Переговоры мы проводим каждый день. Дома, на работе, в метро, в магазине… Только называем мы их «разговорами». Но иногда разговор наполняется внутренним напряжением, и становится понятно, что это уже не просто разговор, а это – управленческий поединок, здесь решается – «кто кого?»… От того, как пройдут такие переговоры, зависит многое, в том числе – судьба дальнейших отношений. Порой один взгляд или слово может кардинально изменить ситуацию в пользу одного или другого участника. Если этот взгляд или слово обладают достаточными Силой, Скоростью и Точностью.
Что получает участник:
· возможность научиться одерживать победу в переговорах, сохраняя хорошие отношения;
· умение получать преимущества в любых переговорах: с коллегами, подчиненными, партнерами, поставщиками, представителями органов власти и др.
· шанс изменить многое в себе и в своей жизни;
· возможность увидеть и примерить на себя новые формы поведения и приемы управления, арсенал методов и тактик ведения переговоров;
· возможность сэкономить время на исправлении последствий принятых неудачных правленческих решений, научиться принимать правильные управленческие решения как заранее, так и в реальном времени - здесь и сейчас;
· прогнозирование ситуации и путей её развития, дающее большую эффективность и конкурентоспособность на своем рабочем месте;
· обогащение собственного опыта;
· право на ошибку в игровой модели бизнеса;
· уменьшение расходов на решение управленческих проблем за счет их раннего обнаружения;
· комплексную обратную связь;
· веру в себя и в свои силы;
· совершенствование своей собственной управленческой технологии, выход на новый уровень управленческого мастерства;
· и многое другое...
Курс обучает не только подготовке к конкретному поединку и эффективным приемам его ведения, но и помогает становлению состояния внутренней готовности к неожиданному поединку, отсутствию страха перед ним. Ведь человек не боится лишь того, что точно знает!
Основные темы:
День 1:
1. Введение
2. Деловая игра
3. Постановка целей. Что является помехой в достижении целей?
4. Управленческий поединок, правила и суть.
5. Мини-поединки
День 2:
1. Разминка – деловая игра.
2. Картина мира – построение, выяснение.
3. Упражнения
4. Роли в переговорах. Борьба за роли.
5. Видео-уроки.
6. Мини-поединки
День 3:
1. Разминка – деловая игра.
2. Наращивание силы.
3. Приемы деловой борьбы.
4. Отработка навыков.
5. Мини-поединки.
День 4:
1. Разминка – деловая игра.
2. Маневры. Выход на позицию.
3. Приемы позиционной борьбы.
4. Отработка навыков.
5. Видео-уроки.
6. Мини-поединки.
День 5:
1. Разминка – деловая игра.
2. Турнир по поединкам.
3. Подведение итогов.
Ведущие:
Галина Жукова – директор Школы управленческой Борьбы «Ринг». Член Президиума Московского регионального отделения Федерации Управленческой борьбы. Судья первой категории Федерации управленческой борьбы. Лицензиат Таллиннской школы менеджеров.
Игорь Рызов – руководитель консалтинговой компании RRConsulting. Член Федерации управленческой борьбы. Член команды переговорщиков Джима Кэмпа.
Время проведения: с 19-30 до 22-30
Стоимость участия: при оплате
до 30 ноября – 13 500 руб
после 1 декабря – 15 000 руб.