Курсы — личная эффективность менеджера Москва

Участников проекта ждут 2 дня интенсивного обучения лучшим инструментам менеджмента.

Курс носит исключительно практическую направленность, в ходе выполнения задач (кейсов) рассматриваются реальные данные российских компаний, решаются насущные проблемы финансового управления в организации. Слушатели научатся определять стратегические финансовые приоритеты, управлять финансовой службой, определять уровень эффективности бизнеса, успешно общаться с генеральным директором и

Программа повышения квалификации по вопросам создания и развития персонального бренда. По завершению обучения выдается Удостоверение о повышении квалификации.

Курс нацелен на развитие управленческих навыков и компетенций, расширение областей теоретических и практических знаний, необходимых современному руководителю.

Курс для тех, кто делает первые шаги на пути к высокоэффективному управлению компанией. Программа курса включает все вопросы, возникающие в работе любого управленца: начиная от мотивации, тайм-менеджмента до управления проектами.

Цели курса: обучить умению управлять начинающих, действующих и будущих руководителей, повысить профессиональную компетентность и личную эффективность руководителей с опытом управленческой работы.

Курс проводится в интерактивном, дискуссионном режиме. Программа построена на практическом опыте и технологиях, позволяющих руководителю оптимизировать систему управления и обезопасить бизнес. Даются конкретные приемы и инструменты, разбираются ситуации и варианты решения реальных проблем.

Программа структурирована таким образом, чтобы все многообразие информации по понятию "лидерство" представить через призму эффективного менеджмента. Семинар поможет в принятии важных стратегических решений по построению жизни и карьеры, построить план эффективной личной и профессиональной самореализации. Занятие проходит в интерактивном режиме: организуется обмен опытом между ведущим и

В программу семинара включены наиболее важные темы для современного топ-менеджера: разработка стратегического плана и его внедрение на предприятии, мотивация немотивированных сотрудников, развитие, управление, системность и сложность, потребности бизнеса и людей, тренды технлогического развития.

Почему сотрудники не хотят участвовать в обсуждении путей увеличения продаж в вашей фирме? Что делать, если в коллективе мотивация к успеху снизилась, развивается благодушие, дружеские отношения препятствуют взаимной требовательности? Как поступать, если коллектив настроен против вас? Какой тип власти применить по отношению к тому или иному сотруднику? Как стать успешным и эффективным? На эти и

Развитие навыков, необходимых руководителям высшего и среднего звена для эффективного ведения бизнеса. Эффективные знания в кратчайшие сроки. Программа обучения охватывает основополагающие дисциплины MBA за 5 дней.
Все разделы программы связаны между собой единой целью – повышение рыночной стоимости бизнеса – и отвечают на вопросы: какая стратегия поможет добиться успеха на рынке нашей компании

В программе: получение выдающихся результатов от обычных людей; правовые аспекты управления компанией; финансы для руководителя; как управлять финансами, чтобы деньги в бизнесе были всегда; повышение операционной эффективности компании в условиях нестабильного рынка; и многое другое.

Русская Школа Управления приглашает принять участие в авторском курсе по способам профессиональной и личной самореализации. Опытные преподаватели расскажут вам, как вести себя в стрессовых ситуациях, что лежит в основе эффективных коммуникаций и как добиться успеха.

Так уж сложилось, что мы начинаем осознавать важность грамотного управления временем только тогда, когда что-то начинает идти не так, как нам бы хотелось. Каждый современный человек, особенно тот, кто управляет коллективом, понимает, что управление временем — это не пустой набор слов, а очень полезный навык, который следует развивать.

Успех любой компании во многом зависит от способности ее руководства вовремя предсказать изменения внешней экономической конъюнктуры и успешно адаптироваться к новым обстоятельствам. Очередной финансовый кризис показал, что у многих руководителей отсутствуют компетенции в области прогнозирования финансовых кризисов, разработки оптимальных стратегий поведения в условиях кризиса, методов принятия

Участники курса узнают основы управленческой деятельности, подробно разберут профессиональные компетенции эффективного руководителя. Изучат основы планирования (стратегического и тактического), делегирования и мотивации сотрудников.
Цель курса: обучить умению управлять сотрудниками начинающих и будущих линейных руководителей, руководителей подразделений, повысить профессиональную компетентность

Цель программы: Научиться управлять результативно, используя алгоритмы руководства в типичных профессиональных ситуациях, а также применять технологии лидерства в трудных, новых и нестандартных условиях.

Учебно-профессиональная цель программы: совершенствование и/или освоение слушателями профессиональных компетенций, связанных с реализацией должностных полномочий и ответственности менеджеров среднего и высшего уровней, обеспечивающих повышение эффективности управления коммерческими организациями и/или их структурными подразделениями в условиях рыночной конкуренции. То есть, основанное на знании

Цель программы: на основе определения личностного и профессионального потенциала развить навыки лидера влиять на людей таким образом, чтобы они, раскрывая таланты, достигали нужных целей при минимуме затрат времени, денег и нервов. Миссия программы: формирование и развитие профессионального сообщества социально ответственных руководителей, ориентированных на достижение целей организаций за счёт

Цель программы: на основе определения личностного и профессионального потенциала развить навыки лидера влиять на людей таким образом, чтобы они, раскрывая таланты, достигали нужных целей при минимуме затрат времени, денег и нервов. Миссия программы: формирование и развитие профессионального сообщества социально ответственных руководителей, ориентированных на достижение целей организаций за счёт