Гун-фу лидера: развитие лидерского потенциала и личной эффективности: Семинар

1. Почему лидерская позиция связана с наличием энергии, как развивать свой энергетический потенциал и восстанавливать свои силы после сильных нагрузок?

2. Высшее проявление гун фу (мастерство) лидера – инициативное, ответственное поведение в условиях вызова и неопределенности

3. Структура лидерского потенциала: ценности, личностные качества, управленческие навыки, экспертная позиция. Роль волевых качеств в лидерском поведении

4. Лидерство – как выбор жизненной позиции. Лидерская философия и стратегия жизни: «антихрупкость» и «жизнестойкость»

5. Источники лидерской харизмы и пассионарности, ИКИГАЙ – ключевой жизненный драйвер личности

6. Лидерский стиль и психологические особенности личности

• Лидерское гун фу – взаимодействие и управление с учетом психологических особенностей людей
• MBTI – как система психодиагностики (история возникновения, особенности подхода к классификации психологических типов)
• Диагностика своего профиля по системе MBTI
• Как использовать знание психологического профиля человека для построения эффективной стратегии взаимодействия («бобры», «лисы», «дельфины», «совы»)

7. Как развивать гун фу лидера?

Что вы узнаете:

• Какие особенности жизненной философии повышают нашу жизнестойкость и «антихрупкость»?
• Как связаны лидерство и 4 данности человеческого существования (ограниченность времени жизни, неизбежность выбора, необходимость наполнять жизнь смыслом и одиночество перед всеми этими проблемами)?
• Почему лидерство – это выбор жизненной позиции и как с этим выбором связано преодоление 4 основных жизненных синдромов (синдром устрицы, синдром откладывания жизни, синдром закрывающихся ворот, синдром Фауста)?
• Почему осознанность и воля лежат в основе лидерского поведения, как развивать эти качества?
• Почему для лидерского гун-фу важна как «активная» воля (целеустремленность, решительность, настойчивость), так и «пассивная» (самообладание, выдержка)?
• Как использовать знания о психотипах (MBTI) в практике лидирования 
• Свой ИКИГАЙ (яп.) – источник смысла и жизненной энергии
• Почему лидерская позиция связана с наличием энергии, как развивать свой энергетический потенциал и восстанавливать свои силы после сильных нагрузок?

Зачем участвовать:

Больше денег, времени и удовольствия

Снижаются временные и финансовые затраты на мотивацию и контроль, как следствие — все будут зарабатывать больше — и компания и вы лично. Кроме того появится время на проекты развития.

Новые идеи, инструменты, технологии и мотивация

Сейчас нет недостатка в информации, но от автора мастер-класса можно услышать:

• то, что реально работает на практике
• тонкости внедрения за 10 лет опыта работы с сотнями людей и компаний

В итоге: применять знания будет существенно легче и по деньгам и по времени

От идей до результатов: поддержка при внедрении

И мы и автор заинтересованы, чтобы у вас все получилось.

Поэтому после окончания программ вы сможете без ограничений консультироваться и задавать ваши вопросы — всеми доступными способами.

Подробнее об авторе и ведущем:

• Алексей Владимирович Щавелев - тренер-консультант, бизнес-тренер ГК «Институт Тренинга — АРБ Про», руководитель практики «Управление качеством жизни», кандидат философских наук. 
• Специализация (опыт работы более 10 лет). Разработка и проведение тренингов в области лидерства, управления здоровьем, управления качеством жизни, оперативного менеджмента, управления людьми, управления стрессом.
• Работал с компаниями: British American Tobacco Россия, Мерлони ТермоСанитари Русь, торговая сеть Пятерочка, Адидас, 1С, Электротрейд, Роса, управляющая компания ЭКС, МН — холдинг, Машдвор, MTC, Emerson, Газпром, Coca- Cola, Комэнерго, Метран, аккумуляторный завод Тубор.
• Автор о программе: «Убежден в том, что человек не может построить ничего больше, чем он сам — масштаб личности является главным ограничителем. Поэтому чем выше профессиональный статус человека, тем более значимой становится его личностная сторона: интеллектуальный и волевой потенциал, уровень энергии, жизненная философия. Актуальность этой темы именно сейчас очевидна. Руководители с развитым лидерским потенциалом — конкурентное преимущество компании. Проявление инициативы и готовность руководителей брать на себя ответственность за результат в условиях неопределенности — позволит динамично развиваться несмотря на все сложности момента».