в рамках утвержденного бюджета и заданных сроков без потери качества. Курс-практикум предусматривает разработку, обоснование, анализ реальных документов вашего проекта, таблиц, сетевых, календарных графиков, форм и др.

15.06.2020	Организация управленческого учёта на предприятии в Лидер, Центр повышения квалификации Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.	Санкт-Петербург	31 100 руб.
	Цель: обсудить значение управленческого учета в современной предпринимательской деятельности; получить умения организации учета и классификации затраты на производство; освоить навыки калькулирования и учета косвенных затрат в себестоимости; освоить подходы к принятию управленческих решений по данным управленческого учета; обсудить проблемы финансового планирования и бюджетирования.

26.05.2020	Юридическое сопровождение деятельности IT компаний в ЦНТИ Прогресс Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.	Санкт-Петербург	35 700 руб.
	Курс позволит структурировать имеющиеся знания в области интернет права. IT юристы расскажут: о порядке прохождения и обжалования результатов проверки надзорными органами, о способах судебной защиты чести и деловой репутации в интернете, об этапах разрешения споров по интеллектуальной собственности.



01.05.2020	Электронный документооборот предприятия. Автоматизация системы управления технической документацией в ЦНТИ Прогресс Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.	Санкт-Петербург	37 000 руб.
	Задача курса - помочь руководителям подразделений предприятий решить задачи создания электронных каталогов и архивов, разобраться в проблемах и специфике электронного технического документооборота. Научиться управлять процессом разработки и использования проектной, конструкторской и др. документации в единой информационной среде предприятия.

01.05.2020	Эффективное управление отделом, структурным подразделением в ЦНТИ Прогресс Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.	Санкт-Петербург	40 500 руб.
	В ходе обучения прорабатываются все навыки, необходимые для успешного руководства структурным подразделением: планирование деятельности, управление мотивацией персонала, эффективные коммуникации, управление финансами, создание работоспособного коллектива.

01.05.2020	Управление затратами на производственном предприятии в ЦНТИ Прогресс Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.	Санкт-Петербург	37 500 руб.
	Курс поможет создать прозрачную и контролируемую систему управления затратами, оценить влияние всех видов затрат на результат деятельности компании, сократить непроизводительные затраты. Особое внимание уделяется сложным вопросам распределения ответственности за затраты между подразделениями.

01.05.2020	Управление рисками и планирование действий по внедрению изменений в соответствии с ISO 9001-2015 в ЦНТИ Прогресс Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.	Санкт-Петербург	36 000 руб.
	Как разработать стандарты предприятия по управлению рисками в СМК предприятия. Создаем проект внедрения и документацию. Идентифицируем риски, проводим качественный и количественный анализ, разрабатываем меры реагирования. Анализируем выполненную работу и создаем систему мониторинга и контроля рисков. Решаем кейсы, разрабатываем инструкции, процедуры.

01.05.2020	Экономическое сопровождение договорной деятельности предприятия в ЦНТИ Прогресс Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.	Санкт-Петербург	38 500 руб.
	Методы расчета цен. Оформление договоров, анализ правовых и экономических последствий договоров. Контроль исполнения, поступление платежей. Формирование отчетов. Участие в госзаказе.

01.02.2020	Экономический анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия в ЦНТИ Прогресс Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.	Санкт-Петербург	38 000 руб.
	На занятиях вы детально изучите критерии выбора значимых финансовых коэффициентов, их взаимосвязь, научитесь использовать результаты анализа для стратегического планирования. Участники закрепляют знания на практических занятиях по моделированию финансовых переменных.



19.01.2020	Коучинг для руководителей в Золотой Пегас, тренинговая компания Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.	Санкт-Петербург	17 500 руб. 5250 EM (30%)
	Цель тренинга: повысить эффективность управления за счет использования коучинговой модели управления.

20.11.2019	Управление юридической службой на предприятии в ЦНТИ Прогресс Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.	Санкт-Петербург	36 500 руб.
	Слаженная работа юридической службы позволит оперативно оценить юридические и регуляторные риски компании, а также выстроить правильный вектор развития организации. В программе даются практические рекомендации по оптимизации процессов правовой работы.

18.11.2019	Планирование и прогнозирование финансово-хозяйственной деятельности предприятия в ФИНКОНТ, Учебно-методический центр Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.	Санкт-Петербург	41 800 руб.
	Специализированный курс, направленный на решение вопросов формирования планов компании, планирования деятельности компании по основным производственно-финансовым показателям, использование плановых и отчетных документов для принятия ключевых решений бизнеса и постановки задач своим финансовым службам, а так же контроля их выполнения.

24.10.2019	Финансово-экономический анализ в системе управления предприятием в Будь в курсе, учебный центр Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.	Санкт-Петербург	18 000 руб.
	На семинаре вы приобретете умения и системные практические навыки: проведения финансового и экономического анализа хозяйственной деятельности; практики применения инструментов финансово-экономического анализа; повышения качества финансово — экономического анализа; постановки задач финансово-экономического анализа для принятия управленческих решений; применения системного подхода к организации

21.10.2019	Управленческий учет, маржинальный анализ и юнит-экономика для стартапов и предпринимателей в Будь в курсе, учебный центр Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.	Санкт-Петербург	3 000 руб.
	Цели мастер-класса: рассмотреть значение управленческого учета для анализа безубыточности и управленческих решений; разобрать метод маржинального анализа, формулу безубыточности и расчета прибыли по продукту; обсудить концепцию Юнит-Экономики и безубыточности по клиентам в рамках модели маржинального анализа.

23.09.2019	Планирование финансово-хозяйственной деятельности в системе управления предприятием в Будь в курсе, учебный центр Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.	Санкт-Петербург	18 000 руб.
	Цели семинара — приобрести умения и системные практические навыки: формирования и оценки планов компании; организации и планирования деятельности компании по основным показателям ФХД; умение использовать плановые и отчетные документы для принятия ключевых управленческих решений; постановки задач своим плановым и финансовым службам; контроля выполнения разработанных планов предприятия.

14.09.2019	Управление экономическими рисками предприятия. Построение корпоративной защиты в ФИНКОНТ, Учебно-методический центр Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.	Санкт-Петербург	13 400 руб.
	Цели семинара: рассмотреть вопросы экономической безопасности, как составной части системы защиты бизнеса, а также предложить практические решения по защите от угроз и экономических рисков, как внешних, так и внутренних; участникам курса будут предложены готовые алгоритмы действий и формы (образцы) необходимых нормативно-правовых документов.

01.09.2019	Оптимизация ресурсов и оперативное управление перевозками на автотранспорте в ЦНТИ Прогресс Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.	Санкт-Петербург	37 200 руб.
	В программе информация и практические рекомендации от опытных специалистов по автомобильному транспорту: как сократить затраты на обслуживание автотранспортного хозяйства и эффективно управлять всеми ресурсами АТП (цеха) — и материальными, и человеческими, как организовать и рассчитать параметры работы транспорта в оперативном режиме.