C открытой датой
|
Постановка и усовершенствование управленческого учета
в
ОПК, ООО
|
Санкт-Петербург
|
22 300 руб.
|
|
Посетив данный курс, вы получите: практические рекомендации по постановке или усовершенствованию системы Управленческого учета; шаблоны регламентов и положений в области управленческого учета; современные методологии управленческого учета, учета затрат, себестоимости; новый взгляд финансовую структуру своей компании; навыки разработки KPI, на базе которых сможете в дальнейшем самостоятельно
|
|
|
C открытой датой
|
Постановка и усовершенствование системы бюджетирования
в
ОПК, ООО
|
Санкт-Петербург
|
21 200 руб.
|
|
Посетив данный курс, вы получите: практические рекомендации по постановке или усовершенствованию системы бюджетирования в компании; пошаговую схему внедрения бюджетирования в компании; шаблоны регламентов и положений в части бюджетирования; пошаговую разработку финансовой структуры, получите возможность проконсультироваться по вопросу собственной финансовой структуры; отработаете навык
|
|
|
|
C открытой датой
|
Управление денежными средствами
в
ОПК, ООО
|
Санкт-Петербург
|
22 300 руб.
|
|
Посетив данный курс, вы получите: практические рекомендации по постановке или усовершенствованию системы управления денежными средствами компании; шаблоны регламентов и положений в части управления денежными средствами – шаблон бизнес-процесса управления денежными средствами; шаблон модели анализа движения денежных средств; готовые образцы KPI для сотрудников казначейства, на базе которых сможете
|
|
|
|
C открытой датой
|
Формула прибыли и система управленческого учёта на предприятии
 в
Будь в курсе, учебный центр
|
Санкт-Петербург
|
18 000 руб.
|
|
Основные практические акценты семинара: Точка безубыточности, маржинальный анализ, юнит-экономика как элемент маржинального анализа.
|
|
|
|
16.09.2024
|
Планово-экономический отдел: современная роль в управлении предприятием
в
ФИНКОНТ, Учебно-методический центр
|
Санкт-Петербург
|
50 200 руб.
|
|
В рамках курса слушатели изучат современные методы и подходы к планированию и осуществлению экономической деятельности предприятия, направленные на обеспечение повышения эффективности и рентабельности производства, качества выпускаемой и освоения новых видов продукции, производимых услуг при оптимальном использовании материальных, трудовых и финансовых ресурсов в современных условиях цифровой
|
|
|
|
