Курсы — управление функциональным направлением Москва

В результате освоения курса слушатели смогут выявлять проблемные несоответствия и осуществлять GAP-анализ, выбирать методы решения проблем и достижения цели, использовать логистического риск-менеджмента, а так же научатся принимать взвешенное управленческое решение о формировании логистической стратегии компании.

Курс повышения квалификации направлен на практическую реализацию и интеграцию требований ТР ТС 021, принципов ХАССП, требований ISO 22000/FSSC 22000 и экспертных рекомендаций Роспотребнадзора, в рамках подготовки к проверкам и оценке системы менеджмента пищевой безопасности (СМБПП).

На семинаре будут рассмотрены вопросы управления экономикой коммерческой организации, экономического планирования, ценообразования, финансового анализа, бюджетирования и управленческого учета. А также особое внимание в рамках данного курса уделяется системе организации деятельности экономической службы.

Цели семинара: получить знания и навыки управленческого учета, систематизировать имеющиеся знания в области практического применения управленческого учета, пересмотреть свои подходы к практике ведения управленческого учета и отчетности, получить ответы на вопросы по заявленной тематике.

Развитие системного подхода к управлению отделом продаж.

Цель программы — подготовка профессиональных руководителей для работы финансовым директором в российских и международных компаниях, банковских и лизинговых структурах, крупных многопрофильных холдингах и приобретение слушателем нового вида профессиональной деятельности "Управление финансами".

Программа готовит профессионалов в бренд-ориентированном маркетинге, владеющих технологиями создания и управления брендами, методами оценки стоимости бренда, технологиями брендинга. Проекты и кейсы, выполняемые в рамках программы, формируют умения решать бизнес-задачи компании. Отличительная черта выпускников – умение экономически обосновать вклад бренда в создание и увеличение денежных потоков

Цели курса: познакомится с основными принципами создания и внедрения учетной политики на предприятии; выбрать оптимальную систему учета и распределения затрат; получить представление об имеющихся методах снижения затрат и выявить для себя наиболее удобные методы оптимизации.

Курс предполагает практические занятия по расчету ключевых показателей.
Цели курса: получить и систематизировать имеющиеся знания в области финансового анализа; выявить ключевые показатели для контроля своих предприятий и научиться их рассчитывать.

Успешность компании напрямую зависит от эффективного управления финансами. Как добиться этой эффективности и выстроить работающую систему управления финансами? Семинар предлагает четкий алгоритм построения системы управления финансами компании, благодаря которому вы систематизируете свои знания, существенно расширите профессиональные компетенции, внедрите в работу новые инструменты и методы

Развитие бизнеса весьма часто связано с открытием и развитием филиальной сети. Каждый второй владелец компании с филиалами отмечает, что независимо от степени их развития встречаются трудные моменты, решение которых с применением здравого смысла не приводит к позитивным результатам. 80% предпринимателей говорят: "Хочешь добиться успеха - развивай сеть!". Для того чтобы, с одной стороны, избежать

Программа проводится в режиме практического действия: на выходе у участников остается план действий, разработанные концепты, видение последующих шагов.

Семинар по финансам в рамках обзора ключевых компетенций современного руководителя и члена совета директоров на основе Director Competency Framework Британского Института Директоров (Institute of Directors (IoD).
Семинар по финансам является составной частью курса "Ключевые компетенции профессионального директора", состоящего из 2 частей: обзор ключевых компетенций; анализ компетенций по

Если вы управляете удаленными сотрудниками, если у вас есть распределенные команды и вы хотите успешно развивать свой бизнес с ними, вам необходимы дополнительные знания и навыки по дистанционному управлению.
На тренинге вы научитесь отбирать правильных людей на ваши вакансии и эффективно их развивать. Вы научитесь правильно планировать, формулировать и ставить задачи виртуальным командам. Вы

Цель курса: научить участников современным методам эффективного анализа и оптимизации производственных процессов.

Программа "Количественные финансы и управление рисками" (направление "Менеджмент", степень "Магистр менеджмента", профиль "Количественные финансы и управление рисками") — новое направление магистратуры ВШФМ. Обучение всем возможным способам управления рисками, которые существуют в теории и применяются на практике.

Цель программы второго высшего образования заключается в подготовке менеджеров широкого профиля, портфельных и риск-менеджеров, консультантов для работы в финансовых службах отечественных и зарубежных компаний.

Курс прошел рассмотрение и получил аккредитацию со стороны ведущих мировых экспертов, сотрудничающих с ICAgile.
Помимо теоретического материала он включает в себя упражнения и игры, закрепляющие понимание соответствующих принципов Agile.
Участники тренинга на основе игр и симуляций получат понимание того, что Agile – это в первую очередь философия, основанная на ценностях и принципах, а не

В программе: технологии оценки персонала, планирование обучения, финансовый учет и бюджетирование, развитие и обучение: общее и отличия и многое другое.

Семинар "Анализ финансовой отчетности: выявление и контроль ключевых показателей" является авторской программой учебного центра Финконт.