Курсы — личная эффективность менеджера

Цель программы – подготовка специалиста, способного решать психологические вопросы в области управления организацией, управления персоналом, оптимизации бизнес-процессов организации.

Какой ресурс способен вывести на лидерские позиции в предпринимательской (да в общем-то в любой) деятельности? При этом снизить нагрузку на нервную систему из-за необходимости действовать в неопределённой ситуации. И повысить отдачу от решений? Креативность! То есть способность действовать по-новому в новых условиях. Система креативности "Инсайт" базируется на структурном подходе в управлении

В Москве будет происходить "живой" тренинг, а в Белгороде в хорошем качестве в конференц-зале мы будем смотреть онлайн-трансляцию этого тренинга в прямом эфире.

Цель программы: формирование и совершенствование профессиональных компетенций, позволяющих качественно планировать и оценивать основные денежные потоки предприятия, оптимизировать структуру оборотного капитала компании, оценивать структуру и стоимость капитала компании, разрабатывать проекты решений по привлечению источников финансирования с минимальными затратами на их содержание и минимальным

Цель программы – обучение менеджеров среднего и высшего звена инновационным технологиям управления компанией на основе методики А. Фридмана и формирование у них эффективного индивидуального инструментария (практических навыков) регулярного менеджмента. Данная методика сформирована на базе обобщения опыта эффективного управления успешных российских компаний и испытана на практике в ряде компаний

Курс «Экономика в практике менеджера» нацелен на улучшение понимания менеджерами закономерностей функционирования внешней для предприятия среды.

Курс «Экономика в практике менеджера» нацелен на улучшение понимания менеджерами закономерностей функционирования внешней для предприятия среды.

Приглашаем на курс управленческого учета и принятие управленческих решений по программе Institute of Professional Financial Managers (Великобритания).

Цель программы: освоение участниками теории и практики формирования команд на принципах доверия, открытости, эффективности коммуникаций.

В ходе мероприятия вы получите: практические знания и коммуникативные навыки в вопросах управления персоналом. Наиболее успешные методы и технологии управления, влияния и взаимодействия с подчиненными. Методы стратегического планирования.

Руководителям ежедневно приходится решать вопросы, от которых зависит успешность бизнеса. Как повысить эффективность и результативность процессов? Как удержать лидерство в конкурентной борьбе? Как научиться быть гибкими и быстро адаптироваться к изменениям? Как повысить мотивацию и вовлеченность персонала? Как сделать команду эффективной и сплоченной? Коучинг – это уникальный инструмент,

Вебинар по повышению личной эффективности линейных руководителей даёт участникам ответы на эти и многие другие вопросы. Применение практических приёмов и методик, которые участники освоят во время прохождения вебинара, позволит повысить их продуктивность, найти скрытые резервы и добиться невероятных результатов. Это достаточно жёсткий вебинар, он для тех, кто готов работать над собой для выхода

Практический мастер-класс, участники которого смогут научиться открыто, искренне и результативно общаться с самыми разными людьми, а также создать свою сеть деловых контактов и полезных знакомств.

Сегодня управление проектами (project management) превратилось в ту область менеджмента, на которую с каждым годом все большее число компаний обращают пристальное внимание, внедряя принципы проектного управления в работу как отдельных подразделений, так и компании в целом. Именно эффективное управление проектами позволяет компаниям грамотно планировать и успешно реализовывать проекты, оптимизируя

Основной принцип менеджмента - это люди. И это не просто красивый лозунг. Для любого управленца нужны знания, опыт и саморазвитие - это то, без чего современный руководитель не сможет существовать. Поэтому каждый управленец должен постоянно учиться, активно участвовать в принятии сложных решений и вникать в проблемы, для того чтобы успешно развивать свою компанию, руководить стратегическими