СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ
Основы менеджмента
Методология менеджмента. Сущность менеджмента. Концепции управления. Цели и критерии управления. Миссия и философия. Закономерности управления. Принципы управления. Ресурсы и процесс менеджмента. Персонал управления. Информация управления. Техника управления. Процесс (технология) управления. Функции управления. Решения управления. Организация менеджмента. Структура управления. Методы управления. Регламенты управления. Организация труда в управлении. Эффективность управления. Развитие менеджмента.
Теория организации
Организация как система. Социальная организация. Хозяйственные организации. Теория организации и её место в системе научных знаний. Организация и управление. Организация функциональной подготовки в компании. Формирование коммуникаций в организации. Самоорганизация и самоуправление. Общие понятия о зависимостях, законах и закономерностях организации. Специфические законы социальной организации. Принципы статической и динамической организации. Принципы рационализации. Проектирование организационных систем для бизнес-процессов. Субъекты и объекты организаторской деятельности.
Стратегический менеджмент
Основы стратегического менеджмента. Введение. Анализ внешней среды. Анализ внутренней среды. Стратегическое планирование. Сущность стратегического планирования. Общие стратегии конкуренции. Стратегии диверсификации. Управление реализацией стратегии. Реализация стратегии. Управление изменениями. Стратегия развития организации. Стратегия организации. Методика разработки стратегии.
Управление персоналом
Система работы с персоналом. Персонал как система. Кадровая политика. Подбор персонала. Оценка персонала. Расстановка персонала. Адаптация персонала. Обучение персонала. Организация работы с персоналом. Философия организации. Структура персонала. Регламентация управления. Научная организация труда. Основы лидерства. Формирование коллектива. Мотивация, оплата и эффективность. Мотивация и потребности. Оплата труда. Методы управления. Коммуникации и этикет. Эффективность работы персонала.
Производственный менеджмент
Теория и практика производственного менеджмента. Производство и производственные системы. Цикл производственного менеджмента. Организация и управление производственным процессом. Производственная программа и обеспечение ее выполнения. Организация, производительность и оплата труда. Основы управления качеством. Система складирования. Экономический и производственный риски. Исследование операций в производственном менеджменте. Задачи линейного программирования. Динамическое программирование в производственном менеджменте. Детерминированные модели управления запасами в производственном менеджменте.
Инновационный менеджмент
Виды инноваций и содержание инновационной деятельности. Инновационные преобразования. Организационная структура инновационного менеджмента. Выбор инновационной стратегии. Управление инновационным проектом. Эффективность инноваций.
