Курсы — личная эффективность менеджера Москва

Тренинг по эффективному управлению. Учимся управлять временем, собой, подчиненными.
Цель тренинга: "включить" инструменты роста эффективности компании и  подразделения за счет ресурса руководителя. "Выключить" приемы "неэффективного трудоголика".

Курс для тех, кто делает первые шаги на пути к высокоэффективному управлению компанией. Программа курса включает все вопросы, возникающие в работе любого управленца: начиная от мотивации, тайм-менеджмента до управления проектами.

Традиционно 1 раз в год ЦНТИ Прогресс проводит на московской площадке самый востребованный управленческий тренинг для "продвинутых" руководителей. Главная задача тренинга — «перестать всё делать самому»: добиться того, чтобы сотрудники знали свои задачи, выполняли свои обязанности и были мотивированы. Практический тренинг даст возможность отработать инструментарий управления группой подчиненных,

Не секрет, что есть руководители, которые общепризнанны как профессионально компетентные работники, однако "неумело" руководят.
Идеальный руководитель - тот, кто совмещает в себе высочайший профессионализм в сфере своей деятельности с умением руководить. Мы исходим из того, что многие навыки руководителя могут быть приобретены в процессе интерактивного обучения. Как известно, любая концепция

Тренинг для тех, на ком все держится, кто крутится как белка в колесе,
кому нужно "второе дыхание". 
О том, как выполнять большое количество задач  за ограниченное время  эффективно и с достаточным уровнем личного комфорта. О том, как перестать быть белкой и вернуть человеческое счастье в работе.
Результаты тренинга для участников:
•      Выйдут с тренинга с горящими глазами, отдохнувшими,

Повышение эффективности работы сотрудников – один из важнейших показателей успешности руководителя. Но для того, чтобы повысить эффективность, необходимо иметь четкие критерии успешности, объективно оценивать эффективность текущей деятельности, заниматься планомерным развитием своих сотрудников. Этот тренинг посвящен созданию четкой системы управления эффективностью работы подразделения.

Вы получите практические инструменты для повышения собственной эффективности и увеличения эффективности и ответственности своих сотрудников.
Вы будете знать основную причину своей перегруженности и нехватки времени – и будете знать, как это исправить.
Вы узнаете основной закон мотивации, который поможет решить основные проблемы не только с сотрудниками, но и с клиентами, друзьями, родными,

Русская Школа Управления приглашает принять участие в авторском курсе по способам профессиональной и личной самореализации. Опытные преподаватели расскажут вам, как вести себя в стрессовых ситуациях, что лежит в основе эффективных коммуникаций и как добиться успеха.

Цель программы: приобрести на требуемом уровне систему знаний, необходимых профессиональному директору для успешного осуществления своей организаторской и руководящей деятельности по управлению компанией.

«Благосостояние общества является результатом… совпадения корыстных интересов
покупателей и продавцов, которые выражаются
в добровольном и свободном конкурентном обмене…»
Адам Смит
Как понять поведение потребителей, побудить их к совершению покупки, удержать и увеличить лояльных клиентов, сформировать доверительные отношения – на нашем курсе.
Курс состоит из трех отдельных программ:

Высшая школа государственного администрирования МГУ и Ассоциация Независимых Директоров при поддержке Росимущества приглашают Вас принять участие в программе повышения квалификации «Независимый директор».
Курс направлен на повышение эффективности работы директора и совета директоров в государственных, частных и публичных компаниях. В методике курса использованы современные подходы к

Каждый день нам приходится сталкиваться с решением разнообразных проблем во всех сферах жизни. От того, насколько осознанно и структурировано мы подходим к решению проблем, зависит эффективность и качество принимаемых нами решений.
На тренинге вы: сможете проанализировать типичные сложности, с которыми вы сталкиваетесь при решении проблем; познакомитесь с моделью SOLVE и узнаете преимущества ее

Коучинг "Усилитель мощности руководителя" - это профессиональный коучинг для владельцев и первых лиц бизнеса, который возвращает им утраченные за годы бизнеса ощущения драйва и счастья от работы. Острое ощущение духа игры. Помните, каков был мир, когда вы только начинали бизнес? Он был другим. Каждая ваша победа была пьянящей! А потом это чувство постепенно притупилось... Одна из основных целей

Слушатели лекции "Стресс-менеджмент - шок будущего и перезагрузка" смогут получить знания и сформировать практические навыки, необходимые для овладения навыками эффективной борьбы со стрессом.

Программа структурирована таким образом, чтобы все многообразие информации по понятию "лидерство" представить через призму эффективного менеджмента. Семинар поможет в принятии важных стратегических решений по построению жизни и карьеры, построить план эффективной личной и профессиональной самореализации. Занятие проходит в интерактивном режиме: организуется обмен опытом между ведущим и

Лидер должен уметь быть РАЗНЫМ - в зависимости от выполняемых задач. В реальной жизни руководитель, в силу своих психологических особенностей, хорошо выполняет одну, максимум, две роли. Хорошо, если остальные компенсируют его партнеры-заместители. В противном случае, сотрудники и компания их недополучают.
Мультиролевая модель - это подход к развитию коммуникативных компетенций лидера, главная

Смогла ли сегодня Жанна Д’Арк стать Лидером огромной армии? Этот вопрос часто обсуждают мои слушатели на тренингах по лидерству. Ответ очевиден: "Нет. Не смогла". Время иное, ценности иные. Соответственно, и лидеров мы выбираем с совершенно иными качествами. Как понять свой личный "контекст" жизни и бизнеса, в котором ты сможешь раскрыть свои лучшие качества? Как научиться раскрывать эти лучшие

Результат обучения:
- эффективное управление впечатлением о себе в любой официальной и неофициальной ситуации
- особенностям  общения с зарубежными партнерами помогут  укреплению деловых и дружеских отношений
- успешные действия в разных ситуациях (на встречах ,переговорах ,приемах ,выставках и презентациях )
- компетентное управление ситуациями при подготовке  и организации  приема гостей 

Целью семинара есть понять, как создать правильную систему вознаграждений в организации (оклады, премии и бенефиты). Вы узнаете о том, как оплата труда помогает управлять сотрудниками, обогатить сотрудников не разоряя при этом компанию, разработать KPI-премирование для любого сотрудника, построить универсальную систему оплаты и мотивации для любого сотрудника.

Особенности тренинга:
1) Уникальность. Тренинг проводится сертифицированными тренерами эксклюзивного провайдера технологий FranklinCovey в России.
2) Индивидуальный подход. Каждый участник программы обучения разработает свою персональную стратегию успеха в бизнесе и карьере. После двух модулей тренинга для каждого участника мероприятия будут организованы персональные коуч-сессии личной