Курсы — личная эффективность менеджера Москва

Участников ждут высококвалифицированные специалисты-практики, владельцы бизнеса, мастер-классы, лекции, разбор кейсов, бизнес-игры и вкусный кофе-брейк. Рождественский бизнес-марафон - это вдохновение и хорошее настроение, знания, полезные контакты.

Цели курса: повысить эффективность управленческого воздействия участников тренинга; обеспечить участников практическими инструментами и техниками с целью усиления их навыков влияния на других людей при помощи переговоров, влияния, аргументации; улучшить навыки коммуникации участников с целью влияния и достижения согласия; повысить способность участников мотивировать подчинённых.

В результате обучения вы: сформируете у себя экономичное отношение к времени, научитесь оценивать собственный временной стиль и эффективность расходов своего времени, а также изучите техники и получите инструменты, позволяющие анализировать, корректировать и контролировать использование времени.

Сколько деловых связей нужно? Где и с кем устанавливать контакт? Как презентовать себя? О чем говорить с новыми знакомыми? Как выстраивать отношения? Как расширить круг общения и выйти на качественно новый уровень? Как использовать сеть контактов для достижения собственных целей?
На сегодняшний день искусство устанавливать и развивать связи не только набирает популярность, но и становится одним

Цель семинара: понять и освоить технологии и методы эффективного управления, обучить умению управлять людьми, командой, процессами, повысить профессиональную компетентность и личную эффективность руководителей с опытом управленческой работы.

В чем состоят особенности написания деловых писем? Как грамотно и лаконично излагать свои мысли? Как быстро и корректно составлять бизнес-послания? Как прогнозировать реакции и влиять на ход мыслей адресата? Тренинг на 80% состоит из практической отработки. Мы рассматриваем и анализируем реальные примеры не только «удачных», но и «неудачных» деловых писем. Вы отрабатываете каждый предложенный

ГБУ "Малый бизнес Москвы" подразделение Северо-Западного административного округа приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Развитие управленческих навыков предпринимателей, формирование умений проводить беседы в стиле коучинга".

Результаты для участников: осознают суть понятия "эмоциональный интеллект", структурируют свое представление об эмоциях, осознают ключевые стереотипы про эмоции и управление ими, потренируют несколько телесных и ментальных способов управления эмоциями, смогут лучше осознавать эмоции и управлять ими.

Без преувеличений, но большая часть общения сейчас происходит письменно. Особенно от письменной коммуникации зависит ваш персональный имидж, имидж компании и результат переговоров, если вы ведете их в формате письма. На мастер-классе вас ждут всего 10 правил, которые в корне и быстро перевернут ваше умение писать письма.

Цели курса: познакомиться с концепцией «Эмоциональный интеллект»; развить эмоциональный интеллект; осознать, почему эмоциональное лидерство эффективнее других стилей управления; научиться осознавать свои эмоции и эмоции других людей и научиться управлять ими; овладеть конструктивными навыками влияния.

Изменения - обязательное условие успеха организации, но мировая статистика показывает, что более 75% проектов организационных изменений не достигают результатов. Главная причина провалов, по мнению большинства руководителей, - сопротивление изменениям. Самая сложная форма сопротивления изменениям - скрытое сопротивление. Тренинг предлагает вам новый подход и практические методы работы со скрытым

Цели курса: познакомить участников с инструментами коучинга, которые используются в управлении; понять принципы коучинга; использовать принципы коучинга в управлении: делегирование ответственности, опора на внутренние ресурсы человека, развитие внутренней мотивации и др.; освоить инструменты вовлечения персонала при принятии решений, оценке и обратной связи.

Главная задача тренинга по этой программе - помочь вам стать более организованными и достигать более высоких результатов с меньшим уровнем стресса.
В ходе интенсивной учебной программы слушатели узнают, как повысить свою продуктивность надежным и проверенным способом.
Основной результат: стабильность выполнения интеллектуальной работы (завершение дел до конца). Мастерство на этом уровне

Все постоянно слышат, что управление это - планирование, организация, мотивация, контроль. Да. но руководители, которые добиваются истинного личного успеха и успеха своей команды имеют свои "фишки". В этих важных и ценных не мелочах вы будете разбираться в ходе  авторского тренинга от бизнес-лаборатории Ирины Вельматкиной и Артема Богдашин и получите больше, чем ожидаете.

Коучинг "Усилитель мощности руководителя" - это профессиональный коучинг для владельцев и первых лиц бизнеса, который возвращает им утраченные за годы бизнеса ощущения драйва и счастья от работы. Острое ощущение духа игры. Помните, каков был мир, когда вы только начинали бизнес? Он был другим. Каждая ваша победа была пьянящей! А потом это чувство постепенно притупилось... Одна из основных целей

Этот тренинг посвящён эффективному ведению переговоров. Мы изучим ряд переговорных моделей, которые помогут вам разобраться в себе и повысят эффективность проведения переговоров. Мудрые советы и эффективные практические упражнения сделают вас уверенным в себе человеком.

Что требуется для того, чтобы стать эффективным управленцем? Лидерами рождаются или становятся? Лидерство и менеджмент - это одно и то же? Каким лидером вас видят окружающие? Какой у вас стиль и образ управления? Вы приобретете навыки, которые помогут вас стать настоящим лидером, а также о влиянии различных стилей управления. Данная программа содержит много практических пошаговых инструкций по

Эффективность деятельности госслужащего во многом зависит от умения налаживать контакт с людьми и поддерживать позитивные межличностные отношения в рабочем пространстве. Этот тренинг поможет участникам повысить эффективность ежедневного делового общения.

Участники тренинга освоят технологию подготовки и проведения публичных выступлений, позволяющую достигать поставленных целей, усовершенствуют навыки работы с информацией, личного воздействия, управления дискуссией после выступления.

Базовый тренинг позволяет освоить модель управленческого цикла и методы работы на каждом его этапе. Участники отрабатывают навыки анализа информации и постановки целей, планирования и расстановки приоритетов, делегирования и мотивации, контроля и обратной связи с сотрудниками.