Курсы — личная эффективность менеджера

Любая организация — большая тень её главного лица. Как руководителю сделать каждый свой день результативным — основная тема мастер-класса Владимира Моженкова. Ведь от эффективности руководителя зависит выполнение всех стратегических целей компании.

Секреты ведения информационных войн для успешности вашего Бизнеса!
Представляем Вашему вниманию Мастер-класс Сергея Анатольевича Горина, автора психологического бестселлера "А вы пробовали гипноз?",  книг "Оружие – слово", "Предвыборные помои", эксперта и действующего практика в области политических pr-технологий и информационных войн.
Этот Мастер-класс является быстрым и эффективным способом

ВЫ УЗНАЕТЕ:
- Какой вы руководитель: какие сильные стороны помогают вам в работе, и какие черты характера необходимо развивать для успешного управления командой подчиненных.
- Как правильно ставить задачу подчиненному, чтобы добиться ее выполнения.
- Как достичь точного соответствия возможностей сотрудника и его компетенций.
- Как, когда и  за что награждать и наказывать подчинённых.
-

Робин Шарма – один из лучших всемирно известных экспертов по мотивации, лидерству и развитию личности, его идеи преобразования помогли более чем 5 млн. людей повысить эффективность их работы, открыть в себе творческое начало и добиться настоящего успеха.
Он создал эту программу, ставя перед собой единственную задачу: помочь людям повысить эффективность их работы, открыть в себе творческое начало

Центр Развития Бизнеса [А]5 предлагает Вам принять участие в уникальном двухдневном выездном мероприятии -  "Тренинге  Лидерства».
Мероприятие проводится в виде сюжетно-проективной игры «12 стульев» (по  мотивам одноименного произведения Ильфа и Петрова).

По прохождении тренинга:
• Вы научитесь легко и быстро знакомиться
• Быстро понимать желания, интересы других людей
• Вы освоите техники вызывания симпатии, интереса, доверия для выстраивания дружеских отношений.
• Получите навыки успешного убеждения, мотивации людей, используя психокомплексы
• Освоите навыки психологического каратэ и психологического айкидо
• Распознавать ложь и защищаться

Тренинг проводит бизнес-тренер – Красильникова Зоя Сергеевна.
7 лет активных продаж — организация и управление отделом продаж, личные продажи, деловые переговоры. 5 лет тренерского стажа – предварительная диагностика и ведение тренингов для специалистов отделов продаж и руководителей линейных подразделений, проведение  посттренинговых мероприятий, разработка и внедрение программ оценки

Как оставаться эффективным, отбирать сотрудников и управлять ими в условиях дефицита ресурсов и стрессорных ситуациях, извлекая пользу и минимизируя риски?
В этом вам поможет авторский тренинг Татьяны Сайхановой.
Проблематика:
• Работа руководителя и HR-службы переполнена стрессорами и состояние сотрудников подвержено их влиянию. Как извлечь пользу из стрессорных ситуаций?
• Какой тип реакции

От того, насколько мы владеем собой в напряженных условиях, во многом зависит наша успешность, а чрезмерное психоэмоциональное напряжение или слишком длительное переживание состояния стресса отрицательно сказывается на здоровье и психическом состоянии личности. Профессиональной деятельности принадлежит особая роль в жизни каждого человека. Поэтому жертвой «выгорания» в современном мире сможет

Цель тренинга: формирование и развитие базовых управленческих навыков

Развитие навыков руководителя как инструмента эффективного управления.

Высокая популярность стала товаром, имеющим большую коммерческую ценность во всем мире. На нашем тренинге анализируются проверенные стратегии создания и развития персонального бренда. В ходе тренинга исследуютсяличные наработки тренера и опыт ведущих экспертов — личных бренд-менеджеров Мадонны, KENZO, Дональда Трампа, MarcJacobs, Стива Джобса, Хью Хэфнера, Тинькофф, Ричарда Брэнсона, Уолта

Тренинг-сказка для состоявшихся людей
«Если Вы не спланируете свою жизнь, кто-нибудь спланирует её за Вас.» Вам так много надо успеть! А ведь в сутках всего 24 часа; и иногда Вы замечаете, что запас сил не безграничен. Каждый день заполнен множеством дел - запланированных и не очень, и время утекает, как песок сквозь пальцы. Этот тренинг - о том, как стать хозяином своей жизни. И если Вы хотите

Как известно, в современном мире сайт — это лицо компании. И каждая компания прилагает серьезные усилия для его развития, особенно, если этот сайт продает.
Почему учебный портал теряет популярность? Что привлекает и мотивирует идти? Какие инструменты можно использовать для повышения мотивации? Как сделать портал более привлекательным? Достаточно ли красивого оформления или нам нужно подумать о

В программе: специфика управленческой деятельности; управление результатами; принципы планирования времени; эффективное делегирование полномочий; эффективная управленческая коммуникация; проведение совещаний; управление мотивацией.

Как мотивировать своих людей? Вы освоите на практике самые действенные, тщательно отобранные тренером, техники коучинга, позволяющие нематериально мотивировать людей на достижение удивительных результатов. Это будет конкретная система становления и усиления команды, которую вы сможете внедрить сразу же. Вам не нужно будет самостоятельно искать и пробовать различные способы, вы получите в руки

Бизнес-коучинг:
особенность бизнес-коучинга заключается в том, что все задачи, стоящие перед клиентом, решаются с точки зрения бизнеса;
развитие компании (определение стратегии, план развития);
увеличение объема продаж;
карьерный рост;
создание или расширение бизнеса;
планирование и реализация новых проектов.

проводит Рина Пиантанида (США) - практический психолог (ЮФУ, г Ростов-на-Дону), тренер (IBT, г. Москва), сертифицированный коуч (World Coaching Institute, США).

Тайм-менеджмент в организации, самоменеджмент и принципы делегирования.

Сегодня актуальность управления человеческим потенциалом остра, как никогда. Бизнес- процессы рушатся, если в них не вписаны люди. Отсутствие осознанного подхода к выстраиванию профессиональных взаимоотношений сводит на нет идеальные экономические, программные, ресурсные, производственные модели бизнеса. А это в свою очередь приводит к тому, что Компанию покидают ключевые сотрудники; тратятся