Курсы — управление функциональным направлением

Каким образом сформулировать и описать требования к должности? Как оценить выполнение этих требований? Всегда ли нужна аттестация? Что такое аттестация 360? Какие формы оценки, кроме аттестации, можно использовать? Как проектировать и проводить оценочные мероприятия? Семинар даст ответы на эти и ряд других вопросов, связанных с оценкой исполнения / результативностью работы персонала. Семинар

Семинар познакомит с методами оценки персонала для решения различных кадровых задач, расскажет о возможностях и особенностях их использования и оптимальном применении. Участники получат практические навыки проектирования и проведения различных методов оценки, а также анализа полученных данных и составления итогового отчета на основании всей имеющейся информации.

Семинар-практикум раскрывает содержание процессных технологий управления и их практическое применение для совершенствования деятельности банка. На семинаре рассматриваются: методы выделения и ранжирования бизнес-процессов банка; технологии разработки ключевых показателей бизнес-процессов банка; технологии описания и документирования банковских процессов; технологии постоянного совершенствования

Слушатели курса получат подробную актуальную информацию о проведении энергетического обследования зданий и грамотного составления энергопаспорта объекта.

Любой руководитель заинтересован постоянным улучшение своих бизнес-процессов, повышением их скорости, надежности и эффективности. В решении данной задачи, сегодня трудно обойтись без информационных технологий. Данная программа по вопросам организации проектов автоматизации бизнес-процессов предназначена для руководителей компаний и подразделений, владельцев процессов и менеджеров соответствующих

В сложной экономической ситуации от HR-подразделений требуется не только выполнять свои функции, но и уметь провести преобразования, влияющие на рост прибыли, снижение затрат, повышение эффективности всех процессов компании.
От HR-менеджеров требуются владение методиками и инструментами, позволяющими повысить результативность сотрудников, и умение создать и обосновать добавленную ценность для

В обязанности директора по маркетингу входит множество задач: разработка стратегии, ценообразование, контроль проведения маркетинговых мероприятий и т.п. Ему необходимо уметь эффективно работать с большим объёмом разноплановой и противоречивой информации и принимать дорогостоящие решения в условиях её недостатка, нехватки временного ресурса. Для таких специалистов Moscow Business School

Франчайзинг широко распространен во всем мире и является эффективной формой развития и ведения бизнеса. С одной стороны, он открывает большие возможности для успешных компаний в расширении деятельности посредством создания франчайзинговой сети, с другой – дает возможность уверенного старта для начинающих предпринимателей.

Полученные знания позволят внедрить в практику работы последние изменения трудового законодательства, самостоятельно провести внутренний аудит, подготовиться к проверкам государственных органов.

Сильной стороной семинара является максимальная ориентированность на практическое использование, подробно рассматриваются инструменты технологии, даются конкретные алгоритмы с пошаговым развертыванием системы LEAN. Особую ценность семинару придаёт изучение чёткого определения ролей, обязанностей и практических действий при внедрении ЛИН-технологий рабочих, а так же руководителей производства –

На семинаре будут рассмотрены вопросы управления экономикой коммерческой организации, экономического планирования, ценообразования, финансового анализа, бюджетирования и управленческого учета. А также особое внимание в рамках данного курса уделяется системе организации деятельности экономической службы.

Цели семинара: получить знания и навыки управленческого учета, систематизировать имеющиеся знания в области практического применения управленческого учета, пересмотреть свои подходы к практике ведения управленческого учета и отчетности, получить ответы на вопросы по заявленной тематике.

Развитие бизнеса весьма часто связано с открытием и развитием филиальной сети. Каждый второй владелец компании с филиалами отмечает, что независимо от степени их развития встречаются трудные моменты, решение которых с применением здравого смысла не приводит к позитивным результатам. 80% предпринимателей говорят: "Хочешь добиться успеха - развивай сеть!". Для того чтобы, с одной стороны, избежать

Семинар по финансам в рамках обзора ключевых компетенций современного руководителя и члена совета директоров на основе Director Competency Framework Британского Института Директоров (Institute of Directors (IoD).
Семинар по финансам является составной частью курса "Ключевые компетенции профессионального директора", состоящего из 2 частей: обзор ключевых компетенций; анализ компетенций по

Семинар "Анализ финансовой отчетности: выявление и контроль ключевых показателей" является авторской программой учебного центра Финконт.

Новая экономическая ситуация ставит перед бизнесом новые задачи. Главнейшая из них — создать бизнес-систему, которая позволяет иметь: оптимальный штат, высочайшую профессиональную квалификацию, максимальную отдачу от каждого сотрудника.
Универсальным инструментом для выполнения этой задачи является формирование внутрикорпоративных технологий оценки, обучения и развития персонала, управление

Реалии современной экономической ситуации в стране ставят перед бизнесом задачи по определению и созданию универсальных инструментов повышения продуктивности и эффективности работы персонала. Такими инструментом, бесспорно, становятся: внутрикорпоративные учебные центры и университеты, технологии оценки, обучения и развития персонала, заточенные под конкретный бизнес и его бизнес-цели.
Внимание!

Важная задача в управлении Call / Contact center - дать сотрудникам алгоритмы работы, позволяющие эффективно справится как с типовыми, так и с нестандартными ситуациями. Наличие грамотных и ясных стандартов позволяет сделать процессы доступными для понимания, упрощая обучение сотрудников и снижая требования к нанимаемому персоналу.
Посетив семинар, вы сможете обеспечить стабильный уровень

Важная задача в управлении Call / Contact center - дать сотрудникам алгоритмы работы, позволяющие эффективно справится как с типовыми, так и с нестандартными ситуациями. Наличие грамотных и ясных стандартов позволяет сделать процессы доступными для понимания, упрощая обучение сотрудников и снижая требования к нанимаемому персоналу.
Посетив семинар, вы сможете обеспечить стабильный уровень

Одной из наиболее сложных форм финансирования инвестиционных проектов является проектное финансирование.
Понятие "проектное финансирование" часто неправильно используется и неверно понимается. Следует четко представлять, что оно не эквивалентно понятию «финансирование проекта».
Проектное финансирование предполагает обеспечение средствами непосредственно проекта, а не компании, выступившей его